自金融危機(jī)發(fā)生以來，隨著市場急速緊縮，家具業(yè)市場競爭從國際到國內(nèi)都要經(jīng)受更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)，企業(yè)生存倍感壓力。為切實(shí)幫助企業(yè)緩解壓力，共同謀求發(fā)展之路，市鎮(zhèn)兩級政府當(dāng)機(jī)立斷，積極推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，家具企業(yè)迎來了新的發(fā)展契機(jī)。
 

東莞市元宗家具有限公司是一家專業(yè)設(shè)計、生產(chǎn)和銷售各式中高檔品牌真皮和不易沙發(fā)的現(xiàn)代規(guī)模性企業(yè)。自2000年開始，企業(yè)積極拓展國際市場，外銷的比例曾經(jīng)一度占到80%左右。然而，好景不長，金融危機(jī)發(fā)生以后，企業(yè)在國際市場的發(fā)展愈加困難。為了盡快走出困境，在鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的幫助下，企業(yè)開始轉(zhuǎn)變發(fā)展策略，從出口外銷向內(nèi)銷發(fā)展轉(zhuǎn)變，加大產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)力度，在歐美風(fēng)格基礎(chǔ)上加入中國時尚元素，積極開拓國內(nèi)市場，并在各主要城市設(shè)立了專賣店100多家，不僅減少了貿(mào)易摩擦，也實(shí)現(xiàn)了企業(yè)利潤成倍增長，逐漸占領(lǐng)終端市場。企業(yè)走上了良性發(fā)展的軌道。
 

與元宗一樣，在家具企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級過程中，東莞市夢特卡羅、艾伯特等企業(yè)也分別在傳統(tǒng)運(yùn)作方式基礎(chǔ)上，大膽創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變思維，通過改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計及銷售渠道等方式，積極開拓家具市場，并取得了明顯成效。
 

推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，幫助家具企業(yè)發(fā)展壯大，是我鎮(zhèn)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的最核心的任務(wù)，也是我鎮(zhèn)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段。接下來，我鎮(zhèn)將制定實(shí)施全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展五——十年整體規(guī)劃方案，進(jìn)一步加大企業(yè)幫扶力度，增強(qiáng)家具產(chǎn)業(yè)集群升級創(chuàng)新能力，積極鼓勵企業(yè)設(shè)立各類研發(fā)機(jī)構(gòu)，全力打造大嶺山家具區(qū)域品牌，推進(jìn)家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。