家居消費需求細(xì)分

樓市調(diào)控有利于凈化房地產(chǎn)市場的環(huán)境，將從事投機性和投資性購房的人們擠出市場，讓真正的剛性需求比重增加。與此同時，家居市場消費群體及其需求也隨之更加細(xì)分。

擁有豪宅的高收入群體，依舊會傾向于選擇高端家居產(chǎn)品。有條件購買商品房的剛性需求業(yè)主，一旦房價下探，則擁有更充裕的資金進行裝修。而受到政策限制而短期內(nèi)無法購房的消費者，則會轉(zhuǎn)戰(zhàn)租房市場，為了改善居住環(huán)境，這部分人會更多地選擇具有較強功能性的小件商品或一次性商品。

對于許多已經(jīng)擁有住房的業(yè)主而言，受到政策的限制無法再次購房，那么老房翻新或者更換、添置家具建材產(chǎn)品，就成為了改善家居環(huán)境的唯一途徑。由于政府對于保障性住房建設(shè)的大力推廣，保障性住房業(yè)主將對家具需求構(gòu)成增量。由于資金有限，他們將更鐘愛定位于中低端的實惠且實用的產(chǎn)品。鑒于眾多家居企業(yè)都已經(jīng)積極開拓二次裝修及保障房市場，未來這兩部分消費者將在產(chǎn)品和服務(wù)方面擁有更大的選擇空間。

郊區(qū)家居消費更容易

曾經(jīng)只在城市大型家居賣場中展示的家居品牌，在2011年有望越來越多地走向郊區(qū)。調(diào)控影響下，城市商品房的成交量下滑導(dǎo)致家居銷售的原動力不足，而郊區(qū)中不斷擴大化的保障性住房建設(shè)，無疑為家居行業(yè)提供了嶄新的盈利渠道。

郊區(qū)的消費者不必再舟車勞頓前往市中心，而是在自家附近就可選到滿意的產(chǎn)品。對于保障性住房業(yè)主而言就更是如此了，因為不少家居品牌干脆將分店開到了其社區(qū)周邊，為這部分業(yè)主提供針對性的產(chǎn)品和服務(wù)。

網(wǎng)購家居風(fēng)潮更勁

2010年，曲美家具、TATA木門等企業(yè)成功的電子商務(wù)運作，讓曾經(jīng)固守于傳統(tǒng)渠道的品牌們看到了網(wǎng)絡(luò)的澎湃動力，淘寶垂直家居平臺的開通也吸引了圣象地板、科勒衛(wèi)浴等品牌安營扎寨。

2011將會有更多品牌試水電子商務(wù)，家居產(chǎn)品網(wǎng)購也將向著更為成熟、規(guī)范的方向邁進。受益的當(dāng)然是消費者，然而享受低廉價格的同時，消費者仍需心明眼亮，以防落入網(wǎng)購陷阱。

■記者觀察

陣痛之后將更有序

回顧2010年的兩次房地產(chǎn)調(diào)控，似乎調(diào)控本身對家居消費并無直接影響。但本次房產(chǎn)調(diào)控后眾家居企業(yè)的姿態(tài)以及市場變化，則讓消費者感受到樓市調(diào)控的威力已經(jīng)滲透到日常的家居生活之中。

假如說漲價是調(diào)控帶來的陣痛，那我們更應(yīng)當(dāng)關(guān)注的是陣痛之后的喜悅。

樓市調(diào)控后，家居市場遇冷，眾企業(yè)為了搶占有限的市場份額，必然會千方百計地想辦法爭取市場份額。在家居行業(yè)同質(zhì)化較為嚴(yán)重的當(dāng)下，商家也會通過推出新品、更新服務(wù)來吸引消費者的青睞，這也意味著消費者將擁有更強的主動性、選擇性甚至議價權(quán)。

調(diào)控對消費者的利好不僅于此，當(dāng)前家居市場魚龍混雜，而市場震蕩期馬太效應(yīng)凸顯，規(guī)模小、品牌影響力弱、定位模糊的企業(yè)極有可能被淘汰，幸存者必然是