高建華——北京洋為中用管理咨詢公司首席顧問、營銷戰(zhàn)略專家
你學(xué)不來的蘋果
我在給民營企業(yè)做戰(zhàn)略咨詢的過程中，遇到過很多非常喜歡蘋果產(chǎn)品的企業(yè)家，他們都想把自己的公司打造成像蘋果公司那樣令人羨慕的明星企業(yè)，都想制造出像蘋果那樣受人追捧的產(chǎn)品。可是，每一次我都會給他們潑冷水，因?yàn)橄雽W(xué)蘋果非常難。從深層次的原因來說，有東西方文化的差別，有市場環(huán)境的不同，就像網(wǎng)上流傳的一篇文章說的那樣：中國出不了喬布斯，美國出不了史玉柱。
以下10條，只要有一條做不到，就不可能學(xué)到蘋果的真經(jīng)。
第一，你骨子里是否強(qiáng)烈地渴望像蘋果那樣富有創(chuàng)新精神？
第二，你是否認(rèn)同“做跟別人一樣的產(chǎn)品是一種恥辱”？
第三，你是否追求讓每一個(gè)使用你產(chǎn)品的人有優(yōu)越感和自豪感？
第四，你是否愿意請全世界最優(yōu)秀的設(shè)計(jì)人員來設(shè)計(jì)產(chǎn)品，并愿意支付給他們比普通人高20倍的薪水？
第五，你是否愿意使用全世界最好的材料、工藝和設(shè)備來制造產(chǎn)品？
第六，你是否能預(yù)見到10年之后的產(chǎn)業(yè)格局和發(fā)展趨勢？
第七，你是否有把產(chǎn)品做到極致的追求和執(zhí)著？
第八，你是否清楚地知道消費(fèi)者未被滿足的需求和欲望是什么？
第九，你是否追求讓消費(fèi)者和競爭對手都尊敬？
第十，你是否有引領(lǐng)潮流、改變世界的理想和使命感？
魯比尼——紐約大學(xué)斯特恩商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授兼RGEMonitor主席
今年全球經(jīng)濟(jì)不容樂觀
2012年的全球經(jīng)濟(jì)展望非常清楚，不容樂觀：歐洲的衰退、美國增長遲緩、中國與多數(shù)新興經(jīng)濟(jì)體的增長大幅減緩。中東動蕩衍生嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí)，地緣政治風(fēng)險(xiǎn)仍然居高不下，高油價(jià)將限制全球增長。
歐元區(qū)陷入衰退已成定局，程度與持續(xù)時(shí)間的長短無法預(yù)測。歐元區(qū)危機(jī)對美國構(gòu)成可觀的衰退風(fēng)險(xiǎn)。
至于其他經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家，英國正陷入二度衰退，日本的巨震后重建則將因?yàn)槲茨苁┱菇Y(jié)構(gòu)改革而無以為繼。
與此同時(shí)，中國增長模式的缺陷已經(jīng)愈來愈明顯。房產(chǎn)價(jià)格下跌已經(jīng)衍生連鎖效應(yīng)，最后將沖擊開發(fā)商、投資與政府稅收。建筑業(yè)的榮景已經(jīng)開始消失，出口因?yàn)槊绹c歐元區(qū)需求疲軟而受到影響。
美國與中國、歐元區(qū)核心與邊緣國家之間的經(jīng)常賬戶失衡仍然非常嚴(yán)重。維持成長的前提是，開支過度的國家以貨幣貶值的手段改善貿(mào)易均衡，握有盈余的國家則必須刺激國內(nèi)需求，尤其是消費(fèi)。
勵(lì)輝旻——博洋家紡網(wǎng)絡(luò)公司營銷總監(jiān)
為什么說凡客不會倒
近段時(shí)間，一篇名為《凡客還能挺多久？》的博文引爆大家的眼球，文章列舉了凡客存在的各類問題，包括庫存、人員、營銷投放等，最終提出論斷：凡客資金斷鏈，可能挺不了多久了。對此，我持保留意見，我想從另一個(gè)層面來談?wù)劮部偷膯栴}。
我們所處的電子商務(wù)行業(yè)，正迎來最好的時(shí)代。越來越多網(wǎng)民開始接受網(wǎng)購，平均每人的網(wǎng)上消費(fèi)金額每年顯著增長，前一階段網(wǎng)上有眾人曬單，消費(fèi)金額在萬元的比比皆是。此外，與網(wǎng)購配送相關(guān)的支付、物流、快遞、及各類第三方服務(wù)越來越趨于成熟和穩(wěn)定，以寶尊為代表的電商服務(wù)型公司在2011年增長快速，甚至獲得大量的風(fēng)投。同時(shí)，政府對電子商務(wù)行業(yè)已充分認(rèn)可，每年的投入和支持也在快速加大，2011年多家地方政府大力興建電子商務(wù)園區(qū)并推出返稅政策就是一例。
電子商務(wù)行業(yè)為何在近幾年快速興起？并不是因?yàn)橘Y本市場的催生，關(guān)鍵在于它滿足了廣大消費(fèi)者的需求。其經(jīng)濟(jì)、快捷、方便的特性，為消費(fèi)市場創(chuàng)造了獨(dú)特的客戶價(jià)值，因此網(wǎng)購正成為國人的生活習(xí)慣之一。凡客作為中國電子商務(wù)的典型代表，是具有快速成長、快速發(fā)展的環(huán)境和基因的，在未來必然還有更廣闊的發(fā)展空間。
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