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家具賣場(chǎng)是否病了?該如何自救?

   日期:2012-08-29     來源:深圳家具    作者:李素 肖長(zhǎng)春    評(píng)論:0    
核心提示:家具賣場(chǎng)是否喪失經(jīng)營基因?應(yīng)該說,現(xiàn)階段下這不是家具賣場(chǎng)的弊病,而是家具經(jīng)營的一種屬性所發(fā)展到今天呈現(xiàn)出來的一種狀態(tài),也是商場(chǎng)和家具的特點(diǎn)所造成的。

家具賣場(chǎng)沒病,是作用轉(zhuǎn)化了

楊聚:家具賣場(chǎng)是否喪失經(jīng)營基因?應(yīng)該說,現(xiàn)階段下這不是家具賣場(chǎng)的弊病,而是家具經(jīng)營的一種屬性所發(fā)展到今天呈現(xiàn)出來的一種狀態(tài),也是商場(chǎng)和家具的特點(diǎn)所造成的。

家具類的商品,是展示性商品,無論在價(jià)格,還是拿貨渠道,都是在代理商的手中,這種商品采用訂貨制,而不是現(xiàn)貨制,造成了這些產(chǎn)品先展示,再訂貨,通過銷售行為達(dá)到銷售目的,所以說家具產(chǎn)品的銷售品牌的作用在減弱,而展示品牌的作用在放大和提升。

賣場(chǎng)多了,客戶分流后,在總量不變的情況下勢(shì)必會(huì)影響代理商的收益,這就進(jìn)入了行業(yè)的整合洗牌期。這樣就會(huì)把末位品牌或代理商淘汰,剩下一些優(yōu)質(zhì)的、生存能力強(qiáng)的代理商,所以造成了這種現(xiàn)狀。我想這就是出現(xiàn)這種問題的本質(zhì),一個(gè)是賣場(chǎng)的無度擴(kuò)張,一個(gè)是產(chǎn)品的屬性的特質(zhì),它讓這樣一個(gè)展示平臺(tái)變味了,它不再僅僅是一個(gè)銷售平臺(tái)。

我認(rèn)為零售的核心是經(jīng)營模式,經(jīng)營理念和經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。因?yàn)榻?jīng)營理念和模式?jīng)Q定了你未來的發(fā)展空間,如果不遵循市場(chǎng)規(guī)律,一味的去殺雞取卵,始終無法獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。物業(yè)并不是資源的核心,你能蓋好的物業(yè),其他人可以蓋更好的物業(yè),拿錢就能堆起來的并不是核心競(jìng)爭(zhēng)力。核心競(jìng)爭(zhēng)力是看不到,摸不著,搶不走,但是能實(shí)實(shí)在在的存在。是顧客用心能感受到的,零售的最高境界是用心與顧客形成互動(dòng)。

賣場(chǎng)之?。?/strong>

無限上漲租金和品牌運(yùn)營無序性

陳先生:在南京經(jīng)營兒童家具品牌的陳先生表示,目前賣場(chǎng)存在的問題,一個(gè)就是租金的上漲問題,另一個(gè)就是品牌的經(jīng)營問題。

陳先生說,自己在南京經(jīng)營品牌兒童家具也已經(jīng)有了7、8年的時(shí)間了,剛開始的時(shí)候,生意很好,對(duì)于賣場(chǎng)的租金上調(diào)也能接收。不過,隨著傳統(tǒng)的賣場(chǎng)渠道開始無法發(fā)力,其產(chǎn)品銷售也受到了很大的影響,但是這個(gè)時(shí)候,賣場(chǎng)卻還在不斷上調(diào)租金,這樣不少經(jīng)銷商無法接受。

此外,很多賣場(chǎng)目前只是充當(dāng)著“地主”的角色,直接參與品牌經(jīng)營的很少,因此賣場(chǎng)對(duì)于品牌在賣場(chǎng)內(nèi)的店面布局及經(jīng)營往往不能做出正確的判斷。

陳先生表示,現(xiàn)在的賣場(chǎng)對(duì)于經(jīng)銷商,很多時(shí)候都是采取“抓典型”的做法。如果某個(gè)經(jīng)銷商的生意不好,這個(gè)時(shí)候賣場(chǎng)就會(huì)說,“你不會(huì)選品牌、不會(huì)經(jīng)營,某某品牌在賣場(chǎng)的銷售就很好”之類的話。

如果賣場(chǎng)介入到品牌經(jīng)營的話,對(duì)于終端營銷、產(chǎn)品調(diào)整等等各個(gè)方面都能有更好的把握,也能給經(jīng)銷商更大的參考。

病在相信

“百貨營銷”的“萬能性”

Mr.ShermanHsu:目前家居賣場(chǎng)已經(jīng)陷入了“百貨營銷”帶來的種種弊端。當(dāng)百貨式營銷剛開始在家具行業(yè)出現(xiàn)的時(shí)候,確實(shí)吸引了不少消費(fèi)者的關(guān)注,也取得了很好的效果。不過,隨著這種營銷活動(dòng)在家具行業(yè)成為常態(tài),其負(fù)面效應(yīng)也開始顯現(xiàn)。消費(fèi)者開始對(duì)這類活動(dòng)產(chǎn)生了質(zhì)疑和麻木,其單場(chǎng)營銷活動(dòng)的效果日益降低。而為了能夠保證活動(dòng)的效果,賣場(chǎng)只能開展更多的營銷活動(dòng)來支撐,營銷費(fèi)用不斷增高,代理商分?jǐn)傄苍絹碓蕉?,消費(fèi)者面對(duì)鋪天蓋地的營銷活動(dòng),開始變得越來越謹(jǐn)慎,最終形成了一種惡性循環(huán)。可以說,目前家居賣場(chǎng)這種持續(xù)的營銷活動(dòng),可能會(huì)將整個(gè)行業(yè)拖入“泥潭”而最終無法自拔。

 
 
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