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打開邊界,共生成長派的門舉行“門.無界”新品發(fā)布會

   日期:2019-06-21     評論:0    
核心提示:6月20日,木門整裝供應(yīng)鏈第一品牌派的門在成立7年后,迎來了發(fā)展歷程中的第一次新品發(fā)布會。

6月20日,木門整裝供應(yīng)鏈第一品牌派的門在成立7年后,迎來了發(fā)展歷程中的第一次新品發(fā)布會。在這場主題為“門.無界”的新品發(fā)布會上,派的門用“打開邊界”的新產(chǎn)品,與和家裝行業(yè)“共生成長”的服務(wù)新模式,為“材料供應(yīng)商”這一角色給出了全新定義。

打破邊界

“門.無界”發(fā)布會召開的18天前,派的門上線“捌玖零限量認(rèn)購”小程序,推出針對家裝公司的最新爆款產(chǎn)品“捌玖零”,指定每個家裝公司最多認(rèn)購1000樘,截至6月20日10萬樘門售完為止。

派的門總經(jīng)理譚萍

發(fā)布會上,派的門總經(jīng)理譚萍首先公布了“捌玖零”的認(rèn)購數(shù)據(jù):截至發(fā)布會開場,“捌玖零”已經(jīng)賣出7萬余套木門,簽約家裝公司70余家,這個數(shù)據(jù)還在增長。這一近乎傳奇的數(shù)據(jù)引發(fā)現(xiàn)場一片驚嘆,而接下來,譚萍發(fā)布的全新產(chǎn)品,讓驚嘆變?yōu)閲@服:產(chǎn)品確實好!

“捌玖零是我們針對現(xiàn)代家居消費基本需求和基礎(chǔ)審美打造的一款產(chǎn)品,而今天推出的2019新品可以說是捌玖零的升級版,派的門最新研發(fā)的2.0木門產(chǎn)品。”發(fā)布會上,譚萍展示了此次發(fā)布會的重頭戲——18款全新升級后的新品木門,打破了三重“邊界”,賦予產(chǎn)品全新價值。

第一重是打破設(shè)計邊界,派的門新品通過設(shè)計創(chuàng)新調(diào)整門面與門框的比例關(guān)系,打造出更加大氣、簡約的視覺效果,更適合當(dāng)下流行的家裝風(fēng)格,顏值更高、更百搭;第二重是打破價格邊界,從“捌玖零”到18款新品,派的門新品一律在堅守品質(zhì)的基礎(chǔ)上,通過規(guī)?;?yīng)降低成本,呈現(xiàn)出高性價比;第三重是角色邊界,通過新品,派的門在嘗試角色轉(zhuǎn)換,突破傳統(tǒng)木門供應(yīng)鏈品牌界限,從為家裝企業(yè)提供木門產(chǎn)品,轉(zhuǎn)變?yōu)楹献骷已b公司提供完整的家居解決方案。在這個過程中,木門也將由家裝體系中原來的配角,變?yōu)闆Q定更多家裝要素的主角。

打破邊界為合作伙伴帶來的多重價值,也正是“玖捌零”引發(fā)訂購熱的關(guān)鍵所在。派的門對于邊界的打破,也不僅停留在產(chǎn)品上,還在對合作伙伴的服務(wù)模式上。

共生成長

派的門在裝企的“受寵”程度,在發(fā)布會到場嘉賓中可窺一斑。TATA木門董事長縱瑞原、泛家裝行業(yè)著名戰(zhàn)略專家唐人、思和咨詢創(chuàng)始人唐磊、億歐公司合伙人周慧婷、梵客家裝董事長李靜、住范兒CEO劉羨然等行業(yè)大咖齊聚,還有7萬余樘“玖捌零”訂購者背后的70余家家裝品牌也前來見證派的門這次意義非凡的首秀。

梵客家裝董事長李靜

“近者悅,遠(yuǎn)者來”,派的門在產(chǎn)品外為合作伙伴帶來附加值,是讓這些裝企愿意為之助陣的另一個原因。與派的門合作多年的李靜透露,派的門在梵客所有的合作品牌里規(guī)模不是最大的,知名度也不是最高的,但他的產(chǎn)品性價比是頂尖的,當(dāng)客戶陷入既想要品質(zhì)又想要價格的猶豫階段時,品質(zhì)、顏值、性價比兼?zhèn)涞呐傻拈T成為成交助推器。90后創(chuàng)業(yè)者劉羨然則認(rèn)為,派的門這種市場洞察力和產(chǎn)品創(chuàng)新力兼?zhèn)涞钠放?,可以為住范兒起到一定的審美引領(lǐng)作用,“一款好產(chǎn)品可以促進、帶動整個產(chǎn)品體系的迭代、升級,派的門每次都是帶動者。”

住范兒CEO劉羨然

在譚萍的眼中,服務(wù)邊界依然不止于此,發(fā)布會現(xiàn)場,她宣布了一個全新的計劃:截至2020年3月31日,訂購各款派的門總量累計超過1萬樘的家裝公司,可參加2020年4月份派的門組織的日本7天8夜新零售豪華游學(xué),赴711、無印良品、蔦屋書店等公司參觀學(xué)習(xí)。“派的門希望能與合作伙伴共生成長,共同推動行業(yè)的發(fā)展。”

譚萍認(rèn)為,行業(yè)處于大整合期,無論是供應(yīng)鏈還是裝企,大家都需要突破,單獨去學(xué)習(xí)成本太大而且機會不多。在這種背景下,派的門希望能整合資源、搭建平臺,聯(lián)結(jié)各個類型的合作伙伴,在相互交流學(xué)習(xí)之中,共同成長。“共生成長,意味著力量更強,派的門也能更深入地了解家裝公司的需求,未來,派的門希望不僅僅百搭的爆款滿足需求,而且能針對不同家裝公司量身定制不同款式的門,提供符合他們需求的產(chǎn)品解決方案。

未來可期

派的門傳遞的全新理念,也贏得了行業(yè)大咖們的認(rèn)可。

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億歐公司合伙人周慧婷

擁有豐富行業(yè)市場趨勢調(diào)查經(jīng)驗的周慧婷表示,消費升級形勢下,用戶對產(chǎn)品和服務(wù)的需求都在不斷提高,只有專注產(chǎn)品力量的同時更加專注于用戶價值,才能更好地服務(wù)用戶并得到更多用戶的認(rèn)可。“派的門不只看銷量更注重服務(wù)質(zhì)量,這才是當(dāng)前市場最具競爭力的經(jīng)營模式。”

思和咨詢創(chuàng)始人唐磊

“驅(qū)動整裝公司增長的方式有三種:紅利、管理、創(chuàng)新,紅利耗盡,管理極致的今天,增長的唯一引擎就是創(chuàng)新。”唐磊從企業(yè)增長模式方面給出解讀,他認(rèn)為派的門的創(chuàng)新是一種理性的創(chuàng)新,不盲目追求銷量,在保障客戶和用戶利益的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新出共生共長的發(fā)展路徑,這對行業(yè)市場的高質(zhì)量發(fā)展和良性競爭格局構(gòu)建給予了很大的啟迪。

泛家裝行業(yè)著名戰(zhàn)略專家唐人

作為泛家裝行業(yè)的觀察者,唐人在戰(zhàn)略層面對派的門的未來表示看好,“泛家裝行業(yè)的要素是設(shè)計、材料和施工,家裝企業(yè)發(fā)展的過程就是有效組織家裝要素,打造更好的用戶體驗和更高的運營效率,派的門作為家裝體系的材料供應(yīng)商,不僅解決了材料品質(zhì)這一要素,還以設(shè)計、服務(wù)品質(zhì)和品牌效應(yīng)賦予整個家裝體系更多價值,這是符合未來趨勢的創(chuàng)新。”

TATA木門董事長縱瑞原

“總部對你們的要求并不高,不會要求你們?nèi)ベ嵍嗌馘X。”作為投資方,縱瑞原以調(diào)侃的語氣表達(dá)了對派的門未來的期許,“我希望通過這次發(fā)布會派的門可以貼上一個更明顯的標(biāo)簽,這是一個能給客戶帶來高附加值的品牌,在給客戶提供更好服務(wù)的同時順帶去賺錢,這是派的門的未來。”

有創(chuàng)新的實力、有品牌的影響力、有行業(yè)的認(rèn)可,有資本方的支持,從“門.無界”新品發(fā)布會開始,打開邊界的派的門,邁開了與行業(yè)共生成長的第一步,未來可期。

 
 
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