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家具行業(yè)之“冰河世紀的大陸漂移”

   日期:2012-10-10     來源:深圳家具    作者:胡煉    評論:0    

品牌、渠道雙優(yōu)勢

全友強化市場集中度

三是,全友在全國二、三級市場的“一騎絕塵”。全友已經走得太遠,其企業(yè)綜合實力與普通企業(yè)相較已不在幾個重量級,要追上全友,成了不可能完成的任務。事實上,過份緊跟全友步伐、全面學習全友做法的企業(yè)都感覺相當的難受——在光景如此不好的年份,大家都在依靠多年的積累勉強前行,甚至有企業(yè)開始用以本傷人的方式博市場,這種情況下,如同在大家后面放了一頭老虎,相較有點點優(yōu)勢的人都不會落入虎口。

全友為何能辦到“一枝獨秀”,某四川大型企業(yè)總經理分析,全友有兩大優(yōu)勢,其它企業(yè)只能望其項背,一是強大的渠道管理能力“換個話說,全友的經銷商已經被套牢了。打個比喻,你都打土豪、分田地、鬧起義什么事都干完了,革命一轉入低潮期,你也就只有上井崗山一條路了。不上山肯定死,跟著上山,或許還有活路一條。”二是強大的品牌影響力。中國家具行業(yè),如果要有品牌之說,那就只有全友一個算得上是品牌,他為消費者熟知。每一個經銷商在想要換牌的時候,都得好好想一想,在我代理這個牌子的時候,投入了多少宣傳成本,現在如果不做了,牌子給別人了,這真金白銀換來的品牌影響力就沒有了——唯有全友的品牌是可以真正估值的,這個無形的資產足夠讓經銷商在忠誠上加一砝碼。

小廠商:屌絲的非完美逆襲

如果說大廠商是“高富帥”,那么小廠商就只能算是“絲”了。2008年-2009年,四川企業(yè)隨經濟發(fā)燒而膨脹,尤以大企業(yè)發(fā)展為最快,中型企業(yè)則拿地不少改進頗多,但中小型企業(yè)則步伐相對較緩,實在是名不見經傳。

不過到了今年,經濟下行,行情多變,一池春水成混水,這恰恰給了普通的2B青年以奮進到新階層的機會。為什么會有機會?“原來的大蛋糕全被大企業(yè)包攬完了,現在大企業(yè)力量不夠,包不完了,于是蛋糕粉粉掉下來了,小企業(yè)就是撿點掉下來的粉粉,也會長肥點的。”某四川大型軟體企業(yè)營銷總監(jiān)這樣形容。

業(yè)績陡然上升

小企業(yè)要戒浮躁

從宏觀市場來講,其實和所謂“口紅效應”分不開,經濟蕭條期,口袋羞澀的消費者更傾向于停止對豪華品,非必需品的購買,即使是必需品也對價格更加敏感。在這種情況下,產品價格便宜、經銷商加盟門檻低、優(yōu)惠政策多的小企業(yè)吸引了一大批經銷商轉項,——“大號正在不斷掉粉”,這“掉”下來的粉絲,他們跑小企業(yè)去了。“為什么我要到小企業(yè)來,因為一下子就沒有了壓力。”有經銷商如此坦言。

顯然,對于這類小企業(yè)來說,這是一次“逆襲”——是困境中的成功突圍,但是并不完美,有的甚至為下一步發(fā)展,埋入了太大隱患。

例如,因為小企業(yè)招商政策較大企業(yè)更優(yōu)惠,尤其是裝修支持力度更大,為此有的區(qū)域代理或相關員工就和與廠商所在地千里之外的經銷商勾結起來,通過換牌不換貨的方式,騙取企業(yè)裝修支持款。對于經銷商而言,倒是樂得多了一次免費裝修的機會,但是對于廠商來說,則只是花了大價錢獲得了浮夸的業(yè)績。

而北方一個小企業(yè)的銷售經理向記者提及其目前情況就斷言是“表面紅火,越做越虧”,按其描述,今年廠里一直加班加點生產,呈購銷兩旺態(tài)勢,但為什么會有如此悲觀預期?因為企業(yè)負責人素質跟不上企業(yè)的發(fā)展,對企業(yè)成本把握不準,只看到了企業(yè)銷售紅火的一面,卻對企業(yè)經營成本的上漲不夠敏感,“這樣的做法到年末一算,就會傻眼。”

只為賺錢不圖口碑

小企業(yè)拒絕長大

還有哪種小企業(yè)博“出位”了呢?有一種企業(yè)特殊之處表現在產品生產和渠道建設上,一方面其產品主要是“山寨”大企業(yè)自主研發(fā)的產品,也有一部份是根據大企業(yè)的主流系列自主研發(fā)的產品,這些產品的去向大多是大廠商的專賣店,其品類是小件和沙發(fā)。另一方面,這種企業(yè)沒有自己的渠道,主要是與“大企業(yè)”經銷商結交,將自己的貨賣給他們,并指導他們如何將貨品與大企業(yè)主流產品搭配起來,而且相比大企業(yè)同類產品則賣得更低,此謂“混貨”。大廠商對如此傷害自己利益的行為相當憤慨,但也非常無奈,因為市場的確不好,經銷商也難,你一逼經銷商就跑了。當然大廠商也曾有過嚴厲的處罰行為,但是這類“絲”企業(yè)自然有自己的對策,他對經銷商拍著胸脯說,“不要怕,大廠罰多少款,我賠多少錢。”

這種小企業(yè)其實是讓人鄙夷的,用大企業(yè)職業(yè)經理人的話來說“這種小企業(yè)不叫企業(yè),他們的老板只是商人,不是企業(yè)家。”為何只能稱其為商人?因為他們只想賺錢,而不顧企業(yè)的發(fā)展,行業(yè)的進步:一般主流家具企業(yè)在業(yè)績上升后都會殫精竭慮如何把企業(yè)做大,明顯的就是買地擴廠房,買設備擴生產,但是這種企業(yè)他們并不愿意投入這類固定資產,讓人覺得隨時都在卷了錢袋,拍拍屁股走人。

 
 
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