作為家電以舊換新的接替政策之一，家具以舊換從今年年初放出風(fēng)聲開始一直備受關(guān)注。日前，隨著北京市家具以舊換新試點(diǎn)項(xiàng)目招標(biāo)結(jié)果的公布，這一政策終于有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
根據(jù)中國(guó)政府采購(gòu)網(wǎng)公布的信息，北京城外誠(chéng)家居廣場(chǎng)等5家企業(yè)中標(biāo)本次項(xiàng)目“家具銷售的定點(diǎn)供應(yīng)商”。與9家企業(yè)爭(zhēng)奪不超過6個(gè)銷售企業(yè)資質(zhì)的熱鬧場(chǎng)面不同，該項(xiàng)目中可再生資源回收企業(yè)和廢料無害化處理企業(yè)的投標(biāo)卻顯得相當(dāng)冷清，最后由于報(bào)名不足3家而出現(xiàn)廢標(biāo)。
一邊是家具銷售企業(yè)高漲的積極性，一邊是家具回收市場(chǎng)的冷靜以對(duì)，家具以舊換新想要再造早前家電以舊換新的輝煌，似乎還有很長(zhǎng)的路要走。
救市的新稻草？
中國(guó)的家居建材市場(chǎng)今年的表現(xiàn)的確難以讓人滿意，各大賣場(chǎng)倒閉的消息不斷傳出，而北京的情況似乎最為凄慘。據(jù)時(shí)代周報(bào)報(bào)道，自今年3月，京城八大燈飾城之一、有著12年歷史的“八方龍”燈飾城改為花鳥市場(chǎng)后，北京興隆家居建材城、金開利德家具賣場(chǎng)、東方家園立水橋店、百安居橋北店、居然之家大東發(fā)店等家居賣場(chǎng)先后出現(xiàn)關(guān)門或者撤場(chǎng)搬遷。
在這樣的情況下，北京率先試點(diǎn)的家具以舊換新政策似乎成為這些賣場(chǎng)的一根救命稻草。值得注意的是，早在去年，紅星美凱龍、居然之家就開始嘗試家具以舊換新。隨后包括城外城、月星家居等家居賣場(chǎng)以及紅蘋果家具、皇朝家私品牌也都相繼推出過類似的活動(dòng)。
在商務(wù)部?jī)?nèi)貿(mào)專家、北京工商大學(xué)教授洪濤看來，當(dāng)時(shí)的以舊換新更多商家在某個(gè)階段打出的一種促銷手段，一些企業(yè)并沒有長(zhǎng)久堅(jiān)持下去。
不過這一次，對(duì)于北京市商務(wù)委牽頭的“北京市家具以舊換新試點(diǎn)項(xiàng)目”，企業(yè)的參與度空前高漲。除了之前參與過以舊換新活動(dòng)的賣場(chǎng)積極投標(biāo)外，另有3家家具企業(yè)也參與其中。
最終，北京城外誠(chéng)家居廣場(chǎng)、北京居然之家投資控股集團(tuán)有限公司、北京紅星美凱龍世博家具廣場(chǎng)有限公司、北京藍(lán)景麗家大鐘寺家居廣場(chǎng)市場(chǎng)有限公司和北京集美家居市場(chǎng)集團(tuán)有限公司5家企業(yè)中標(biāo)項(xiàng)目。
對(duì)此，家具協(xié)會(huì)的相關(guān)人士告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，這次中標(biāo)的5家企業(yè)的賣場(chǎng)銷售額占到全北京市的近80%，盡管現(xiàn)在做以舊換新只是企業(yè)個(gè)人行為，但確定成為試點(diǎn)企業(yè)之后，企業(yè)會(huì)得到相應(yīng)的補(bǔ)貼，而不是非試點(diǎn)單位就很難享受到這個(gè)福利了。
在中投顧問研究員趙慧智看來，這么多企業(yè)對(duì)“家具銷售的定點(diǎn)供應(yīng)商”的身份如此熱衷一方面是由于“家具銷售的定點(diǎn)供應(yīng)商”的身份能提高企業(yè)的知名度和影響力，增加消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的信賴度；另一方面，這個(gè)身份能提高居家賣場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手擁有這個(gè)身份，而自己沒有，競(jìng)爭(zhēng)力將大打折扣。
據(jù)相關(guān)部門統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，北京每年面臨淘汰的舊家具超過100萬套，而按照目前市場(chǎng)價(jià)計(jì)算，每套新家具均價(jià)在3000元左右，如果100萬套舊家具都參與以舊換新的話，此項(xiàng)政策每年至少可以帶來30億元的消費(fèi)增長(zhǎng)。
不過洪濤對(duì)這個(gè)數(shù)據(jù)持懷疑態(tài)度，“由于目前政策還在試點(diǎn)，具體的模式和補(bǔ)貼還沒有公布，到底能產(chǎn)生多大的市場(chǎng)影響力還很難確定。”
回收遇貨場(chǎng)挑戰(zhàn)
盡管家具以舊換新的前景尚未明朗，但各大賣場(chǎng)已經(jīng)充分表達(dá)了對(duì)這一新政的信心，可負(fù)責(zé)回收的企業(yè)似乎并不這么想。北京匯誠(chéng)金橋國(guó)際招標(biāo)有限公司受北京市商務(wù)委員會(huì)委托，負(fù)責(zé)對(duì)北京市家具以舊換新試點(diǎn)項(xiàng)目的公開招標(biāo)。該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人龐妍告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，可再生資源回收企業(yè)和廢料無害化處理企業(yè)的投標(biāo)的確出現(xiàn)廢標(biāo)。
而對(duì)于該招標(biāo)項(xiàng)目的后續(xù)發(fā)展，龐妍表示，會(huì)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)在網(wǎng)上公示，暫時(shí)不方便透露。據(jù)上述家具協(xié)會(huì)人士透露，這次之所以出現(xiàn)廢標(biāo)是因?yàn)橐恍┗厥展驹谀承┵Y質(zhì)和規(guī)定上沒有滿足要求。這一次各方工作的重點(diǎn)主要是家居賣場(chǎng)，而對(duì)于回收企業(yè)關(guān)注度還不夠。
而在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)評(píng)論員洪仕斌看來，回收企業(yè)的反應(yīng)冷淡也反應(yīng)了家具回收的價(jià)值并不夠誘人。
“由于家具種類繁多、用料也各不相同，這直接導(dǎo)致了家具以舊換新操作的復(fù)雜性和高難度。當(dāng)前的家具回收市場(chǎng)還沒有一個(gè)成熟的再利用處理系統(tǒng)，大部分回收舊家具簡(jiǎn)單地當(dāng)做垃圾來處理掉，造成浪費(fèi)和成本的虧損。”洪濤解釋道。
與此同時(shí)，洪仕斌指出，家具以舊換新不能簡(jiǎn)單的復(fù)制家電以舊換新的模式，家電之所以能成功是經(jīng)歷了一個(gè)漫長(zhǎng)的過程。據(jù)洪仕斌透露，早在2000年前后，不少家電生產(chǎn)企業(yè)就推出了以舊換新的促銷方式。當(dāng)時(shí)的以舊換新只能在同一個(gè)品牌內(nèi)進(jìn)行，企業(yè)將該品牌的舊家電回收后，消費(fèi)者可以以一定的優(yōu)惠價(jià)格購(gòu)買該品牌的新產(chǎn)品。2005年后，隨著家電生產(chǎn)企業(yè)對(duì)舊家電回收拆卸價(jià)值認(rèn)知的提高，不少企業(yè)開始愿意接受其他品牌的同類商品的以舊換新。隨后政府才開展了全國(guó)性的家電以舊換新活動(dòng)。
有業(yè)內(nèi)人士感嘆，相比家電以舊換新的長(zhǎng)時(shí)間市場(chǎng)探索，現(xiàn)在的家具以舊換新走得有點(diǎn)太快。而洪濤也認(rèn)為，家居以舊換新想通過各方面企業(yè)的合作形成一個(gè)從銷售到回收到再利用的產(chǎn)業(yè)鏈條，就現(xiàn)在的情況看，多少有點(diǎn)理想化。
值得注意的是，現(xiàn)在的家具以舊換新的重點(diǎn)的家居賣場(chǎng)，消費(fèi)者到賣場(chǎng)進(jìn)行購(gòu)買時(shí)選好商品，商家在送貨的同時(shí)拉走舊家具，由于是賣場(chǎng)自行處理，對(duì)賣場(chǎng)的存放造成不小挑戰(zhàn)。
據(jù)了解，2011年9月份，居然之家發(fā)起“家具以舊換新”后，最初的在北四環(huán)店開辟專門存放舊家具的倉(cāng)庫(kù)，后來在北京5個(gè)分店設(shè)立臨時(shí)周轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)。隨著回收來的舊家具日益增多，居然之家今年還在北京北六環(huán)租用了一個(gè)萬平米規(guī)模的廠區(qū)，建立舊家具回收處理中心。
相比之下，家電以舊換新的主力是各大家電制造企業(yè)，如今包括長(zhǎng)虹、TCL在內(nèi)的很多家電制造企業(yè)都有自己的拆卸再利用工廠。“國(guó)家現(xiàn)在以舊換新的主要發(fā)力點(diǎn)是在銷售市場(chǎng)，而真正要做好以舊換新，是要產(chǎn)品的生產(chǎn)源頭進(jìn)行控制，在制造商品的時(shí)候保證商品的可回收價(jià)值。”洪仕斌強(qiáng)調(diào)。
