誠信應(yīng)該是一種資本

——楊孝全 吉盛偉邦集團(tuán)總裁

誠信應(yīng)該是一種資本，對個人來說我們把它稱作為人際資本，因?yàn)橛辛苏\信，會有更多的朋友幫助。誠信對企業(yè)可以降低交易成本，誠信對整個行業(yè)是一種精神成本，因?yàn)樗姓\信的企業(yè)集合在一起會更有凝聚力。每個企業(yè)家過去都有非常深刻的思考，要用誠信筑建自己的品牌，讓自己的品牌走得更遠(yuǎn)，得到消費(fèi)者更大的認(rèn)同。

其實(shí)吉盛偉邦是做平臺的，我們感覺更有責(zé)任和我們所有的廠商一起，帶著這樣的使命感能夠真正創(chuàng)造一個誠信和諧的環(huán)境，這是我最大的感受。

種了什么因，既得什么果

——劉永康 康生集團(tuán)董事長

要注重立法的問題，通過媒體和行業(yè)協(xié)會，還有廣大的制造業(yè)企業(yè)以及我們的經(jīng)銷商，我們共同發(fā)出這種聲音，讓我們政府能意識到，同時能夠把這樣的權(quán)力下發(fā)給協(xié)會，我們誠信的環(huán)境就有機(jī)會形成。

達(dá)芬奇事件是給中國的老百姓又上演了一出我們老祖宗所講的因果關(guān)系，前面種了這樣的因，現(xiàn)在正在吃他種的這個果，達(dá)芬奇事件放大到整個產(chǎn)業(yè)里面，作為產(chǎn)業(yè)的一員，我認(rèn)為只是冰山一角，為什么這樣講呢？我們今天的媒體，賣場，制造企業(yè)，經(jīng)銷商，我們都在被迫地講話，被迫地造假，甚至媒體幫著我們造假，還正大光明在造假。08年的時候我們開年會已經(jīng)闡述了這個問題，我們家居賣場賣廣告，為什么2000元可以送1000元出來，這是數(shù)字造假。造假的背后是經(jīng)銷商要搞促銷，我就把臺子全部換掉，原來賣一萬現(xiàn)在賣兩萬，因?yàn)橘u2000送1000，否則把價格改過來吃什么呢？到現(xiàn)在為止，我們已經(jīng)每年開大會、開小會，包括去年的9.11我們在東莞的行業(yè)自律公約的發(fā)布，再到今年我們再來看，還是沒有辦法杜絕。達(dá)芬奇事件算什么呢？這里面就是冰山一角，因?yàn)檎麄€產(chǎn)業(yè)已經(jīng)讓所有的老百姓對這個產(chǎn)業(yè)有看法了，家具是暴利的，不打折不買，這個是我們的看法。

再談賣場的問題，單體量幾十萬平方這對于一個老百姓來講供應(yīng)的成本非常大，08年的時候我們開會，上海市每個家庭都是兩個平方，現(xiàn)在已經(jīng)超了四個平方，這個賣場有沒有可能跟市場的需求匹配呢？理論上不可能的，這個時候要靠前赴后繼，這個經(jīng)銷商進(jìn)入了，干幾個月死掉了，后面又有很多人涌進(jìn)。我們的品牌能不能留給下一代，能不能做百年企業(yè)，站在我們家居行業(yè)的制造業(yè)老板來講每個人都是這樣講的，但是每個人都感覺沒有可能，只要我不干，這個企業(yè)就沒了。為什么呢？我們沒有這樣的環(huán)境，沒有一個品牌逐步成長和發(fā)展的環(huán)境。