“剛剛過去的端午小長假按慣例應(yīng)該是家具市場的一個小高潮，但今年各大賣場的人流量明顯不足。今年大的環(huán)境并不利于家具行業(yè)，從業(yè)人士也希望加速行業(yè)洗牌，實現(xiàn)資源的集聚整合。”鐘海舟表示。

轉(zhuǎn)型關(guān)鍵詞：技術(shù)、創(chuàng)新、整合

在轉(zhuǎn)型升級呼聲漸高的背景下，龍江鎮(zhèn)去年10月1日起正式推出三年分三步走的家具企業(yè)準(zhǔn)入制度。截至今年11月30日為宣傳發(fā)動階段，對新辦企業(yè)實施準(zhǔn)入制度;2011年11月30日至2012年10月1日為年審把關(guān)階段，促進(jìn)原有企業(yè)限期改造;第三年開始全面按照準(zhǔn)入制度要求所有企業(yè)。業(yè)界估計，龍江現(xiàn)有的家具制造企業(yè)，有1/3即接近1000家企業(yè)需要作出改變，否則將被淘汰。這種提升不是一蹴而就的，不符合標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)需要拿出一份3年技改提升計劃，按照計劃做好企業(yè)的提升工作，當(dāng)前的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)主要針對新辦企業(yè)。而不少業(yè)內(nèi)人士對此表示翹首企盼。“實施準(zhǔn)入制度才能規(guī)范提升整個行業(yè)，深化技術(shù)創(chuàng)新，從而形成良性競爭。”順德穩(wěn)大家具集團(tuán)董事局主席鐘石軍告訴南都記者。

“龍江家具的轉(zhuǎn)型必然會經(jīng)歷陣痛期，企業(yè)準(zhǔn)入制度僅僅是家具業(yè)轉(zhuǎn)型升級的序幕。其認(rèn)為淘汰一批小企業(yè)不是最終目的，更重要的意義是引導(dǎo)龍江家具企業(yè)做好品牌，提升整體形象。”順德龍江經(jīng)濟(jì)促進(jìn)局副局長劉振峰如此表示。行業(yè)人士介紹，由于勞動力成本和材料成本的逐年上漲，低質(zhì)家具的出路日益遭受封殺，這也推動龍江家具企業(yè)提升品質(zhì)。

據(jù)了解，廣東省家具協(xié)會日前也在承接廣東省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會發(fā)起的“廣東省優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范企業(yè)”競評活動，即在全省范圍內(nèi)認(rèn)定300家省優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范企業(yè)，并選出龍頭企業(yè)100家。省財政專項資金將優(yōu)先支持優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范企業(yè)技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能減排、信息化、關(guān)鍵領(lǐng)域重點突破項目;并優(yōu)先支持省優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范企業(yè)省級企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定;爭取國家重大專項、重點計劃和專項資金支持;對示范企業(yè)符合國家鼓勵類產(chǎn)品進(jìn)口設(shè)備免稅、重大技術(shù)裝備進(jìn)口關(guān)鍵零部件和原材料免稅等;鼓勵和支持示范企業(yè)在股票市場上市。不少龍頭企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人均向記者表示有意競選，并希望享受落到實處的鼓勵政策。

記者還從順德家具協(xié)會獲悉，該協(xié)會擬與龍江鎮(zhèn)一起引導(dǎo)家具企業(yè)組建“SD F順德家居股份有限公司”，向品牌化發(fā)展，以連鎖式大賣場和“順德家具”的集體商標(biāo)抱團(tuán)出擊。目前暫定方案中稱該公司注冊資本為2億元。經(jīng)營范圍是經(jīng)營、開發(fā)、管理家具連鎖大賣場以及與產(chǎn)業(yè)相關(guān)的投資項目。正如龍江鎮(zhèn)鎮(zhèn)長李建華所言，當(dāng)龍江家具充分利用了企業(yè)間的合作與有序競爭，集中產(chǎn)業(yè)鏈資源形成狼群效應(yīng)，則龍江家具必可重振往日雄風(fēng)。

佛山國際家博城策劃總監(jiān)黃山認(rèn)為，建立大型賣場，提高家具準(zhǔn)入門檻，充分滿足現(xiàn)代人的消費體驗觀，或許是家具業(yè)的另一條出路。“目前環(huán)顧華南核心家居市場，環(huán)境、品類規(guī)劃、服務(wù)、地理位置已經(jīng)跟不上時代需求。家具不僅是工業(yè)品，也是藝術(shù)品。中國的設(shè)計水平、技術(shù)含量和環(huán)保要求均與世界先進(jìn)水平有距離，制約了中國家具業(yè)的發(fā)展，今后應(yīng)加強(qiáng)品牌建設(shè)，走高附加值的經(jīng)營路線。”

“龍江15年內(nèi)不可超越”

據(jù)當(dāng)?shù)匚淳呙臉I(yè)內(nèi)人士介紹，部分企業(yè)主為避免惡性競爭打算撤出龍江，逐步轉(zhuǎn)移至其他地區(qū)新興市場;另一些中小企業(yè)選擇抱團(tuán)發(fā)展，還有一些企業(yè)在經(jīng)營不善的情況下，已脫離家具市場，進(jìn)軍房地產(chǎn)等其他行業(yè)。

業(yè)內(nèi)人士反映，守舊的觀念嚴(yán)重阻礙了龍江家具的發(fā)展與進(jìn)步。本土企業(yè)家族式經(jīng)營理念根深蒂固，沒有及時形成規(guī)范的現(xiàn)代化企業(yè)制度，當(dāng)?shù)乩习宥嘈「粍t安，缺乏危機(jī)意識。全國各地的競爭對手也開始奮起直追。成都、江西南康、北京香河等地的家具產(chǎn)業(yè)也已經(jīng)發(fā)展壯大，并從順德龍江及周邊的樂從等地得到很多經(jīng)驗。

“除了上千家生產(chǎn)企業(yè)，龍江及周邊50公里地帶還有近兩萬家家具配件工廠，隨時可為家具企業(yè)的生產(chǎn)提供服務(wù)。”穩(wěn)大企業(yè)董事局主席鐘石軍告訴記者，“只要引入現(xiàn)代化的管理和營銷模式，加強(qiáng)技術(shù)和人力資本的投入，我相信15年內(nèi)龍江仍是無可超越的。”

為契合信息產(chǎn)業(yè)化趨勢，不少企業(yè)選擇自創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)平臺，或進(jìn)駐政府搭建的貿(mào)易平臺，或加盟大型電子商務(wù)平臺。隆暉總經(jīng)理李云健告訴記者，當(dāng)前信息化正高速發(fā)展，相信很快3D乃至4D的網(wǎng)店模式將與客戶見面，屆時家具行業(yè)也將極大受益于信息化高科技。一位家具企業(yè)設(shè)計人員告訴記者，由于順德當(dāng)?shù)氐膴蕵沸蓍e設(shè)施、城市建設(shè)落后于經(jīng)濟(jì)水平，一些高素質(zhì)、新生代人才往往不愿留在這里。不少行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)只能以企業(yè)文化和自建的創(chuàng)業(yè)基地來吸引人才進(jìn)駐。這一問題如果不盡快改善，很可能也將成為順德經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大掣肘。

地理縱深——龍江實驗三步走

珠三角地區(qū)有大量類似龍江的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集聚專業(yè)鎮(zhèn)，目前均面臨類似的轉(zhuǎn)型升級問題，龍江的企業(yè)準(zhǔn)入制度或?qū)Υ罅繉I(yè)鎮(zhèn)有借鑒意義。

多年來龍江的集聚效應(yīng)和完備的產(chǎn)業(yè)鏈吸引了全國乃至全世界的客商。多年發(fā)展積淀形成的物流、貿(mào)易、原材料及生產(chǎn)制造等地理和經(jīng)驗優(yōu)勢也是很多家具企業(yè)選擇留守龍江的重要原因。事實上，為進(jìn)一步凝聚地區(qū)產(chǎn)業(yè)聚合力，打造順德地區(qū)品牌，順德政府做出不少首創(chuàng)性嘗試。其家具企業(yè)準(zhǔn)入制度第一階段要求新辦企業(yè)及變更場地企業(yè)的廠房用地必須是規(guī)劃用地，且具備合法用地和房產(chǎn)手續(xù);生產(chǎn)必須符合消防和環(huán)保要求;必須具備法人資格，注冊資本不小于100萬及經(jīng)營面積要達(dá)到兩千平方米。第二步目標(biāo)是升級一批、轉(zhuǎn)型一批和淘汰一批。最后一步則將徹底實現(xiàn)整改，規(guī)范整個行業(yè)。另外，政府支持的壹號家居創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園和順德家具研究開發(fā)院為龍江家具產(chǎn)業(yè)提供了產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的考核和職業(yè)人才培養(yǎng)。

除了順德龍江鎮(zhèn)，花都獅嶺鎮(zhèn)作為皮革皮具業(yè)密集的傳統(tǒng)優(yōu)勢專業(yè)鎮(zhèn)，也在轉(zhuǎn)型升 級 的 道 路 上 做 出 諸 多 嘗試。據(jù)獅嶺鎮(zhèn)投資服務(wù)部門主任鄧軍旗介紹，當(dāng)?shù)仄ぞ咂髽I(yè)涉足行業(yè)的門檻大約是3萬元。當(dāng)?shù)卣趪L試?yán)蒙a(chǎn)基地的原材料價格相對較低的優(yōu)勢，依托社會化分工的協(xié)助，加強(qiáng)管理，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，大力投入設(shè)計創(chuàng)新，走差異化發(fā)展之路，避免產(chǎn)品同質(zhì)化競爭。充分利用當(dāng)?shù)貎?yōu)良的傳統(tǒng)和完備的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，向時尚設(shè)計和時尚文化建設(shè)的方向發(fā)展。當(dāng)?shù)仄じ锲ぞ弋a(chǎn)業(yè)正逐漸由外向為主的局面開始轉(zhuǎn)向出口與內(nèi)銷并重的態(tài)勢，用創(chuàng)意、信息化提升帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。