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家居賣場紛紛轉(zhuǎn)型 進軍商業(yè)地產(chǎn)并非最佳出路

   日期:2014-02-18     來源:中國建材網(wǎng)    評論:0    
核心提示:目前國內(nèi)家居賣場的總面積已超過4000萬平方米,其中50%的賣場面積屬于過剩。家居賣場也將轉(zhuǎn)型方向瞄準了購物中心業(yè)態(tài)。紅星商業(yè)可能借改造部分紅星美凱龍家居賣場實現(xiàn)2020年開設(shè)100個購物中心的計劃。

目前國內(nèi)家居賣場的總面積已超過4000萬平方米,其中50%的賣場面積屬于過剩。家居賣場也將轉(zhuǎn)型方向瞄準了購物中心業(yè)態(tài)。紅星商業(yè)可能借改造部分紅星美凱龍家居賣場實現(xiàn)2020年開設(shè)100個購物中心的計劃。

早在2008年,紅星美凱龍便已涉足商業(yè)地產(chǎn)。截至目前,紅星美凱龍旗下紅星商業(yè)已經(jīng)在國內(nèi)21個城市開發(fā)了27個綜合體項目。

紅星商業(yè)官網(wǎng)顯示,未來五年,紅星商業(yè)將加快商業(yè)地產(chǎn)投資步伐,在全國多個城市進行開發(fā)布局,力爭2020年在全國建成100個愛琴海購物中心,其中有60%將通過改造紅星美凱龍家居賣場等物業(yè)完成。

“在重慶將新建三個新建購物中心項目。”紅星商業(yè)重慶項目部透露,項目分別位于重慶市北部新區(qū)、涪陵和綦江。其中,位于北部新區(qū)的力帆紅星廣場項目預(yù)計于2015年底開業(yè)。

對于此次大規(guī)模進軍商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的原因,紅星美凱龍集團表示,這僅是集團方面“開辟”新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的舉措,商業(yè)與家居是兩家完全獨立的公司,此次并非戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,也不會有任何放棄和縮減家居板塊的規(guī)劃。

事實上,除了紅星美凱龍,一些大型家居賣場或準備或正在進軍商業(yè)地產(chǎn)。為何家居賣場紛紛轉(zhuǎn)型進軍商業(yè)地產(chǎn)?中國建筑材料流通協(xié)會發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,10月份全國建材家居景氣指數(shù)(BHI)為123.22,同比下降7.07點。全國規(guī)模以上建材家居賣場1至10月累計銷售額為10340億元,同比下降0.50%。

此外,中國家具協(xié)會的統(tǒng)計也顯示,去年家具建材行業(yè)年銷售額約為2000億元,目前國內(nèi)家居賣場的總面積已超過4000萬平方米,其中50%的賣場面積屬于過剩。

電商也被認為是家居賣場銷售被分流的一大因素。據(jù)中國電子商務(wù)研究中心調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,2012年家居電商銷售額490億元,占電商銷售總額的4.5%。中國家具銷售商聯(lián)合會會長李俊明表示,五年內(nèi),該行業(yè)零售額至少有40%會在線上完成。

中國建筑材料流通協(xié)會常務(wù)副會長秦占學認為,開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)并不是家居賣場最主要的出路。他分析表示,大多數(shù)賣場還是要從服務(wù)升級、轉(zhuǎn)變銷售模式等方面著手。

賣場進軍商業(yè)地產(chǎn)也未必賺得盆滿缽滿。如今,千店一面已經(jīng)成為目前城市綜合體發(fā)展凸顯的弊病。根據(jù)德勤與中國連鎖經(jīng)營協(xié)會的報告,截至2011年底,中國已開業(yè)購物中心總量為2812家,但到2015年,這一數(shù)字預(yù)計將達到4000家。中投顧問高級研究員鄭宇潔表示,國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)在部分地區(qū)已經(jīng)顯現(xiàn)出過剩;商業(yè)地產(chǎn)運營模式雖然向“租售結(jié)合”轉(zhuǎn)變,但是現(xiàn)實情況還是以“賣”為主,說明模式運營還不夠成熟。

 
 
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