春節(jié)剛過,不少媒體都報(bào)道了招聘市場(chǎng)的“搶人大戰(zhàn)”,“用工荒”再次成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。但與往年不同的是,今年工人吃緊的不再僅是沿海區(qū)域,作為傳統(tǒng)勞務(wù)輸出大省的四川似乎也開始出現(xiàn)工人緊缺現(xiàn)象,據(jù)了解,今年光成都市的幾個(gè)重大項(xiàng)目如臺(tái)灣緯創(chuàng)集團(tuán)、仁寶集團(tuán)、富士康三大生產(chǎn)基地就存在40萬人的用工需求,其中,富士康項(xiàng)目需要在6個(gè)月招滿25萬人。家居行業(yè)屬于勞動(dòng)密集型行業(yè),其勞務(wù)用工問題就顯得格外重要,“招工難,用工貴,留不住”似乎成了業(yè)內(nèi)的共識(shí),面對(duì)這些問題,家居企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)?
“用工荒”還是“用工慌”?
“用工荒”,是指用工短缺現(xiàn)象,以常規(guī)思維來看,“用工荒”意味著勞動(dòng)力供小于求。而四川人口眾多,農(nóng)村有大量富余勞動(dòng)力,許多農(nóng)民亟待離開土地,向城市轉(zhuǎn)移,尋找就業(yè)崗位,作為傳統(tǒng)的勞務(wù)輸出大省按理說不應(yīng)該出現(xiàn)所謂的“用工荒”,據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》評(píng)論“對(duì)于一個(gè)勞動(dòng)力依然極度過剩的國家,中國在春節(jié)后出現(xiàn)嚴(yán)重用工荒的報(bào)道讓人很有些難以理解。”那么造成市場(chǎng)上用工短缺情況出現(xiàn)的原因究竟是什么呢?
瑪格定制家具總經(jīng)理周朝育告訴記者,對(duì)于四川家具企業(yè)來說,招人其實(shí)并不難,難的是如何留住人。第二代新生農(nóng)民工不再像以前那樣只為打工賺錢,他們大多懷揣夢(mèng)想,更注重生活品質(zhì)與發(fā)展機(jī)會(huì)等,因此要想留住人,企業(yè)還需要下一番功夫。德國都芳漆成都總經(jīng)理向東認(rèn)為,第二代新生農(nóng)民工主體主要是80后和90后,他們中一部分人對(duì)工資的期望超過了企業(yè)的增長率,再加上媒體導(dǎo)向方面有所脫節(jié),導(dǎo)致找工作難,招工也難。席瑪衛(wèi)浴總經(jīng)理王禹告訴記者,現(xiàn)在競爭很激烈,沒有時(shí)間給企業(yè)培養(yǎng)人才,大多數(shù)企業(yè)都要求招到的人就馬上可以用,而現(xiàn)在很多80后,90后出來找工作的,企業(yè)很少給他們成長的時(shí)間,這也是造成用工荒的原因之一。
可見,所謂的“用工荒”恐怕應(yīng)該是“用工慌”,“慌”的既是企業(yè)也是打工者。對(duì)于企業(yè)來說,單純的像以前一樣只是靠包食宿以及加班帶來的有限工資吸引工人顯然是不管用了,就像有農(nóng)民工說的那樣“缺的不是民工,缺的是待遇”。此外,技術(shù)工人的缺乏,部分新生代農(nóng)民工不再有興趣從事艱苦的基礎(chǔ)性工作,勞動(dòng)者技能與用工方要求不匹配所造成的結(jié)構(gòu)性缺口也是一方面的因素。
家居企業(yè):加強(qiáng)人性化管理 提高機(jī)械化程度
經(jīng)濟(jì)學(xué)中有“劉易斯拐點(diǎn)”之說,是指勞動(dòng)力從無限供給到短缺的臨界點(diǎn)。具體來說就是隨著工業(yè)化進(jìn)程的發(fā)展,剩余勞動(dòng)力都將被吸納干凈,如果不提高工資福利,不改善勞動(dòng)條件,就雇請(qǐng)不到所需的勞動(dòng)力,目前種種跡象都表明中國正在或即將出現(xiàn)劉易斯拐點(diǎn)。對(duì)于家居這種勞動(dòng)密集型行業(yè),面對(duì)劉易斯拐點(diǎn)的出現(xiàn)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)更是關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展大計(jì)。
如果說前些年的“民工潮”涌入城市只是為了掙錢,那么如今的農(nóng)民工除了薪酬外更需要的是一份保障和關(guān)心。其實(shí)“用工荒”在某些方面也暴露出一些企業(yè)用工不規(guī)范的問題。有的企業(yè)未按規(guī)定簽訂勞動(dòng)合同,不執(zhí)行最低工資標(biāo)準(zhǔn),甚至隨意讓人加班卻不支付加班工資,導(dǎo)致企業(yè)對(duì)勞動(dòng)者沒有吸引力和約束力,一旦市場(chǎng)形勢(shì)不好,員工就會(huì)立馬走人?,敻穸ㄖ萍揖呖偨?jīng)理周朝育在接受搜房網(wǎng)訪問時(shí)告訴記者,要想留住員工就必須在平時(shí)下功夫培養(yǎng),瑪格的所有安裝工都是按照正式員工對(duì)待,完善社保。“由于我們的工人大多來自農(nóng)村,我們除了對(duì)于他們工作上的培訓(xùn)之外,還會(huì)在生活上讓他們盡快適應(yīng)城市環(huán)境。企業(yè)在員工的成長方面投入心血,提高員工幸福感、歸宿感,在企業(yè)與員工之間建立持久穩(wěn)固的依存關(guān)系,才是留住人的最好辦法,今年春節(jié)結(jié)束后瑪格的工人全部都按時(shí)到崗,沒有一個(gè)離開的”。
川豪裝飾公司總經(jīng)理侯朝輝告訴記者,不是說今后工人少了,裝修就不做了,而是要減少對(duì)技工的依賴,邁向工業(yè)化的方向,提高機(jī)械化程度,這是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。百得勝衣柜總經(jīng)理?xiàng)蠲氛f,家居工業(yè)化進(jìn)程是在所難免的,當(dāng)時(shí)百得勝總廠投資幾千萬購買了一個(gè)生產(chǎn)線,這之后才驚訝的發(fā)現(xiàn),只需要兩個(gè)學(xué)數(shù)控的本科生,一切就搞定了!成本算下來比養(yǎng)幾十個(gè)工人低很多。如果家居行業(yè)能夠形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,相信不僅工人的問題可以解決,說不定業(yè)務(wù)員都可以少請(qǐng)很多。
除此之外,政府方面深化戶籍制度改革,讓農(nóng)民工城市化,將會(huì)是解決用工荒問題非常有力的措施。據(jù)悉,自今年4月1日起,成都市非城鎮(zhèn)戶籍從業(yè)人員綜合社會(huì)保險(xiǎn)與城鎮(zhèn)職工社會(huì)保險(xiǎn)并軌。農(nóng)民工長期以來不能與城鎮(zhèn)職工同等享受社會(huì)保險(xiǎn)待遇的情況,在成都即將成為歷史。成都將不再區(qū)分農(nóng)民和城鎮(zhèn)居民,也不再有‘農(nóng)民工’這個(gè)稱呼,全域成都城鄉(xiāng)勞動(dòng)者將同等享受社會(huì)保險(xiǎn)待遇。相信這一新政的實(shí)施也會(huì)是用工荒得到很大方面的緩解。