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解決家居體驗短板制約 既利于電商又利于分銷

   日期:2012-05-18     來源:深圳家具    作者:胡煉    評論:0    
核心提示:隨著技術(shù)的進(jìn)步和消費者新的消費習(xí)慣的形成,電商成為家具企業(yè)面臨的又一艱難選擇。雖然在短時間內(nèi),渠道向二三級市場(即家具業(yè)內(nèi)所言的地級市、縣級市和發(fā)達(dá)一些的鎮(zhèn))下沉,傳統(tǒng)家具賣場仍然存在很大的終端競爭力。但是,目前傳統(tǒng)家具賣場的經(jīng)營理念和促銷方式幾乎沒有任何創(chuàng)新,在大的消費環(huán)境不景氣的條件下,傳統(tǒng)家具賣場(包括專賣店)的經(jīng)營從未象今年這樣艱難,所以,渠道變革才成為今年家具企業(yè)營銷部門工作的主題詞。

隨著技術(shù)的進(jìn)步和消費者新的消費習(xí)慣的形成,電商成為家具企業(yè)面臨的又一艱難選擇。雖然在短時間內(nèi),渠道向二三級市場(即家具業(yè)內(nèi)所言的地級市、縣級市和發(fā)達(dá)一些的鎮(zhèn))下沉,傳統(tǒng)家具賣場仍然存在很大的終端競爭力。但是,目前傳統(tǒng)家具賣場的經(jīng)營理念和促銷方式幾乎沒有任何創(chuàng)新,在大的消費環(huán)境不景氣的條件下,傳統(tǒng)家具賣場(包括專賣店)的經(jīng)營從未象今年這樣艱難,所以,渠道變革才成為今年家具企業(yè)營銷部門工作的主題詞。

過去我們談企業(yè)的核心競爭力,經(jīng)常會談到某某企業(yè)的渠道,一個企業(yè)的終端越多,意味著這個企業(yè)的產(chǎn)品到達(dá)率高,企業(yè)的銷售就能產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng),當(dāng)然企業(yè)抵抗市場變化的能力相對來說也會增強。透過每年展會各個企業(yè)的招商手冊,不難發(fā)現(xiàn),實體渠道的建設(shè)是需要付出代價的,特別是在目前這種實體賣場經(jīng)營成本高企的現(xiàn)狀下。于是,有的企業(yè)又開始回歸到基于傳統(tǒng)的新型分銷制,如左右沙發(fā)、仁豪家具等。

無論是進(jìn)軍電子商務(wù)還是回歸到分銷制,現(xiàn)在家具營銷的短板仍然是消費者的消費體驗。

各種情況表明,大部分中國人的消費與生活方式已由溫飽型過渡到享受和自我發(fā)展型。追求時尚與形象、展現(xiàn)個性與發(fā)展自我逐漸成為新一代消費者的愿望與需求。面對市場這一變化特點,我們認(rèn)為中國也開始進(jìn)入了體驗營銷時期。而家具營銷卻還僅僅停留在產(chǎn)品和價格階段,未能完全運用體驗營銷手段。

不僅僅購買物質(zhì)

消費者需感受到美好

傳統(tǒng)的營銷理念與策略是基于消費者對產(chǎn)品差異化和利益的認(rèn)識上,基于這一認(rèn)識,就要求廠家不斷地變更產(chǎn)品和加大產(chǎn)品促銷力度,以創(chuàng)造更多的產(chǎn)品差異化和消費利益。所以,現(xiàn)時的家具企業(yè)驅(qū)動市場的除了每年必須更換的新款就是無休止的促銷。這是目前家具終端營銷工作的現(xiàn)狀。但現(xiàn)實情況卻是,家具消費者如沒有購買家具的預(yù)期,基本不去家具賣場,對家具品牌和產(chǎn)品的了解非常缺失,也無處獲取消費體驗信息。

而體驗營銷則認(rèn)為消費是消費者的一種主觀意愿,更多的是受到消費體驗的影響。所以,消費行為不是基于產(chǎn)品差異化和利益分析上的決策,消費者更多關(guān)注的是產(chǎn)品或服務(wù)對其生活的影響而不是理性的思考。換句話說,其購買某種東西并不是因為其物質(zhì)上的需要,而是其需要獲取更好的生活感受。比如,每一個購買蘋果手機的人并不是因為沒有手機,而是需要一部更好的手機,僅此而已。而這種購買需求基本來自別人或者自己的消費體驗。

消費者對家具的購買行為,近年來受到其他很多生活用品購買體驗和營銷溝通方式的感染,正逐步從理性到感性,從追求滿足基本需求的實際利益,走向更多追求心理和精神上的滿足。消費者期望得到來自產(chǎn)品功能與心理層面兩者兼具的利益點的滿足。在目前電商洶涌的情況下,對于廣大的家具企業(yè)來說,如果能把傳統(tǒng)賣場改造升級成消費者的體驗店,建立傳播消費體驗的平臺,對于家具產(chǎn)品的終端市場銷售將具有很大的推動力。

在國外,體驗營銷是1998年美國戰(zhàn)略地平線LLP 公司的兩位創(chuàng)始人B-Josephine和James Hgilmore提出的。他們對體驗營銷的定義是:“從消費者的感官、情感、思考、行動、關(guān)聯(lián)五個方面重新定義,設(shè)計營銷理念。”他們認(rèn)為,消費者消費時是理性和感性兼具的,消費者在消費前,消費中和消費后的體驗,是研究消費者行為與企業(yè)品牌經(jīng)營的關(guān)鍵。

體驗經(jīng)濟學(xué)家派恩先生指出:所謂體驗就是指人們用一種從本質(zhì)上說以個人化的方式來度過一段時間,并從中獲得過程中呈現(xiàn)出的一系列可回憶的事件。而服務(wù)只是指由市場需求決定的一般性大批量生產(chǎn)。正如服務(wù)經(jīng)濟的地位高于產(chǎn)品經(jīng)濟一樣,體驗經(jīng)濟高于服務(wù)經(jīng)濟。由于一項服務(wù)被賦予個性化之后,變得值得記憶,所以一項服務(wù)的顧客定制化,就使它成為一種體驗。如果顧客愿意為這類體驗付費,那么體驗本身也就可以看成某種經(jīng)濟上的給予。它創(chuàng)造的價值來自個人內(nèi)在的反應(yīng)。其實,體驗一直存在于我們的周圍,只是現(xiàn)在我們將它作為一種獨特的經(jīng)濟提供物方式來對待。

以消費者為中心

發(fā)現(xiàn)體驗出售體驗

所謂體驗,就是企業(yè)以服務(wù)為舞臺,以產(chǎn)品為道具,以消費者為中心,能夠創(chuàng)造使消費者參與、值得回憶的活動。其中產(chǎn)品是有形的,服務(wù)是無形的,而創(chuàng)造出的體驗是令人難忘的。所得體驗是來自個人的心境與事件的互動,并從中獲得過程中呈現(xiàn)出來的一系列可記憶的體驗原點。

我們發(fā)現(xiàn)賓館的試睡員也是一份不錯的工作時,賓館其實提供的就是一種體驗營銷,通過試睡人員的體驗報告,傳達(dá)給潛在入住賓客其賓館的各項服務(wù)細(xì)節(jié)。電子商務(wù)由于缺失了實體體驗,多數(shù)電商便讓已購買的消費者提出評價,以促使?jié)撛谙M者跟進(jìn)購買。在這方面,大眾點評網(wǎng)在餐飲領(lǐng)域開創(chuàng)了一片新的藍(lán)天。那么,家具是否也可以跟進(jìn)呢?我想這也是可以的。因為這樣,消費者在購買家具前就可以獲取一定地消費體驗信息。

現(xiàn)在,我們的傳統(tǒng)賣場雖然可以提供給消費者直觀的產(chǎn)品形象和價格信息,但是無法提供給消費者更好的使用體驗,甚至連別人的消費體驗都沒法提供。所以,我們的消費者到了家具賣場經(jīng)常無所適從,沒有購買經(jīng)驗,也沒有使用體驗。購買家具就和家庭裝修一樣成了消費者痛苦的消費過程。如果,我們能通過消費體驗提供給消費者更好的消費過程,傳統(tǒng)家具賣場將獲得更多消費者的青睞。雖然電商在某種程度上是一種銷售趨勢,但終端賣場體驗卻是提供產(chǎn)品體驗的最直接地點。所以,淘寶有了愛蜂潮,蘋果有了體驗店。

基于體驗經(jīng)濟所衍生出來的品牌體驗營銷,所不同于以往的是更注重與顧客之間的溝通,發(fā)掘他們內(nèi)心的渴望,并站在顧客體驗的角度,去設(shè)計自己的產(chǎn)品和服務(wù),規(guī)劃審視自己的品牌定位及傳播等。簡言之,也就是發(fā)現(xiàn)體驗、出售體驗,營銷體驗。這就是萬科成立萬客會的重要原因,相對來說,購買房子比購買家具要慎重得多,但由于萬客會提供的強大消費體驗信息,萬科開發(fā)的房子基本是無往而不勝。家具企業(yè)和家具賣場是不是也應(yīng)該成立這樣的消費者體驗平臺,我想,答案是不言而喻的。當(dāng)然,僅僅是這樣的消費體驗平臺還是不夠,家具企業(yè)和家具賣場還需要開發(fā)更多的消費體驗方式和手段。

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