——8月26日深圳市家具行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)會(huì)議在深圳家協(xié)舉行
2022年8月26日，深圳市家具行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)會(huì)議在深圳家協(xié)一樓會(huì)議廳舉行。會(huì)議由深圳市家具行業(yè)協(xié)會(huì)洪小惠秘書(shū)長(zhǎng)主持，28家常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)單位的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理參加了會(huì)議。會(huì)議主要就“深圳家具企業(yè)在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)環(huán)境下如何應(yīng)對(duì)與突破”，進(jìn)行交流討論。
深圳市仁豪家具發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)尤國(guó)忠；
深圳市左右家私有限公司董事長(zhǎng)黃華坤；
深圳市柏森家居用品有限公司董事長(zhǎng)黃志輝；
七彩人生集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)黃錦彬；
深圳市格調(diào)家居有限公司董事長(zhǎng)李建煌；
深圳市松堡王國(guó)家居有限公司董事長(zhǎng)郭向陽(yáng)；
深圳市路福寢具有限公司董事長(zhǎng)孔??；
深圳市華意整體家居有限公司董事長(zhǎng)婁文華；
深圳市童話森林家具有限公司董事長(zhǎng)黃連發(fā)；
紅創(chuàng)家居（深圳）有限公司總經(jīng)理龔移星；
深圳市恒信華典家具有限公司董事長(zhǎng)黃全春；
等等各企業(yè)代表，結(jié)合自己企業(yè)面臨的實(shí)際情況和大環(huán)境帶來(lái)的困難和機(jī)遇發(fā)表了自己的看法。
深圳市家具行業(yè)協(xié)會(huì)主席侯克鵬，深圳市家具行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)洪小惠，就深圳家具行業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向，闡述了觀點(diǎn)。
參會(huì)副會(huì)長(zhǎng)們的發(fā)言綜合整理后歸納為以下意見(jiàn)：
1、受疫情影響，門(mén)店訪客流量大幅度縮減，以經(jīng)銷(xiāo)商為主要銷(xiāo)售渠道的企業(yè)年度銷(xiāo)售額連續(xù)三年萎縮；
2、受消費(fèi)趨勢(shì)影響，板式、實(shí)木類(lèi)家具企銷(xiāo)售難度增大，銷(xiāo)售量減少；軟體、訂制類(lèi)家具較受市場(chǎng)歡迎，銷(xiāo)售量增加；
3、企業(yè)開(kāi)始拓展新的銷(xiāo)售渠道，比如入駐京東、亞馬遜、抖音等線上銷(xiāo)售平臺(tái)，改變?cè)瓉?lái)只單一依賴(lài)省市代理商的銷(xiāo)售模式；
4、走創(chuàng)新路線，在設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)上加大投入，從外觀設(shè)計(jì)和功能設(shè)計(jì)上進(jìn)行創(chuàng)新，打造與眾不同的特色產(chǎn)品；
5、走品牌路線，加大品牌宣傳的力度，在產(chǎn)品品質(zhì)、售后服務(wù)上樹(shù)立口碑；
6、深化細(xì)分領(lǐng)域，在細(xì)分領(lǐng)域打造行業(yè)標(biāo)桿，搶占“橋頭堡”，做細(xì)分領(lǐng)域的NO.1；
7、減緩擴(kuò)張速度，縮減開(kāi)支，精簡(jiǎn)隊(duì)伍，保障企業(yè)先活下來(lái)；
8、受潮流趨勢(shì)影響較大的企業(yè)，進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移；比如在智能家居、醫(yī)養(yǎng)家居版塊布局；
9、居屋生活 + 戶(hù)外生活成為都市新生活方式，深圳家具企業(yè)應(yīng)打破原有思維瓶頸，擺脫單一生產(chǎn)的禁錮，順應(yīng)時(shí)代潮流進(jìn)行戰(zhàn)略布局。
深圳家具研究開(kāi)發(fā)院院長(zhǎng)許柏鳴，做《深圳家具企業(yè)在當(dāng)今復(fù)雜環(huán)境下的應(yīng)對(duì)之道》的專(zhuān)題演講。
企業(yè)個(gè)體改變不了大環(huán)境，只能順應(yīng)，唯一能做的就是把握進(jìn)退的節(jié)奏和機(jī)會(huì)、同時(shí)，增強(qiáng)自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力、練好內(nèi)功。 目前大環(huán)境有以下三大因素：
1）疫情及其防疫政策的影響；
2）國(guó)際局勢(shì)與國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)的影響；
3）產(chǎn)業(yè)生態(tài)的重塑；
深圳企業(yè)暫時(shí)要“將追求規(guī)模切換為重新定位與重塑形象、追求利潤(rùn)和現(xiàn)金流”，確保能夠基本運(yùn)轉(zhuǎn)不斷流。
許柏鳴院長(zhǎng)還為仁豪、左右、華意、七彩、松堡 ······等企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分析，并在發(fā)展方向上給與建議；
