防“被仿”——品牌、模式創(chuàng)新！

2012年《深圳家具》報(bào)4月刊《莫伸手伸手必被捉——3月家具展再起家具維權(quán)糾紛大戰(zhàn)》專題中，就廣東三大家具展現(xiàn)場“打假”踢館現(xiàn)象給予深度報(bào)道。同時(shí)，《深圳家具》報(bào)特約評(píng)論員蕭然先生的《根本之道——讓設(shè)計(jì)不可抄襲》給予筆者很大啟發(fā)。猶記得其間有一段關(guān)于如何摒棄或者是防止被模仿抄襲的建議，筆者深以為其應(yīng)為家具行業(yè)深思的根本。

蕭然先生說：家具因?yàn)榧夹g(shù)含量和家具行業(yè)進(jìn)入門檻低等原因，加之人們對(duì)專利保護(hù)意識(shí)不甚很高的情況下，如何有效防止被模仿、抄襲，根本之道在進(jìn)行品牌和商業(yè)模式創(chuàng)新！這樣才可以切實(shí)的讓設(shè)計(jì)不可抄襲！

當(dāng)每年一屆的米蘭家具展，大家是否發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的歐洲各大家具展，越來越?jīng)]有東西可以“抄”了！難道這些在家具設(shè)計(jì)上如此領(lǐng)先的國度已經(jīng)沒有了創(chuàng)新設(shè)計(jì)？全然不是，而是西方的家具品牌與設(shè)計(jì)師們逐步建立了一種特別的設(shè)計(jì)體系，他們的設(shè)計(jì)不僅限于打造出一款美觀實(shí)用的產(chǎn)品，還包含著產(chǎn)品置于整個(gè)空間中所營造的生活方式，甚至將產(chǎn)品本身蘊(yùn)含的感覺與其品牌屬性緊密相連，如此一來，產(chǎn)品本身就是這個(gè)品牌的形象，而一提到品牌便能讓人們想象到其家具產(chǎn)品！

不得不說，西方這種高超的設(shè)計(jì)手法，是將品牌屬性與產(chǎn)品設(shè)計(jì)極好的融為了一體，其傳達(dá)給消費(fèi)者的首先是一種理念，繼而用產(chǎn)品、環(huán)境來匹配這種理念，構(gòu)成一體化而又獨(dú)一無二的設(shè)計(jì)。我們假設(shè)，如果生產(chǎn)一件與宜家一模一樣的產(chǎn)品，你的價(jià)格是否能和它一樣低？就算更低，你又有什么樣的渠道能很好的銷售？就算建立了渠道，當(dāng)你的品牌知名度還不夠高，其能實(shí)現(xiàn)盈利么？是的，宜家用了一種產(chǎn)品設(shè)計(jì)+渠道建設(shè)+品牌打造的綜合模式，讓你抄襲時(shí)無從下手！

或許，解決設(shè)計(jì)抄襲的問題或許并不在設(shè)計(jì)本身，當(dāng)整個(gè)行業(yè)開始逐步覺醒，并逐步浮現(xiàn)出一些真正的消費(fèi)者品牌時(shí)，我們便無需向今天這樣閑談設(shè)計(jì)抄襲了。