固安小家顧大家
“中國(guó)傳統(tǒng)文化中有修身、齊家、治國(guó)、平天下的說(shuō)法，這是有邏輯的。”企業(yè)家先發(fā)展好自己的企業(yè)，安置好企業(yè)的員工以后，再談做公益。飯要一口口吃，事要一件件做，企業(yè)發(fā)展到一定程度，有了一定的能力就應(yīng)該承擔(dān)與自己能力相匹配的社會(huì)責(zé)任，這是企業(yè)家該有的胸懷和視野。
企業(yè)不能把賺錢作為唯一目的，而是一定要有社會(huì)責(zé)任。企業(yè)要有自己的堅(jiān)持力，要有夢(mèng)想和追求。如果只追求利潤(rùn)，企業(yè)會(huì)跑偏也不可能長(zhǎng)遠(yuǎn)。企業(yè)如果弱下來(lái)了，國(guó)家的綜合實(shí)力、國(guó)家在全球競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)降低。國(guó)家需要企業(yè)成為一方中堅(jiān)力量，需要企業(yè)家耕耘很多年去付出。
企業(yè)應(yīng)該有企業(yè)精神，只有不斷去追逐企業(yè)夢(mèng)想，并且堅(jiān)持才會(huì)實(shí)現(xiàn)偉大的奇跡。企業(yè)要凝神聚力地把行業(yè)搞好，凝神聚力培養(yǎng)企業(yè)去跟國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
“我覺(jué)得中國(guó)企業(yè)家應(yīng)該有點(diǎn)精神脊梁。企業(yè)成長(zhǎng)不是單純逐利的過(guò)程。如果我們每個(gè)人把各自的領(lǐng)域都研究好，真的為所做的事去貢獻(xiàn)你的一生的經(jīng)歷和力量，我覺(jué)得中國(guó)企業(yè)才有希望。企業(yè)才能做成百年老店，將來(lái)才能跟世界企業(yè)去抗衡。”
“現(xiàn)在國(guó)家支持傳統(tǒng)行業(yè)，支持制造業(yè)；美國(guó)制造業(yè)的回歸，這就證明了一定要扎扎實(shí)實(shí)地做，一個(gè)民族、一個(gè)國(guó)家、一個(gè)企業(yè)都一樣。”
曲美每年都會(huì)定期計(jì)劃捐助學(xué)校。趙瑞海說(shuō)：“我有一個(gè)愿望，我想捐50所小學(xué)，等我老了退休的時(shí)候，上這些學(xué)校去旅游，我覺(jué)得是一個(gè)挺快樂(lè)的事兒。我沒(méi)那么偉大，但是我喜歡干的事兒我會(huì)慢慢干，慢慢堅(jiān)持。”
曲美現(xiàn)在正在跟幾個(gè)企業(yè)合作，準(zhǔn)備發(fā)起一個(gè)基金，專門幫扶貧困或者殘障的兒童。曲美希望通過(guò)企業(yè)家牽頭，號(hào)召全社會(huì)不僅僅是捐助而是關(guān)注這些困難兒童，預(yù)計(jì)明年會(huì)啟動(dòng)。
一談到公益趙瑞海仿佛有說(shuō)不完的話：“我特別想做一個(gè)公益賬戶。這個(gè)賬戶是沒(méi)有捐款人名字的，只有被捐助人的名字。當(dāng)這些被捐助人成長(zhǎng)起來(lái)，有能力了以后，他再來(lái)關(guān)注社會(huì)。”
“當(dāng)有些人通過(guò)我的努力，解決了他很大的困難或問(wèn)題而獲得安慰或幸福時(shí)，我會(huì)由衷地有一種幸福感。我會(huì)覺(jué)得我為這個(gè)社會(huì)做了很多事兒，做了很多貢獻(xiàn)。我獲得的快樂(lè)比被幫助的人還多。所以慈善也好，公益也好，會(huì)讓人上癮。它是一種社會(huì)高層次的精神享受。”
“很多人不理解我，我都這樣了還那么辛苦干嘛？其實(shí)我就是在追逐快樂(lè)，如果你真的不讓我干，我就真的不快樂(lè)了。企業(yè)家辛苦，但是企業(yè)家快樂(lè)。追逐快樂(lè)也是我人生的一個(gè)動(dòng)力。”
為社會(huì)播撒“美”的種子
趙瑞海內(nèi)心中對(duì)“和諧”準(zhǔn)衡是充滿藝術(shù)感和哲思的，“我是一個(gè)感受美麗的人，我特別喜歡環(huán)境的美，我喜歡把環(huán)境做得美麗，去慢慢影響人的心境。”
從哲學(xué)上講，“美”是一種抽象概念，不僅僅是視覺(jué)上讓人愉悅，還有藝術(shù)品自身的本質(zhì)屬性以及是否與相關(guān)環(huán)境相輔相成形成一種審美關(guān)系。用我們常說(shuō)的話就是“和諧”。俗話說(shuō)“三歲定八十”，環(huán)境對(duì)人有著潛移默化的影響，無(wú)論是氣質(zhì)的造就，還是性格的形成會(huì)都有特別大的影響，并且會(huì)伴隨人的一生。曲美家具始終用自己具備能力，堅(jiān)持自主設(shè)計(jì)賞心悅目的產(chǎn)品，為人們提供和構(gòu)建優(yōu)美的環(huán)境，讓人的精神得到愉悅，提高人的文化修養(yǎng)和生活品位，從而影響人的素質(zhì)。
“我特別希望我們這個(gè)行業(yè)能為美化人居環(huán)境，提高人的文化修養(yǎng)、生活品味來(lái)做一些事。這也是我的一個(gè)愛(ài)好，也才能堅(jiān)持這么多年。”
“有人說(shuō)企業(yè)家辛苦，但是我覺(jué)得企業(yè)家不辛苦，做企業(yè)是一個(gè)非常快樂(lè)的事，是個(gè)特別有意思的事，我在里面很享受。我不斷地追求自己新的目標(biāo)，這是特別豐富的過(guò)程。企業(yè)就是一個(gè)大玩具，我離不開(kāi)企業(yè)，離不開(kāi)享受的過(guò)程。”
“我們一直是小企業(yè)”
作為國(guó)內(nèi)家具市場(chǎng)領(lǐng)軍者的曲美家具，對(duì)自己的定位始終保持一個(gè)謙虛的態(tài)度。無(wú)論企業(yè)站到什么高度還能做到仰望，那么它一定還可以向上成長(zhǎng)。
“從國(guó)際的視野上看，曲美一定是個(gè)中小企業(yè)，而且有很長(zhǎng)的路要走。”
“我們要解決從制造品牌到商業(yè)品牌的轉(zhuǎn)變的問(wèn)題，所以我們需要建渠道、建體系。那么我們將來(lái)要競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手，是國(guó)際上成規(guī)模的銷售連鎖。”
“我覺(jué)得中國(guó)的企業(yè)千萬(wàn)不能有大企業(yè)心態(tài)。中國(guó)企業(yè)要有國(guó)際的目光，知道自己的不足，不能夜郎自大。我一直跟我們團(tuán)隊(duì)講，我們一直是小企業(yè)，我們有很多不足，我們有很多問(wèn)題，我們要不斷地挑戰(zhàn)，要有一個(gè)危機(jī)感。”
貫徹落實(shí)十八大精神
十八大已經(jīng)結(jié)束，但學(xué)習(xí)貫徹十八大的熱潮不會(huì)退去。趙瑞海特別誠(chéng)懇地說(shuō)：“我由衷地為十八大感到驕傲，很興奮，民族共同的期許和愿望讓我覺(jué)得有無(wú)限的力量。民族的熱情支持中國(guó)幾十年的高速成長(zhǎng)，是完全可以做得到的。在這樣大的背景下，我們作為企業(yè)要怎么去發(fā)展，是要更具體地去研究。”
“2020年我們的收入要翻一番，有了這樣一個(gè)發(fā)展目標(biāo)，企業(yè)就該做相對(duì)應(yīng)的規(guī)劃——什么時(shí)候讓員工的收入翻番，能不能落實(shí)到企業(yè)上，計(jì)劃、目標(biāo)怎么來(lái)實(shí)現(xiàn)。”
“我們現(xiàn)在正在做這樣的工作規(guī)劃，我們的銷售、創(chuàng)利能力、轉(zhuǎn)型升級(jí)，商業(yè)模式、制造模式的創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型，怎么符合整個(gè)社會(huì)的大基調(diào)，怎么符合十八大確定的大目標(biāo)。如何制作一個(gè)讓企業(yè)可操作的可行性方案，而且必須要實(shí)現(xiàn)。”
“企業(yè)要面臨市場(chǎng)的不確定性，要怎么把這種不確定變得可把握。那么就需要企業(yè)有充足的創(chuàng)新能力，要轉(zhuǎn)型升級(jí)、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升，商業(yè)模式的改造，生產(chǎn)模式的改造。”
