中國(guó)家具行業(yè)是典型的完全競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)，品類眾多、企業(yè)眾多。但其中有一個(gè)品類因一家企業(yè)而誕生，那就是仁豪居品，也是行業(yè)耳熟能詳?shù)?ldquo;中國(guó)板木家具第一品牌”。即使是在實(shí)木家具越來(lái)越流行的今天，仁豪居品依然堅(jiān)持板木家具路線，隨著品牌傳播渠道和力度的加大，企業(yè)影響力和規(guī)模不斷擴(kuò)大。
縱觀仁豪居品十七年的發(fā)展，不難發(fā)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)智慧。最早中國(guó)家具市場(chǎng)流行的是亞光板式家具，而仁豪居品另辟蹊徑研發(fā)出亮光板式家具，大獲成功，市場(chǎng)蔚然成風(fēng)。直到實(shí)木家具開(kāi)始流行，仁豪家具又創(chuàng)造性的推出實(shí)木邊框、板式材料的板木家具，將板式質(zhì)感與實(shí)木品質(zhì)完美融合，在中國(guó)家具市場(chǎng)一枝獨(dú)秀。
然而，市場(chǎng)是不斷變化的。今天，仁豪居品已經(jīng)是一家集板木家具、實(shí)木家具、定制家具全屋配套一體的“大家居”模式企業(yè)，啟動(dòng)了布局全國(guó)的戰(zhàn)略，并在工藝、環(huán)保、品質(zhì)、設(shè)計(jì)、品位等方面不斷升級(jí)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
作為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的仁豪居品，深知企業(yè)肩負(fù)的行業(yè)使命和社會(huì)使命，立足深圳家具，聯(lián)合行業(yè)一大批先鋒企業(yè)，推動(dòng)“深圳家具”、“深圳標(biāo)準(zhǔn)”及“中國(guó)綠色家具優(yōu)品”工作，為中國(guó)家具行業(yè)的轉(zhuǎn)型樹(shù)立了標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)及創(chuàng)新標(biāo)桿，推動(dòng)傳統(tǒng)制造業(yè)的現(xiàn)代化升級(jí)。
仁豪居品董事長(zhǎng)尤國(guó)忠
大浪淘沙，仁豪居品的成功不一定能夠復(fù)制，但對(duì)于轉(zhuǎn)型中的中國(guó)家具有著一定的指引作用。為此，深圳家具傳媒聯(lián)合南方都市報(bào)深入深圳家具對(duì)這樣的時(shí)代先鋒企業(yè)，策劃專題系列報(bào)道——尋找深圳品牌家具，為家具時(shí)代變革發(fā)聲。
以下報(bào)道來(lái)自南方都市報(bào)：
仁豪居品董事長(zhǎng)尤國(guó)忠：
創(chuàng)新中尋找差異化，競(jìng)爭(zhēng)中企業(yè)沒(méi)資格平庸
1986年，20歲出頭的尤國(guó)忠來(lái)到深圳，20年后，他創(chuàng)立了一個(gè)板木家具大型企業(yè)“仁豪”。尤國(guó)忠的經(jīng)歷，是不少早年闖蕩深圳的人們的縮影，他們一無(wú)所有地來(lái)到這座城，能依靠的就是勤勞的雙手，如今的行業(yè)繁盛同樣也是由他們創(chuàng)造，探尋其中的歷路，我們能看到深圳家具行業(yè)的發(fā)展軌跡。
尤國(guó)忠跟隨大潮來(lái)到深圳的第一份工作，就是在當(dāng)時(shí)已經(jīng)頗有點(diǎn)規(guī)模的一家家具企業(yè)，他回憶當(dāng)時(shí)每天5元，每個(gè)月200元的薪水已經(jīng)讓這位“打工仔”很滿意，然而在這里一待就是13年，尤國(guó)忠也從普通員工，升至車間主任最后成為廠長(zhǎng)。
這時(shí)候他問(wèn)自己：“我能不能自己創(chuàng)立一個(gè)企業(yè)”，于是仁豪便在那時(shí)誕生。這是一個(gè)懂得思考的企業(yè)。20年間市場(chǎng)變化風(fēng)云突變，而仁豪的獨(dú)門秘籍就是“差異化”經(jīng)營(yíng)。創(chuàng)立不久他們就以“亮光”系列家具給消費(fèi)者和市場(chǎng)留下深刻印象；而后針對(duì)板式家具進(jìn)行升級(jí)，創(chuàng)造了全新概念的板木家具，結(jié)合了板材和實(shí)木的雙重優(yōu)勢(shì)。
在未來(lái)，尤國(guó)忠最確定的一點(diǎn)，就是仁豪仍舊會(huì)走差異化經(jīng)營(yíng)的路線，“其實(shí)就是看準(zhǔn)自己的定位，做和別人不一樣的東西。”他認(rèn)為無(wú)論何時(shí)，把品牌定位做準(zhǔn) ，以強(qiáng)有力的生產(chǎn)作為支撐，這樣的家具企業(yè)就會(huì)有希望。
對(duì)話
南都：您親歷了深圳家具行業(yè)的發(fā)展至今的全部過(guò)程，能否跟我們分享一下這些不同階段的差異是什么？
尤國(guó)忠：其實(shí)這個(gè)過(guò)程大致會(huì)有三個(gè)階段。第一個(gè)階段是上世紀(jì)八九十年代的“愛(ài)拼才會(huì)贏”。那時(shí)候機(jī)會(huì)很多，只要你懂做家具，你就可以賺到一桶金，是發(fā)展最粗放的時(shí)候。之后的第二階段我叫它“會(huì)拼才會(huì)贏”。2000年后明顯感覺(jué)到光憑“草臺(tái)班子”和一腔熱情已經(jīng)不足夠，技術(shù)、設(shè)備、管理以及人才都需要進(jìn)步。第三個(gè)階段就 是20 10年到現(xiàn)在，明顯感覺(jué)到競(jìng)爭(zhēng)激烈時(shí)代的到來(lái)，想做家具企業(yè)，你得“智拼才會(huì)贏”。這個(gè)時(shí)代發(fā)展的很快，硬件配套后，也要有軟實(shí)力，緊跟著是時(shí)代的變化。這個(gè)時(shí)代求變求獨(dú)特的要求更高了。
南都：您反復(fù)提及“差異化”，仁豪的差異化是如何做到的？
尤國(guó)忠：其實(shí)差異化就是找準(zhǔn)自己的定位，從而找到一條和別人不一樣的路。就像仁豪剛建立沒(méi)幾年，我們就嘗試了用“亮光”系列，表面如烤漆的光澤，和市面上大多數(shù)啞光的材質(zhì)相比，一下就顯示出不同，讓不少人記住了仁豪。
而另一個(gè)差異化的嘗試就是創(chuàng)造了“板木家具”的概念。因?yàn)槲覀儼l(fā)現(xiàn)板式家具一般對(duì)于大多數(shù)消費(fèi)者主要就是兩次消費(fèi)：?jiǎn)踢w新居、給下一代裝修新房?？吹贸鲞@中間的周期很長(zhǎng)，而社會(huì)發(fā)展很快，人們的物質(zhì)生活和審美也隨之提升，這個(gè)過(guò)程中人們對(duì)家具的要求也在提高，于是我們想到利用板材和實(shí)木結(jié)合的雙重特點(diǎn)。讓原來(lái)的產(chǎn)品價(jià)值感，從而進(jìn)行了升級(jí)，這在當(dāng)時(shí)是具有獨(dú)創(chuàng)性的。
南都：深圳家具行業(yè)的優(yōu)勢(shì)和需要改變的分別都有什么？
尤國(guó)忠：創(chuàng)新精神是深圳家具行業(yè)最精髓的精神，深圳在家具制造設(shè)計(jì)方面一直在引領(lǐng)潮流，這中間當(dāng)然有設(shè)計(jì)藝術(shù)的領(lǐng)先，同時(shí)也可以看到在深圳做企業(yè)的節(jié)奏感也更快，推陳出新的動(dòng)力很足，加之這個(gè)城市信息化程度很高，這都是深圳家具行業(yè)的優(yōu)勢(shì)。目前我們又在環(huán)保工藝上走在了前面，深圳家具希望能夠推出高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的“深圳優(yōu)品”！而我感到這個(gè)行業(yè)最缺乏的還是人才，仁豪七八年前就開(kāi)始做培育人才的工作，但還是不夠，家具行業(yè)對(duì)技術(shù)含量的要求很高，非常需要職業(yè)化的專業(yè)人才。
