四月的米蘭，中國家具人和設(shè)計師齊齊“朝圣”，喧囂過后，中國家具回歸理性，墨守成規(guī)還是開拓創(chuàng)新？相信大家都在翹首以待。
代表中國家具最核心力量的先鋒代表組團前往歐洲參觀考察，共同探究中國家具未來發(fā)展。米蘭歸來，透過專家學者與產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖的專業(yè)視角和潮流解讀，中國家具變革之路逐漸明朗。
許柏鳴：發(fā)展理論體系，建立健康的產(chǎn)業(yè)生態(tài)
作為米蘭理工大學留學學者，許柏鳴教授對意大利和整個歐洲的設(shè)計體系有著深刻認知。
意大利和北歐代表當代國際設(shè)計的兩大流派，北歐學派遵循“以人為本、使用為本和自然主義”的設(shè)計理念，而意大利以“美學、人體工學和經(jīng)濟學”為設(shè)計準則，不斷發(fā)展理論體系，從而建立健康的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
事實上中國家具談設(shè)計創(chuàng)新，趨之若鶩的參觀米蘭，更多的還停留在“模仿”階段，當然這是過去的發(fā)展模式。究其原因，國內(nèi)家具企業(yè)的設(shè)計創(chuàng)新以營銷和市場為導向，什么好賣研發(fā)什么，缺乏系統(tǒng)的理論體系支撐，整個設(shè)計生態(tài)呈現(xiàn)一種“浮躁”的狀態(tài)。
理論是行動的先導，如果中國家具能解決好這一點，其他問題并不困難。同時，許柏鳴教授也談到，歐洲對于知識產(chǎn)權(quán)的保護和社會誠信機制的完善，使得創(chuàng)新有著肥沃的土壤，并且是可持續(xù)的，這也是中國家具在理論體系發(fā)展中必須解決的問題之一。
此次深圳家協(xié)和深圳家具研究開發(fā)院帶領(lǐng)深圳企業(yè)走出去，不僅僅是一般性地參觀米蘭展，而是幫助企業(yè)對歐洲家具生態(tài)進行深度解讀，考察其背后的、與設(shè)計和生產(chǎn)相關(guān)的價值鏈，旨在拓展國內(nèi)企業(yè)主的視野、引發(fā)他們的深層次思考，并轉(zhuǎn)化為行為的改變。
米蘭之后，中國家具要學的還有很多，必須靜下心來深度思考，少一點浮躁、少一點急功近利，多一份沉穩(wěn)。企業(yè)首先要找準自己的定位，依次整合資源和建立體系，在與國際合作的過程中“求同存異”，始終不偏離自己的理論體系和品牌基因，從而在知識和信息時代建立健康的產(chǎn)業(yè)生態(tài)和設(shè)計生態(tài)，實現(xiàn)產(chǎn)能之上內(nèi)涵的提升，持續(xù)發(fā)展下去。
王悅
深圳家具研究開發(fā)院研發(fā)中心主任
主案戰(zhàn)略設(shè)計師
王悅：從表象到本質(zhì)，看清歐洲的設(shè)計體系與邏輯
在對米蘭展多年的研究發(fā)現(xiàn)，相比國內(nèi)展會從材料到風格，甚至產(chǎn)品線的高頻率變化，近年的米蘭展可謂“變化不大”，參展企業(yè)對于變化非常嚴謹，很多只在色彩、紋理和新材料上進行部分微調(diào)，這讓很多國內(nèi)企業(yè)不明就里。
不是歐洲人“黔驢技窮”，而是西方發(fā)達經(jīng)濟體對設(shè)計的理解已經(jīng)從外觀設(shè)計、單體的產(chǎn)品設(shè)計，上升到了更為龐大的系統(tǒng)設(shè)計。這個設(shè)計系統(tǒng)可能涵蓋品牌基因、主流文化藝術(shù)、色彩流行趨勢、生活及環(huán)境等要素，根據(jù)對國際潮流文化的研究，制定專業(yè)科學的設(shè)計體系，指導企業(yè)研發(fā)和設(shè)計工作的開展。
如果中國家具還沒有認識到這一點，而是認為米蘭已經(jīng)沒有更多新意可以模仿，那么設(shè)計只是被當作短期的“萬能鑰匙”，最終必將陷入同質(zhì)化的泥潭。因此，中國家具的發(fā)展要有一個全局視野，看到并認清歐洲的設(shè)計體系和設(shè)計邏輯，再進一步探討具體的戰(zhàn)術(shù)問題，才能做到有的放矢。
潘燕丹
深圳家具研究開發(fā)院品牌形象設(shè)計部經(jīng)理
潘燕丹：忠于品牌基因，演繹個性化的潮流主張
正如許柏鳴教授所說，“不變的品牌基因，變化的設(shè)計潮流。”對于米蘭，我們驚艷于參展企業(yè)繽紛而專業(yè)的品牌基因演繹，他們從響應潮流趨勢到沉淀自身的品牌基因，通過對生活形態(tài)的深層次理解和對構(gòu)筑生活藝術(shù)的努力，引導家居潮流趨勢的發(fā)展。
歐洲企業(yè)對于品牌基因的演繹，不僅在二維平面視覺識別系統(tǒng)，在產(chǎn)品的個性設(shè)計，還在三維空間氛圍及軟裝飾品燈光搭配的完美組合，因此，我們會發(fā)現(xiàn)國際知名家具品牌的形象是立體而豐富的，且具有顯著的品牌特性。
歐洲企業(yè)對于自身品牌基因的響應和忠誠，值得國內(nèi)家具企業(yè)學習。如果沒有對企業(yè)品牌的定位和忠誠，其結(jié)果一定是潮流跟風及同質(zhì)化。就像很多國內(nèi)企業(yè)有意識的把品牌向消費者層面下沉，但是品牌不具有鮮明的個性和識別性，不足以讓市場辨識和認知，結(jié)果往往事與愿違。因此，企業(yè)必須建立品牌基因，忠于品牌基因，從細節(jié)上演繹個性化的品牌主張，讓品牌基因滋長發(fā)展的血脈。
尤國忠
深圳家協(xié)執(zhí)行會長
深圳市仁豪家具發(fā)展有限公司董事長
尤國忠：靜心平氣沉身，挖掘中國家具核心競爭力
作為中國家具領(lǐng)軍企業(yè)，仁豪家具每年也會參觀米蘭，看看世界家具潮流趨勢，把握未來國際潮流風向。今年在深圳家協(xié)的帶領(lǐng)下，除了參觀米蘭展，更能與世界一流設(shè)計師和家具產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深入交流，對歐洲家具產(chǎn)業(yè)有了更全面的了解，對企業(yè)自身的發(fā)展也有了更深刻的認知。
尤國忠談到，不管是中國家具企業(yè)到米蘭看展，還是國內(nèi)的設(shè)計環(huán)境，行業(yè)太過追求風格和款式的創(chuàng)新，從以往的美式、法式到今天的北歐風格、現(xiàn)代簡約等，中國家具的市場風向兩至三年就會輪換一次。但是，歐洲企業(yè)更多集中在材料、技術(shù)、設(shè)計，以及工藝的創(chuàng)新，新材料的混搭設(shè)計和應用，感覺他們已經(jīng)上升到一種類似“返璞歸真”的發(fā)展境界。
歐洲在產(chǎn)業(yè)理念上更注重專一性和延續(xù)性，他們對于產(chǎn)品領(lǐng)域的深挖，專注工藝細節(jié)的全面提升，穩(wěn)扎穩(wěn)打；對于產(chǎn)品體系的營造，充分考慮色彩、地面、窗簾以及燈光等元素結(jié)合使用；并充分考慮人體工程學，注重材質(zhì)的本來面貌，在保持產(chǎn)品原生態(tài)色彩的同時，提升產(chǎn)品的舒適感。反觀中國家具制造，局限于材質(zhì)、風格及系列化，眼界和思維太過狹窄。
世界一流家具行業(yè)都專注自身產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的塑造，在時間的沉淀中檢驗并提升研發(fā)與設(shè)計能力，最終引領(lǐng)潮流趨勢。未來中國家具的創(chuàng)新和發(fā)展，首先要“靜心平氣沉身”，以務實和沉穩(wěn)的姿態(tài)一步步走，同時，加強對內(nèi)的“文化尋根”——堅持走中國特色，打造凝聚更多民族文化特色和品位的優(yōu)秀產(chǎn)品。中國的企業(yè)只有走自己的特色道路，才能在國際舞臺上收獲中國家具應有的地位。
李建煌
深圳家協(xié)常務副會長
深圳市格調(diào)家私有限公司總經(jīng)理
李建煌：厘清設(shè)計思路，不要“侮辱”工匠精神
去到米蘭參觀，我們發(fā)現(xiàn)歐洲企業(yè)對于“工匠精神”的演繹與傳承已經(jīng)植入產(chǎn)品根本，而中國家具推崇的工匠精神，多數(shù)浮于表面，沒有真正領(lǐng)悟到作為匠者應該具備怎樣的情懷和態(tài)度。
從新品研發(fā)來看，國內(nèi)外差異巨大。目前國內(nèi)家具企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品所用的時間普遍為半年，打一次樣，修改一下就馬上量產(chǎn)，有的甚至把加班加點趕出來的樣品放到展會上去，缺乏精益求精的態(tài)度。國外一些家具企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品需要用上三年以上時間，他們開發(fā)新品注重的是“設(shè)計中的設(shè)計”，從定位到研發(fā)、生產(chǎn)、論證到完善、推廣，要反復推敲、精益求精。近年來，米蘭展的新品越來越少，但每年都有新變化，人性化的品牌內(nèi)涵卻越來越豐富。
在品牌的塑造上，國內(nèi)家具企業(yè)往往在營銷和硬件上加大投入，而忽略品牌的真正功能——體驗，體驗有三類：產(chǎn)品體驗，品牌體驗和服務體驗。米蘭展的參展商讓我們知道，要在展會上營造完美的客戶體驗，企業(yè)需要花更多精力鋪排前期工作：產(chǎn)品體驗從產(chǎn)品定位和設(shè)計之初開展；品牌體驗從品牌定位開始塑造；服務體驗則從團隊建設(shè)、培訓體系等方面逐步推進。只有完美的服務才能持續(xù)提升品牌的價值及客戶滿意度和忠誠度。
在設(shè)計創(chuàng)新上，歐洲設(shè)計師的最大特點就是分工明確細致，哪位設(shè)計師負責哪個模塊，哪部分細節(jié)，都有不同，彼此配合，最大限度地發(fā)揮自己的專業(yè)性，把一件產(chǎn)品做到極致。國內(nèi)家具企業(yè)更多要求設(shè)計師人人成為魯班，設(shè)計上無所不能、求大求全，最終必然出現(xiàn)嚴重同質(zhì)化的流弊。同時，專注專業(yè)領(lǐng)域也至關(guān)重要，歐洲家具產(chǎn)業(yè)鏈的大牌企業(yè)對于新工藝、新材料的無止境探索不僅賦予了家具功能新的生命，更讓產(chǎn)品呈現(xiàn)出極為精致的細節(jié)甚至令人嘆為觀止的造型。
在這個工匠精神“泛濫”的時代，我們更應該深入學習和踐行工匠精神，把我們從米蘭和歐洲學習、吸收到的新元素，掌握到的家具業(yè)未來發(fā)展潮流，在國內(nèi)進行消化利用再創(chuàng)新，最終實實在在地反哺中國市場，這才是中國家具企業(yè)走出去看世界的目的和意義所在。
米蘭之后，中國家具行業(yè)前景如何？在產(chǎn)業(yè)處于轉(zhuǎn)型升級的歷史時期，我們是繼續(xù)在浮躁中手足無措，隨市場大流人云亦云，還是真正沉下心來正本清源，加強產(chǎn)業(yè)體系的建設(shè)和完善，從理論體系建設(shè)、設(shè)計思維覺醒、品牌基因塑造到材料創(chuàng)新、設(shè)計創(chuàng)新以及工匠精神傳承，變革的深度與尺度將決定企業(yè)、產(chǎn)業(yè)和行業(yè)的未來。
