涂裝設(shè)備，這個(gè)涂裝設(shè)備更直觀了，大家也看得到他打斜的有砂磨，做出來能做這種形狀的都能做，異形件，連砂磨、底漆、面漆能夠一次性完成，這就是UV的涂裝設(shè)備。

這是他的端面怎么去運(yùn)作加工的，這是看到一個(gè)異形件怎么加工的，傳統(tǒng)的做法我們是用輥涂技術(shù)輥上去一個(gè)輥輪，把UV漆滾上去，由于異形邊輥涂很難均勻的，現(xiàn)在用真空噴涂的技術(shù)，真空噴涂的技術(shù)他什么部位都能夠噴得到通過真空的噴涂。

這是一塊刨花板進(jìn)去以后通過底漆面漆出來，面漆做出來以后刨花板件的端面這么粗糙能夠一次加工成型。

這個(gè)設(shè)備更先進(jìn)的就是雙邊，跟我們的雙邊封邊機(jī)的原理一樣，你把一個(gè)門板如果兩個(gè)邊做油漆的，輸進(jìn)去以后兩個(gè)邊同時(shí)做底漆、打磨、面漆，出來以后就已經(jīng)做完了。他的速度當(dāng)然沒有封邊機(jī)那么快，封邊機(jī)現(xiàn)在高的速度可以達(dá)到80米，他現(xiàn)在一般是8米到12米。當(dāng)然這個(gè)也不錯(cuò)了，如果你說這個(gè)設(shè)備開兩班，基本解決了你的邊線的涂裝問題了。

這是一個(gè)自動(dòng)噴繪，如果單說噴這個(gè)技術(shù)國內(nèi)已經(jīng)過關(guān)了，但是在清洗輸送帶的時(shí)候清洗干不干凈很關(guān)鍵，因?yàn)橄乱粋€(gè)部件放進(jìn)去的時(shí)候會(huì)沾上油漆影響你的部件，這個(gè)關(guān)鍵是清洗的技術(shù)。第二個(gè)清洗的時(shí)候能不能節(jié)省更多的清洗劑。第三點(diǎn)能不能最短的時(shí)間內(nèi)換油漆。我在現(xiàn)場看他介紹說他能夠在一分鐘內(nèi)解決換油漆，我們在驗(yàn)證基本上能夠達(dá)到。比如說一個(gè)紅色的油漆和一個(gè)綠色的油漆，他一分鐘把槍清洗干凈，輸送帶上面的油漆刮干凈了換另外一種顏色轉(zhuǎn)換非?？?。這就解決了一個(gè)工廠你在一天或者一是小時(shí)內(nèi)你要換不同顏色的時(shí)候，他的換色時(shí)間非常短，解決了我們說的多色彩的問題，比如說兒童家具大家知道同樣的門板，這個(gè)門板有些客戶要藍(lán)色，那個(gè)要綠色，另外的要黃色，他能夠在一分錢能夠把顏色調(diào)換完。
   
海蒂詩案例，這個(gè)企業(yè)大家知道做家具五金以前我們跟海福樂（音）打過交道，他做中等大型的市場，海蒂詩是做高端的市場，還有奧地利的百倫（音）做高端的櫥柜的五金，海蒂詩原來定位主要是做辦公的五金跟櫥柜的五金，但是后來他們的年輕CEO也是第四代的掌門人，他的父親交給他以后，他覺得更大的蛋糕在民用家具，所以今年他就說怎么重點(diǎn)開拓中國這個(gè)民用市場，為了讓我們了解他們，他邀請(qǐng)我們到他的工廠、到他的總部去參觀。這個(gè)參觀我們得到一些感受。
   
這是他總部的展示間，我們看到的都是一些家具、櫥柜，因?yàn)樗鈹[五金件沒有意義，他用他的五金件的家具都擺了出來，讓我們作為買家也好、作為消費(fèi)者也好你去體驗(yàn)、你去感受。通過這個(gè)企業(yè)來看我們有幾點(diǎn)感受跟大家分享一下，第一個(gè)我們看他的生產(chǎn)系統(tǒng)，因?yàn)樽鑫褰鸺诩庸さ倪^程當(dāng)中一個(gè)門膠也好、螺絲也好很小的體系，大一點(diǎn)的就是導(dǎo)軌，導(dǎo)軌是比較大的，尤其是做廚房的導(dǎo)軌那個(gè)側(cè)板一起做。如果說到廚房的大家知道抽斗的側(cè)軌就這么寬他整個(gè)工廠這么大，只有兩個(gè)靜電噴涂頭就解決了。這么大的產(chǎn)量，去年他大概是8億歐元的銷售額，相當(dāng)人民幣是80億，整個(gè)集團(tuán)連生產(chǎn)工人、連營銷他是1800個(gè)員工，你可以想想他的勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到了多少。2條靜電噴涂線解決了他所有的噴漆的問題，我認(rèn)為噴漆這個(gè)環(huán)節(jié)跟我們是共性的，我們也要噴漆，我也看過仁豪自動(dòng)的靜電噴涂噴腿的異形，他就兩個(gè)噴涂這么大的產(chǎn)量全部解決了，自動(dòng)化的程度非常高?，F(xiàn)在我們說運(yùn)輸物料的時(shí)候我們看包括美的冰箱我也去看過，他也有智能機(jī)器人把物料放上去軌道去到哪里自動(dòng)停下來給到工位的供料送料是自動(dòng)的，這里的運(yùn)送由于他的零件很小他全部是氣動(dòng)，通過管道用氣流把物料流到每一個(gè)工序去，然后每個(gè)工序進(jìn)行加工，最后是裝配，這個(gè)我們覺得是非?？茖W(xué)的一個(gè)環(huán)節(jié)。

第二個(gè)環(huán)節(jié)品質(zhì)怎么控制的問題，怎么實(shí)現(xiàn)全檢，他的零件在組裝工序就有一個(gè)高速的數(shù)碼攝像機(jī)，他通過這個(gè)攝像機(jī)把零件比如抽斗、門校也好、導(dǎo)軌的圖象用圖象跟實(shí)物去對(duì)接，如果誤差大于多少機(jī)械手把他推在一邊不及格，及格的過去了，他實(shí)行100%的全檢。他通過一個(gè)高速的攝像頭做全檢的，這種檢驗(yàn)的方法也值得我們借鑒，剛剛我們看到一個(gè)很簡單的工具就是說豪邁公司推出一個(gè)雷射的投影，為了幫你去做印證第一塊板打出來的孔位準(zhǔn)不準(zhǔn)確，讓員工去量很難量出來誤差，他通過雷射投影儀對(duì)過去，雷射投影儀告訴你誤差了多少，這個(gè)及格了，你去調(diào)誤差的多少。這個(gè)手段告訴我們第一工序的保證怎么達(dá)到，這個(gè)檢測很科學(xué)。

第三個(gè)是抽檢，全檢以后他還有人為地按概率去抽檢有沒有質(zhì)量的問題，通過一個(gè)全檢、一個(gè)抽檢，最后也在一定的比例中拿到他的檢測中心作物力、化學(xué)、耐疲勞試驗(yàn)，他在  檢測中心擺了一套抽斗承重5公斤、10公斤、15公斤，不同的承重的砝碼在里面做過100萬次實(shí)驗(yàn)的導(dǎo)軌擺在那里，他讓我們體驗(yàn)沒有做過實(shí)驗(yàn)的導(dǎo)軌新的讓我們?nèi)ダネ聘惺苡惺裁床町?，如果不看里面放的東西你感覺不出有什么差異，還是那么輕，已經(jīng)做過100萬次的實(shí)驗(yàn)。我們的產(chǎn)品除了到家具協(xié)會(huì)的檢測中心作檢驗(yàn)，我覺得我們工廠有一定的規(guī)模應(yīng)該做一些必要的物力性能、化學(xué)性能的檢驗(yàn)、疲勞試驗(yàn)?；旧衔业揭恍┐蟮钠髽I(yè)，臺(tái)資廠、日本企業(yè)也好他們最簡單的簡單方法就是砝碼，這個(gè)電視柜他考慮這個(gè)電視多重就放多重的砝碼放上去，6個(gè)月或者多長時(shí)間的疲勞試驗(yàn)，多少個(gè)月的實(shí)驗(yàn)不變形，最基本的你達(dá)到這一點(diǎn)你的產(chǎn)品質(zhì)量才會(huì)有保證。

最后是一個(gè)信息化，我感嘆前面我們看到一個(gè)例子是前端的信息化，我們看到海蒂詩的后端物流的信息化，這一點(diǎn)我們跟我們的團(tuán)隊(duì)有一些爭論，現(xiàn)在我們在產(chǎn)業(yè)園做了立體倉，他們老說不好用他們認(rèn)為很慢，非要搞一個(gè)倉庫，他說平面比較快方便。這次我?guī)麄兛戳藝獾牧硗庖患屹u我們家具的一些公司，我說他們的那個(gè)土地很便宜很大的倉庫，空地沒擺東西，非要做立體倉，這是賣家具的。我看到海蒂詩，德國的土地房子不貴的，我們?nèi)ツ莻€(gè)城市海蒂詩的總部很漂亮的別墅20萬歐元，大約是300多平方米只要20萬歐元，很大的花園。他的土地也不缺，我說你為什么要蓋那么高的物流倉呢？他那個(gè)立體倉長度100米、寬度30米、高度28米，他這個(gè)立體倉能夠容納我們叫標(biāo)準(zhǔn)托架2.5萬個(gè)，他的物流工人總共連管理人員有70人，他說一天他們能處理1800個(gè)托盤，一個(gè)托盤做多少的家具你們自己知道了，他們一天能夠處理1800個(gè)托盤。然后裝一個(gè)貨柜只需要20分鐘裝完了，我們的員工大概要裝2個(gè)小時(shí)，裝一個(gè)40噸（音）的貨柜?？吹揭粋€(gè)信息化的管理，為什么要用立體倉用條碼去做，他所有進(jìn)的貨物都要經(jīng)過一道口，一進(jìn)去以后掃描儀一掃描知道這個(gè)貨物應(yīng)該放在哪一層、哪個(gè)區(qū)域分類放，出貨的機(jī)械手當(dāng)月出什么貨拿出來以后，工人非常熟悉地?cái)[在備貨區(qū)按先后順序的高度來擺，所以他們的效率很高。

通過海蒂詩這個(gè)案例我們感到這個(gè)信息化的應(yīng)用，剛才秘書長談到我們的競爭力在哪里，除了終端要變革這種模式，我覺得我們是更多在座是制造企業(yè)，制造企業(yè)你的核心競爭力、成本、效率、質(zhì)量很重要，成本、效率、質(zhì)量跟這種先進(jìn)手段是非常相關(guān)的，所以我們希望通過這個(gè)短短時(shí)間的交流要掌握更多的知識(shí)，剛才秘書長談到觀念要轉(zhuǎn)變、思維方式要轉(zhuǎn)變，要轉(zhuǎn)變就要學(xué)習(xí)，我也看到桌面上有25號(hào)、26號(hào)、27號(hào)我們的教育學(xué)院又舉辦了總裁班，其實(shí)我們覺得協(xié)會(huì)秘書長他們這個(gè)團(tuán)隊(duì)是用心良苦的，可能大家覺得我們花那么多錢做這個(gè)事沒有教育、沒有科技就沒有未來，我們很早就前瞻性地預(yù)測到現(xiàn)在是知本的到來時(shí)刻，知識(shí)資本，首先要有自己新的知識(shí)、新的理念，如果你連這個(gè)信息都不知道怎么去應(yīng)用呢？你不知道有這個(gè)技術(shù)。所以我覺得要去學(xué)習(xí)，我也去講這堂課，協(xié)會(huì)也邀請(qǐng)我去講，我去講的是“從推式生產(chǎn)到拉式生產(chǎn)”，原來傳統(tǒng)模式做推式，我們做了庫存再推到市場去賣的，現(xiàn)在看看漢諾威的展覽都是接到訂單以后生產(chǎn)的，包括歐派櫥柜，包括索非亞的衣柜，包括廣州的唯尚（音）尚品宅配。所以現(xiàn)在的家具工廠經(jīng)常說市場部倉管員跟我們說倉庫不夠大的問題，我說按成本模式我再蓋一倍的倉庫也不夠大，你那么大批量地生產(chǎn)把很多的貨堆在那里，客戶需要一件出一件，需要兩件出兩件，公司的資金沉淀在這里風(fēng)險(xiǎn)是很大的。我們希望做一個(gè)柔性化的生產(chǎn)系統(tǒng)，接到客人的訂單以后希望一周就能夠出貨，當(dāng)然這個(gè)支持是你的設(shè)計(jì)有大量的數(shù)據(jù)庫，而且你的標(biāo)準(zhǔn)化程度很高，你在沒有接到客人訂單的時(shí)候你應(yīng)該有很多通用件、標(biāo)準(zhǔn)件放在半成品倉，接到客人的訂單以后你把客人的訂單圖形一分解只有30%的分標(biāo)件要做的，70%的標(biāo)準(zhǔn)件半成品倉里有的，所以你是一天或者是兩天的加工做出來了。

原來我們說做板式大家說貼紙三聚氰氨沒問題一個(gè)星期能夠做得到，油漆做不到，如果油漆按照我們剛才的水性UV技術(shù)的這種生產(chǎn)技術(shù)解決以后，他的周期是一天能夠完成的，所以他跟貼面家具沒有什么周期的差別，所以這一點(diǎn)就解決了我們說的能夠在短周期滿足客人的需求。這個(gè)新技術(shù)已經(jīng)在改變我們家具行業(yè)的生產(chǎn)方式，也在改變我們的商業(yè)模式，希望我們的會(huì)員通過我們的研討會(huì)從宏觀環(huán)境、產(chǎn)業(yè)變革、技術(shù)進(jìn)步，我們能跟上行業(yè)的步伐、跟上世界的步伐。

時(shí)間關(guān)系今天先講到這里，謝謝！