——8月26日深圳市家具行業(yè)協(xié)會常務副會長會議在深圳家協(xié)舉行

2022年8月26日，深圳市家具行業(yè)協(xié)會常務副會長會議在深圳家協(xié)一樓會議廳舉行。會議由深圳市家具行業(yè)協(xié)會洪小惠秘書長主持，28家常務副會長單位的董事長、總經(jīng)理參加了會議。會議主要就“深圳家具企業(yè)在當今經(jīng)濟環(huán)境下如何應對與突破”，進行交流討論。

深圳市仁豪家具發(fā)展有限公司董事長尤國忠；

深圳市左右家私有限公司董事長黃華坤；

深圳市柏森家居用品有限公司董事長黃志輝；

七彩人生集團有限公司董事長黃錦彬；

深圳市格調(diào)家居有限公司董事長李建煌；

深圳市松堡王國家居有限公司董事長郭向陽；

深圳市路福寢具有限公司董事長孔?。?/p>

深圳市華意整體家居有限公司董事長婁文華；

深圳市童話森林家具有限公司董事長黃連發(fā)；

紅創(chuàng)家居（深圳）有限公司總經(jīng)理龔移星；

深圳市恒信華典家具有限公司董事長黃全春；

等等各企業(yè)代表，結(jié)合自己企業(yè)面臨的實際情況和大環(huán)境帶來的困難和機遇發(fā)表了自己的看法。

深圳市家具行業(yè)協(xié)會主席侯克鵬，深圳市家具行業(yè)協(xié)會秘書長洪小惠，就深圳家具行業(yè)未來的發(fā)展方向，闡述了觀點。

參會副會長們的發(fā)言綜合整理后歸納為以下意見：

1、受疫情影響，門店訪客流量大幅度縮減，以經(jīng)銷商為主要銷售渠道的企業(yè)年度銷售額連續(xù)三年萎縮；

2、受消費趨勢影響，板式、實木類家具企銷售難度增大，銷售量減少；軟體、訂制類家具較受市場歡迎，銷售量增加；

3、企業(yè)開始拓展新的銷售渠道，比如入駐京東、亞馬遜、抖音等線上銷售平臺，改變原來只單一依賴省市代理商的銷售模式；

4、走創(chuàng)新路線，在設計團隊上加大投入，從外觀設計和功能設計上進行創(chuàng)新，打造與眾不同的特色產(chǎn)品；

5、走品牌路線，加大品牌宣傳的力度，在產(chǎn)品品質(zhì)、售后服務上樹立口碑；

6、深化細分領域，在細分領域打造行業(yè)標桿，搶占“橋頭堡”，做細分領域的NO.1；

7、減緩擴張速度，縮減開支，精簡隊伍，保障企業(yè)先活下來；

8、受潮流趨勢影響較大的企業(yè)，進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移；比如在智能家居、醫(yī)養(yǎng)家居版塊布局；

9、居屋生活 + 戶外生活成為都市新生活方式，深圳家具企業(yè)應打破原有思維瓶頸，擺脫單一生產(chǎn)的禁錮，順應時代潮流進行戰(zhàn)略布局。

    深圳家具研究開發(fā)院院長許柏鳴，做《深圳家具企業(yè)在當今復雜環(huán)境下的應對之道》的專題演講。

企業(yè)個體改變不了大環(huán)境，只能順應，唯一能做的就是把握進退的節(jié)奏和機會、同時，增強自身的抗風險能力、練好內(nèi)功。 目前大環(huán)境有以下三大因素：

1）疫情及其防疫政策的影響；

2）國際局勢與國內(nèi)房地產(chǎn)的影響；

3）產(chǎn)業(yè)生態(tài)的重塑；

深圳企業(yè)暫時要“將追求規(guī)模切換為重新定位與重塑形象、追求利潤和現(xiàn)金流”，確保能夠基本運轉(zhuǎn)不斷流。

許柏鳴院長還為仁豪、左右、華意、七彩、松堡 ······等企業(yè)進行現(xiàn)場分析，并在發(fā)展方向上給與建議；