在嘉宜美體驗店中處處都有宜家的“影子”宜家原代工廠轉(zhuǎn)型家居電商在京開設(shè)首所家居體驗店———
大部分家居產(chǎn)品都是“宜家款”，就連店內(nèi)的裝飾也都有著“宜家的影子”。日前，一家名叫“嘉宜美”的家居體驗店在京城悄然落戶，“感覺上很像宜家，據(jù)說以前是宜家的代工廠”。這家被戲稱為“影子宜家”的店到底和宜家有著怎樣的淵源？記者昨天實地探訪嘉宜美家居體驗館。
不少貨品的“特性”直接標(biāo)“北歐/宜家”
“影子宜家”在南四環(huán)肖村橋北側(cè)的天貓愛蜂潮家居體驗館內(nèi)。“嘉宜美打造來自中國的世界工廠平臺、創(chuàng)造物美價廉的家居品牌。”昨天上午，記者剛到一層大堂扶梯處，就看到二層中堂懸掛的這兩行大字橫幅。工作人員告訴記者“嘉宜美”在三層。
在三層，記者看到，多數(shù)區(qū)域還在裝修之中，目前正常營業(yè)的區(qū)域里唯一的一家店鋪，用醒目的紅底白字標(biāo)示著“嘉宜美線下體驗店”的字樣。 尚未走進這家體驗店門里，記者已能感受到一些“宜家元素”：在店門外大約100平方米的區(qū)域內(nèi)，展示著大大小小十幾款置物架，還有不少的“邊桌”、床頭柜；10多張組建好的床架，其中無論是帶有床頭儲物格的黑色床架，還是仿實木紋的床架，都可以在宜家官網(wǎng)找到幾乎相同的款式和顏色。
進入門店，可以看到店內(nèi)商品讓人看著 “眼熟”，很多貨品價格說明簽上的“特性”一欄，更是直接標(biāo)著“北歐/宜家”的字樣。還沒等記者開口問，銷售人員就告訴記者，廠家以前就是宜家的代工廠，這里的一些款式，就是以前為宜家代工時的款式。她同時介紹：“因為是工廠自己的店，同樣的產(chǎn)品價格比宜家便宜20%-30%。”
事實上，店內(nèi)的展示方式、裝飾和服務(wù)細節(jié)上，也處處有著“宜家的影子”：近千平方米的店面區(qū)域內(nèi)，用隔斷墻打造出一個個“家居樣板間”；而公共區(qū)域內(nèi)，則集中擺放著“沙發(fā)墻”、圈椅、小桌幾……
“影子宜家”此前靠網(wǎng)上銷售
“我們的商品主要通過網(wǎng)絡(luò)銷售，實體店今年3月28日才開張，是嘉宜美在北京開的第一家實體店。”體驗店店員告訴記者，看上去很像宜家的裝飾品并不是銷售品，只是為了營造店內(nèi)“氛圍”用的，“一些家居飾品到6月以后會有可能接受訂貨。”
記者通過百度搜索“嘉宜美”，可以看到“嘉宜美-嘉宜美家居(ikea宜家家居代工廠)-嘉宜美大型家居連鎖”的字樣。點擊鏈接，進入其在天貓平臺內(nèi)的旗艦店，嘉宜美“店內(nèi)網(wǎng)頁”的展示與百度搜索頁的推廣詞相比表現(xiàn)“低調(diào)”，所有的商品介紹中都沒有涉及“宜家”字樣，僅有頁面最上方標(biāo)注著：曾為世界第一家居賣場代工16年。而世界第一家居賣場，正是宜家。
資料顯示， 2012年9月16日，曾被戲稱為“影子宜家”的嘉宜美大型家居商超第一家店在黑龍江省牡丹江市開門納客。這也是云南省嘉宜美投資有限公司投資的第一家嘉宜美家居連鎖商超。2012年11月，嘉宜美天貓店正式上線。在此之前，嘉宜美的生產(chǎn)廠家是宜家在國內(nèi)的代工廠之一，后因各種原因雙方終止合作，在2011年“關(guān)系決裂”。
也正是如此，有業(yè)內(nèi)人士表示：“盡管體驗店的環(huán)節(jié)到處仍有著原先代工品牌的影子，但實際上是宜家代工廠家轉(zhuǎn)型，自己貼牌、自己開店、自己銷售。”
“影子宜家”陷模仿質(zhì)疑漩渦
事實上，此次嘉宜美在北京南四環(huán)開的第一家實體店讓嘉宜美陷入了“模仿宜家”的質(zhì)疑漩渦。很多人質(zhì)疑嘉宜美“這樣的模仿，是否涉嫌不正當(dāng)競爭，或者是在打擦邊球”。
“用通俗的說法，模仿的一方就好比是在‘傍大款’，利用被模仿一方的名氣、人氣，提高自己的知名度、影響力或者銷售。但是這樣的模仿一定是要有法律底線的，比如說，模仿如果到了造假的程度就是不能被接受的。”中國消費者權(quán)益保護法研究會會長何山表示，在“類似的行為是否觸犯法律邊界”的問題上，如果“被模仿”的一方有相關(guān)的專利申請，“模仿”的一方就構(gòu)成了法律上的權(quán)利侵犯；如果被模仿方并沒有申請專利保護，就要看所謂的模仿行為是否會造成消費者的誤解、誤認，需要進行詳細的比對，才能最終判斷是否構(gòu)成不正當(dāng)競爭。
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)家居行業(yè)2011年的市場達1.5萬億元，空間巨大。“國際巨頭們開店的速度相對遲緩，國內(nèi)家居品牌未來有很大的市場空間。但單純的風(fēng)格模仿，或者簡單的價格優(yōu)勢，是很難構(gòu)成核心競爭力的，對于冀求轉(zhuǎn)型升級的國內(nèi)家居品牌而言，更應(yīng)該學(xué)習(xí)的是這些國際巨頭的全球采購模式、成本控制、質(zhì)量監(jiān)管等真正的內(nèi)核。”多位業(yè)內(nèi)人士表示。文/本報記者 任笑元
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宜家對“影子宜家”尚未表態(tài)
有意思的是，截至昨天記者發(fā)稿，宜家方面對于這家“影子克隆”的出現(xiàn)并沒有發(fā)表評論。宜家相關(guān)公關(guān)負責(zé)人僅僅是向記者一再強調(diào)：“迄今為止，宜家在北京只有四元橋一家商場。”她同時表示，英特宜家系統(tǒng)有限公司(Inter IKEA System B.V。)是宜家商標(biāo)的擁有者，將在現(xiàn)有法律框架內(nèi)全方位地對宜家的知識產(chǎn)權(quán)進行保護，并對侵害宜家利益的行為采取行動。
