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擴(kuò)張還是離場(chǎng) 家居賣場(chǎng)優(yōu)勝劣汰加劇洗牌速度

   日期:2014-01-09     來源:新京報(bào)    評(píng)論:0    
核心提示:2013年,東方家園建材超市、祥和之家等賣場(chǎng)相繼離開人們的視線,同時(shí)也能聽到不少賣場(chǎng)響應(yīng)建設(shè)號(hào)召而拆遷或者轉(zhuǎn)移的消息。
  2013年,東方家園建材超市、祥和之家等賣場(chǎng)相繼離開人們的視線,同時(shí)也能聽到不少賣場(chǎng)響應(yīng)建設(shè)號(hào)召而拆遷或者轉(zhuǎn)移的消息。但另一方面,卻是品牌連鎖賣場(chǎng),如居然之家、紅星美凱龍、集美家居等的擴(kuò)張腳步積極而堅(jiān)定。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,市場(chǎng)的優(yōu)勝劣汰越來越向品牌企業(yè)傾斜,行業(yè)集中度越來越高,也有利于資源的更有效配置。
 
  市場(chǎng)集中度變高
 
  2013年1月初,在京有十多年歷史的著名建材超市東方家園退出市場(chǎng)。半年左右,開業(yè)僅1周年的祥和之家轉(zhuǎn)型成為新東郊市場(chǎng),淡出家居界,隨后藍(lán)景麗家麗澤店也因舊城改造而停業(yè)。就在剛剛過去的2013年12月,十里堡住總家居建材市場(chǎng)也被拆除,未來或?qū)⒃谠刂亟ā?/div>
 
  然而在2013年,居然之家、紅星美凱龍、集美家居等連鎖賣場(chǎng)全國(guó)布局的腳步卻有所加快。居然之家2013年全國(guó)新增17家店;紅星美凱龍也在2013年新增大連、天津兩家新店,并進(jìn)駐山西晉城,完成二三線城市的鋪市;集美家居在北京周邊新增加河北燕郊店、北京盧溝橋店等。
 
  中國(guó)建筑(601668,股吧)材料流通協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)秦占學(xué)認(rèn)為,2013年對(duì)于行業(yè)而言是一個(gè)調(diào)整年,建材家居賣場(chǎng)因?yàn)檫^剩而導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)慘烈,利潤(rùn)下降。在這一過程中,一部分小賣場(chǎng)被淘汰,而大賣場(chǎng)則進(jìn)一步乘勝追擊,搶占市場(chǎng),行業(yè)洗牌的加劇,也讓行業(yè)的集中度越來越高。
 
  今年洗牌將會(huì)加劇
 
  據(jù)了解,居然之家即將在2014年開業(yè)的新店也不少,目前已完成布局開始招商的,就有二十余家。而2013年歲末之際,紅星美凱龍更是占位上海自由貿(mào)易區(qū),將打造一個(gè)全新的世界家居工廠直銷中心。集美家居2013年奠基的河北唐山店、江蘇揚(yáng)州店,也即將于2014年開始招商。就北京而言,2014年將增加的就有居然之家大興店、石景山八角店、朝陽(yáng)管莊店、北五環(huán)店。而有消息稱,目前地處北三環(huán)的福麗特家居也即將響應(yīng)建設(shè)號(hào)召而搬遷。
 
  由此可見,行業(yè)的洗牌今年還將持續(xù)。北京家居行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)劉晨認(rèn)為,只要是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律下運(yùn)行,行業(yè)就一定會(huì)有變化,而且現(xiàn)在還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到盡頭。行業(yè)品牌集中度高,有利于資源的有效配置,減少資源的浪費(fèi),從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,也是為了讓消費(fèi)者得到更多。
 
  而家居行業(yè)在經(jīng)過過去十年近似黃金期的發(fā)展之后,目前的市場(chǎng)過剩狀態(tài)還會(huì)進(jìn)一步得到調(diào)整。全國(guó)工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì)副秘書長(zhǎng)張仁江表示,新一輪的調(diào)整反映市場(chǎng)規(guī)律,也符合行業(yè)的發(fā)展規(guī)律,再加上國(guó)家對(duì)經(jīng)濟(jì)的調(diào)整,轉(zhuǎn)型升級(jí),優(yōu)勝劣淘今年仍將是重點(diǎn)。
 
  居然之家開店提速
 
  2013年,居然之家新開分店17家,全國(guó)分店總數(shù)量達(dá)到83家,包括山東濟(jì)寧店、河北滄州店、山西運(yùn)城店、貴州畢節(jié)店等。其中,北京地區(qū)新增居然靚屋十里河燈飾城和居然尚屋酒店用品城。
 
  而目前已經(jīng)完成布局并開始招商的,全國(guó)還有26家店,其中就包括分布在北京大興區(qū)、石景山區(qū)和朝陽(yáng)區(qū)的大興店、八角店、管莊店,以及北五環(huán)靚屋燈飾城。據(jù)介紹,居然之家2013年全年實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)銷售296億元,同比2012年增長(zhǎng)24.9%,其中北京地區(qū)實(shí)現(xiàn)銷售98億元,同比增長(zhǎng)26.3%。
 
  點(diǎn)評(píng):近幾年居然的擴(kuò)張幾乎是翻著倍在增長(zhǎng),擴(kuò)張的同時(shí)還能實(shí)現(xiàn)銷售額的穩(wěn)步提升,著實(shí)見出行業(yè)品牌企業(yè)的實(shí)力。
 
  祥和之家的失意
 
  2013年7月祥和之家突然大力度甩貨,賣場(chǎng)四層的招商辦公室門口,貼出“祥和之家市場(chǎng)更名為新東郊市場(chǎng)”的告示,并有“致各位東郊商戶”的通告。
 
  據(jù)了解,祥和之家2012年6月正式開業(yè),招商時(shí)不乏“低租+免租”、“交12個(gè)月送9個(gè)月”等政策,開業(yè)時(shí)也打出“實(shí)行自營(yíng)賺取銷售差價(jià)的模式”、“同等產(chǎn)品比其他賣場(chǎng)便宜40%-60%”等口號(hào)。但最后還是淡出了家居界。
 
  點(diǎn)評(píng):誘人的招商政策和優(yōu)惠的產(chǎn)品價(jià)格,沒能留住消費(fèi)者,也沒能吸引主流家居品牌,祥和的轉(zhuǎn)型也反映出“小品牌”在家居行業(yè)的低吸引力。
 
  東方家園建材超市關(guān)門
 
  2013年1月初,東方家園建材超市關(guān)門停業(yè),包括麗澤、西三旗、八角、十八里店、管莊等地的全部五家店面均關(guān)門停業(yè)。東方家園建材超市從2010年起便年年虧損,到2012年上半年,虧損已高達(dá)一億元以上。對(duì)此,東方集團(tuán)(600811,股吧)于2012年12月曾發(fā)布公告稱,兩大股東中國(guó)建材投資集團(tuán)和瑞寰資本已將全部股份轉(zhuǎn)讓給龍柏宏易資本集團(tuán),然而后者所承諾的增資卻并未全部到位。
 
  點(diǎn)評(píng):東方家園建材超市關(guān)店雖多有內(nèi)部經(jīng)營(yíng)原因,但也引發(fā)了業(yè)內(nèi)對(duì)于超市模式的探討。
 
  集美家居擴(kuò)張
 
  2013年8月,集美家居燕郊店正式開業(yè)。該店由北京集美集團(tuán)與河北雷捷集團(tuán)合作經(jīng)營(yíng),營(yíng)業(yè)面積15萬平米,涵蓋了民用家具、精品家具、品牌建材等品類。集美入駐燕郊,為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者帶去更專業(yè)的服務(wù),也帶去意風(fēng)、非同等眾多一線品牌。
 
  此外,集美還于2013年6月和8月完成了唐山店和揚(yáng)州店的奠基工作,將在2014年開始招商。
 
  點(diǎn)評(píng):集美的發(fā)展更加多元化,在市場(chǎng)供過于求的形勢(shì)下,積極探索其他領(lǐng)域也未嘗不可。
 
  【業(yè)內(nèi)聲音】
 
  市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的馬太效應(yīng)
 
  劉晨,北京家居行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)
 
  市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一個(gè)重點(diǎn)的發(fā)展規(guī)律就是馬太效應(yīng),即強(qiáng)者越強(qiáng),弱者越弱,因?yàn)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)是競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì),所以這個(gè)效應(yīng)是在競(jìng)爭(zhēng)中體現(xiàn)的。在競(jìng)爭(zhēng)中有優(yōu)勢(shì)、綜合能力高的,就肯定會(huì)越來越強(qiáng)大。家居行業(yè)目前卻是過剩的,這更加需要市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律,比如馬太效應(yīng)來調(diào)整和改變。
 
  未來應(yīng)關(guān)注網(wǎng)絡(luò)的沖擊
 
  張仁江,全國(guó)工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì)副秘書長(zhǎng)
 
  2013年賣場(chǎng)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈,也可以說現(xiàn)在是一個(gè)變化的年代?,F(xiàn)在行業(yè)都在思考要找到一個(gè)怎樣的新的結(jié)合點(diǎn),讓傳統(tǒng)的模式與新興的電商能夠平衡,因?yàn)榇蠹叶记宄?,如果沒有這些新興的東西,可能傳統(tǒng)的東西也做不好。隨著時(shí)間的發(fā)展,都會(huì)有一個(gè)新興,混亂,整合,然后到良性發(fā)展的過程。
 
 
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