其實,服務(wù)于制造業(yè)的賣場,在流通環(huán)節(jié)的日子也好不到哪里去。家具業(yè)市場整體低迷,而賣場的競爭又你死我活。細數(shù)賣場大鱷博弈正酣,不在擴張,就在擴張的路上。在上半年市場整體低迷的大環(huán)境下,家居賣場的經(jīng)營多少顯得有些吃力,即使走在擴張之路上,也難免遭遇“意外”:某家具賣場撤掉了杭州鳳起路店、武漢的家居巨頭拒降租“被停業(yè)”;“洋超市”的境遇更顯尷尬,不少家具賣場退出北京市場。
“生意很淡很淡,我暫時也不想講話。”順德一家有名的大賣場老總、集團高級顧問給記者甩出的第一句話就是“你不要說出我的名字”。他介紹,這家賣場固守在順德,從來沒有跑到別的地方去攻城掠地,但是人家跑來了。這幾年賣場瓜分市場版圖的步伐從來沒有停止,大一點的城市,賣場總面積居然到了200萬到300萬平方米,城市人均一平方米以上。大家都知道賣場瘋狂,沒有想到如此瘋狂!
記者采訪了“京城名企”集美集團董事長趙建國先生,試圖揭開大賣場的一種生存狀態(tài)。
問:在兩極分化的背景下,有的企業(yè)收縮,有的企業(yè)擴張,您認為家具賣場怎樣才能健康度過行業(yè)的調(diào)整期?
答:集美正處于一個調(diào)整期。因為集美去年、前年在高速發(fā)展,我們僅用了兩年時間,賣場面積由40萬平方米,擴張到了200多萬平方米。在高速擴張之后,勢必會有一個調(diào)整期,就像一場大戰(zhàn)過去之后,軍隊要休整一樣。所以,今年年初我們提出了“盤根悟道,怡勢澄魂”的企業(yè)口號。
今年整體的家具市場形勢不容樂觀,但是之前我們已經(jīng)有所預測。一個預測是:由于家居建材賣場本身擴張過快,導致業(yè)內(nèi)的惡性競爭接連不斷。另一個預測是:國家從去年開始對于房地產(chǎn)進行宏觀調(diào)控,尤其是今年年初,我們看到物價指數(shù)上漲過快。因此,我們在今年的發(fā)展上持一個相對穩(wěn)定的態(tài)勢是對的。
集美在適度調(diào)整的過程當中,也加快了前進的步伐。我們法國的項目、紅酒項目、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)、家居建材出口的業(yè)務(wù)都在加速發(fā)展。比如說:本月,我們成立了紅酒專營部;近期,正在全面研究和探索商業(yè)地產(chǎn)的運作模式。集美在行業(yè)領(lǐng)域的擴張上的做法是比較激進的,國際貿(mào)易、商業(yè)地產(chǎn)需要大量的資金投入。這標志著集美在行業(yè)里,在“泛家居”領(lǐng)域的新的突破。
對于原有賣場,我們也在進行全面探索。賣場結(jié)構(gòu)的調(diào)整:在大紅門橋店、天津店我們分別引進了大中電器和國美電器。目前我們正在全面探索引進超市、醫(yī)院、紅酒會所、電子商務(wù)平臺等的相關(guān)事宜。這對集美家居建材賣場的結(jié)構(gòu)將起到強大的支撐作用。
集美在調(diào)整過程中,場租不僅沒有下降,反在穩(wěn)步上升。比如說,大紅門橋店的建材廳的場租逆勢上調(diào)了800萬。
問:在您看來,家具行業(yè)的調(diào)整期是否已經(jīng)到來?
答:家具行業(yè)的調(diào)整期已經(jīng)到來。像今年家具行業(yè)的這種形勢,對弱勢企業(yè)來說,日子會相當難過。但是因為集美是個強勢企業(yè),而且排在行業(yè)的最前面,經(jīng)營并沒有感到很困難。但是也適度受到一些影響,原來我們用十分力可以做到的事,現(xiàn)在得付出更大的努力才可以完成,就是這樣一個差異。