軟裝搭配升級(jí)促進(jìn)業(yè)績(jī)提升
采訪對(duì)象:美廷營銷總監(jiān)沈新生
在美廷家具近400家的加盟店中,2012的業(yè)績(jī)總體而言是呈上升趨勢(shì),但這和區(qū)域也有著密切的關(guān)系,沈新生告訴我們,有些區(qū)域的加盟店業(yè)績(jī)非常理想,今年一直保持上升的勢(shì)頭,而有些區(qū)域的加盟商利潤就直劇下滑,這除了受到當(dāng)?shù)厣舷掠涡袠I(yè)的影響外,跟經(jīng)銷商自身的信心與營銷理念也密切相關(guān),例如很多經(jīng)銷商在經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好、賣場(chǎng)人流量少的情況下,主動(dòng)走出去,從坐商轉(zhuǎn)為行商,主動(dòng)聯(lián)系裝修公司、小區(qū)物業(yè)、裝飾公司等相關(guān)行業(yè)人員,聯(lián)合起來,共同挖掘潛在消費(fèi)者,積極獲取市場(chǎng)信息,往往能取得不錯(cuò)的效果,拉動(dòng)店面銷售業(yè)績(jī)。而有些經(jīng)銷商就坐以待斃,過分依賴賣場(chǎng)和廠家的支持,在理念執(zhí)行上又不到位,結(jié)果就只能是眼睜睜地看著店面銷售的業(yè)績(jī)著急。
對(duì)于這點(diǎn),沈新生認(rèn)為,現(xiàn)在經(jīng)銷商的經(jīng)營方式需要做一些改變,以前賣家具需要的是耐得住寂寞,家具畢竟不像普通快消品,人們只有在需要或者是購買了房子之后才會(huì)去選擇,因此,并不是大家常常光顧的地方,但是,一旦有客人走進(jìn)來,成交的機(jī)率和金額則非常大。但現(xiàn)在這種情況已經(jīng)慢慢開始轉(zhuǎn)變,人們的消費(fèi)意識(shí)已不再是一套家具用一輩子的概念了,完全是隨著家居氛圍的轉(zhuǎn)變而調(diào)整的,人們可能在幾年之后就會(huì)考慮換一套家具,因此,市場(chǎng)重復(fù)消費(fèi)的幾率非常大,而且在二次購買的人群中,他們對(duì)于家具的要求也越來越高,更加追求品質(zhì)和品味的生活,同時(shí)突出身份、地位、以及個(gè)性等因素,因此,高端家具開始顯露端倪,備受青睞,而美廷作為中高端古典家具的代表,也在這其中看到了商機(jī)。
另外,在店面管理方面,很多專賣店以前單純的依靠店員銷售的情況也不合理,現(xiàn)在更多的是需要人性化管理,例如在員工的激勵(lì)、分工、內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)、外部推廣等方面,進(jìn)行逐個(gè)擊破。
談到企業(yè)的創(chuàng)新升級(jí),沈新生認(rèn)為,一方面,由于行業(yè)和企業(yè)發(fā)展的需要,每年都有許多經(jīng)銷商進(jìn)入這個(gè)行業(yè),他們?cè)谑袌?chǎng)營銷、店面管理等方面缺乏相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn),另一方面,市場(chǎng)的升級(jí)與發(fā)展也逼迫著我們?cè)械慕?jīng)銷商進(jìn)行自身的提升與升級(jí),例如借鑒其他行業(yè)的思路和想法,從各方面促進(jìn)銷售,保證店面利潤等。
另外,廠家也要給予經(jīng)銷商一定的支持,在人員、店面管理、推廣、銷售方案、銷售技巧培訓(xùn)等方面進(jìn)行輔導(dǎo)。作為古典家具而言,大都是成套銷售,那么經(jīng)銷商在遇到一些大額訂單時(shí),面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,如果在軟裝、配套、色系搭配等方面具有優(yōu)勢(shì),能夠準(zhǔn)確抓住客戶的消費(fèi)心理和潛在需求,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中則會(huì)更有主動(dòng)權(quán),促進(jìn)和拉動(dòng)店面銷售。這種趨勢(shì)在近幾年的家具市場(chǎng)中特別明顯,相信也是未來的潮流所在。美廷就針對(duì)軟裝和陳列搭配多次組織經(jīng)銷商培訓(xùn),在終端也取得了不錯(cuò)的效果,很受經(jīng)銷商歡迎。
作為古典家具的代表,美廷在終端市場(chǎng)上的銷售業(yè)績(jī)一直不錯(cuò),但是,并不像板式或軟體家具一樣,能夠常常接待客人,只有具備一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力,達(dá)到一定身份地位的消費(fèi)群體才會(huì)選擇此類家具。而作為經(jīng)銷商而言,面對(duì)進(jìn)店來的消費(fèi)者或者是各小區(qū)的潛在客戶,就需要盡心地站在消費(fèi)者的角度去揣摩他們的想法,努力迎合消費(fèi)者的喜好,同時(shí)能夠站在專業(yè)的角度給予消費(fèi)者建議,這樣,必定能夠起到事半功倍的效果,業(yè)績(jī)的上升自然是水到渠成。
記者點(diǎn)評(píng):
行業(yè)即將有一個(gè)新的升級(jí),所以才會(huì)出現(xiàn)一些市場(chǎng)的下滑和單店產(chǎn)出的降低,這是很多企業(yè)都在討論的事情。造成這種現(xiàn)象的原因有很多,除了外部環(huán)境因素外,也與商場(chǎng)、經(jīng)銷商自身的情況參差不齊有關(guān),在這種時(shí)候,企業(yè)需要積極地積累資源,例如社會(huì)關(guān)系資源、經(jīng)銷商資源、商場(chǎng)資源等,因此在直營店和加盟店的選擇上,大部分企業(yè)都選擇做加盟店,一個(gè)人的精力畢竟有限,不能攬下所有的事情,而發(fā)展合作伙伴,積極拓展與合作伙伴的關(guān)系,將大家的利益捆綁在一起,才有可能做大做強(qiáng)。