2012年以來，受樓市調控、通貨膨脹等因素的影響，家具行業(yè)呈現出前所未有的低迷狀態(tài)。一些企業(yè)銷售下滑、利潤縮減，甚至陷入虧損狀態(tài)，減產、關店、裁員、老板跑路的消息也層出不窮。

“冷清”：家居賣場內客流稀少

為了一探究竟，端午節(jié)期間，搜狐家居記者走訪了京城幾大家居商圈。記者走訪發(fā)現，跟以往年份相比幾大商圈的活力的確顯得過于“冷清”。

在各大賣場外，記者發(fā)現停車場上都只是零星的停著幾輛車，其中還包括賣場班車、“暫停運營”的出租車。某賣場停車場的工作人員告訴記者，“以往人多的時候，馬路邊上都停滿了車，現在車位多數情況下是空著的，很多周邊上班的人都把車停到這邊來了”。

而各大賣場內的情況也大致相似，盡管各大賣場內隨處都可見“抄底價銷售”、“限時熱購”、“全場補貼10%”、“總裁簽售”等，但客流量卻不盡人意。在某個被業(yè)內指為“生意最好的”家居賣場內，記者走了幾圈也才看到幾個詢問的消費者。記者發(fā)現，多數家具門店內的導購員都懶散的聚在一起聊天，有的門店甚至連燈都不開。導購員告訴記者，“現在前來咨詢的消費者大多在觀望，很少有下單購買的”、“一天也來不了一個顧客，關了燈減少點開資”。

 “吐口水”：企業(yè)銷售額大幅下滑

“日子已經沒法過了”，一位做新古典家具的老總向記者哭訴道，其公司旗下30多家門店整個5月份沒有1張簽單。類似的遭遇在今年的家具行業(yè)并不奇怪。日前，在搜狐家居主辦的“思辨2012 北京家具品牌聯(lián)盟企業(yè)家分享會”上，意風、非同、皇家現代、標致、貓王品牌家具企業(yè)也紛紛“吐起了苦水”。

意風家具作為國內板式家具的領軍企業(yè)，在市場壓力下也不得不采取“關店”措施。據了解，從2011年下半年開始，意風在北京的門店就關掉了6個。在搜狐家居主辦的分享會上，意風家具董事長溫世權感嘆道，“現在的局面是多年以來從來沒有過的，感覺壓力太大，很難抗爭，看不見未來”。

皇家現代家具副董事長郝麗萍在分享會上感嘆道，之前市場好的時候幾乎沒時間去終端店面。現在市場不好，想從終端著手抓起，但是每次去賣場的時候都感覺很凄涼，幾乎找不到想要交流的客戶。郝麗萍拿出自己“五一”假期走賣場的經歷舉例，“從一層走到五層，底下的客源還有一點，越往上走就幾乎為零”。

記者了解到，各大家具企業(yè)上半年的銷售額都呈現不同程度的下滑：貓王家用家具下滑了40%、依諾維紳下滑了15%、強力下滑50%。對此，業(yè)內指出，下滑20%都屬于正?，F象，下滑50%的企業(yè)也不在少數。

 “矛盾”：總產值增加 單個企業(yè)業(yè)績不振

就在家具企業(yè)一致“唱衰”的時候，中國家具行業(yè)協(xié)會理事長朱長嶺通過微博發(fā)布了一組國家統(tǒng)計數據。數據顯示，2012年1-3月，家具行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)累計完成工業(yè)總產值1207.74億元，同比增長19.42%；累計出口93.96億美元，同比增長9.10%；累計進口5.32億美元，同比增長8.05%。

同樣是針對家具行業(yè)的數據，為何國家統(tǒng)計的和企業(yè)提供的呈現如此大的差別？在家具產業(yè)總值增加的情況下，各大企業(yè)為何一致感嘆“局勢緊迫”？

對此，非同家具董事長喬印軍分析道，考慮到新增加的賣場、經銷商、工廠，產業(yè)總值增加也算是正常。但從企業(yè)角度來看，更多的在關注投入比、產出比、績效比、租售比，“如果一個企業(yè)賣了2000萬，賺了200萬；另一個企業(yè)如果賣了2個億，但賠了5000萬；哪個企業(yè)更有生存能力相信不言而喻”。

意風家具董事長溫世權指出，家具企業(yè)局勢緊迫的第一個原因是“樓市調控引發(fā)的需求萎縮”；第二個原因則是“家具產業(yè)過剩”。溫世權指出，高速擴張的賣場對客流、銷售額進行了大量分流，導致單體面積營業(yè)額和利潤都呈現下滑局面，“在賣場中銷售排名前3位的品牌也不一定賺錢”。

“而渠道和產品單一”是第三個原因。依諾維紳家具總裁楊建偉指出，在渠道上，家具企業(yè)對傳統(tǒng)賣場過分依賴，一旦賣場出問題就一損俱損；而在產品上，跟風經營、缺乏自己的定位，“一窩蜂去做實木，要不就一窩蜂去做板式”，在局勢不好的情況下很容易“大難臨頭”。