郭向陽表示：“去年2011年春節(jié)后，工廠有5%左右的工人選擇留在老家，據(jù)公司管理人員了解，其中超過一半的人選擇了在當?shù)亟?jīng)營一些小生意或者小作坊之類的生意。”其實，企業(yè)主對于員工這樣的選擇也可以理解，就像黃欽得說的：“現(xiàn)在的人，每個人都有自己的想法，我們作為一個在惠州從事家具制造生產(chǎn)18年之久的臺資企業(yè)，能夠更好的體會離開家鄉(xiāng)的痛苦，我相信來廣東打工的人也一樣，工人也希望能夠離家近一些，對生活能夠有更多的自主權(quán)。”

3.打工者對工作環(huán)境、精神生活、娛樂等要求的提升

而另一方面，社會年齡不斷推進，80后正在成為當今中國社會的主要力量，并且90后的年輕人也正在開始步入社會，可以說目前一線員工的主要來源正是這些80和90后的年輕人，當然企業(yè)普遍認為招聘難度大的是那些60或70后的各色師傅，也就所謂的“熟手”，但不得不承認，未來家具工廠的主要用工來源將取決于80和90后的年輕人。

在談到招工難，留工難的問題時，陳輝斌表示：“現(xiàn)在的工人越來越年輕，企業(yè)主和一些工廠的管理者也正在努力的去尋找跟年輕人溝通的方式，找到一種更人性化的管理方式，同時我們也發(fā)現(xiàn)在當下這種由年輕人構(gòu)成的工人團隊中，他們對工廠的要求已經(jīng)不再像過去老一輩人那樣單純了，他們要的不僅僅只是工資、吃、住，他們需要有自己的業(yè)余時間，需要有更好的發(fā)展前景，需要娛樂，需要精神生活等更為復雜和個性化的工作環(huán)境。”

同時，郭向陽也表示，企業(yè)必須正視這些現(xiàn)象，而且應當通過改善自身的環(huán)境和條件去吸引工人，留住工人，而不是對出現(xiàn)的這些變化和要求置若罔聞，而是應該將改善工人的工作生活環(huán)境作為企業(yè)文化建設的一個重點去大力提升。

4.留守兒童和空巢老人等社會問題的凸顯

一些日漸凸顯的社會問題也是造成企業(yè)用工荒的原因之一，比如說留守兒童和空巢老人的問題。企業(yè)為了讓工人能夠更好在工廠工作，特意為很多工人提供夫妻崗位，就是說企業(yè)鼓勵員工夫妻雙方到一個工廠工作，并在生活上滿足家庭生活的需求，例如企業(yè)在宿舍方面提供夫妻房等舉措。但是企業(yè)無法解決夫妻雙方贍養(yǎng)老人的問題，而夫妻雙方外出打工就不得不考慮孩子的教育問題，這樣考究起來，將會產(chǎn)生一系列連鎖的社會問題：戶籍制度問題、民工子弟教育問題，而子女留在老家讀書生活則引發(fā)社會日益關(guān)注的留守兒童問題。

彭宏說：“人都是平等的，誰都希望自己的父母能夠得到很好的照顧，也希望自己的兒女能夠得到更好的教育，得到父母的關(guān)愛，盡管這些問題是目前中國社會的一些社會問題，并不是個體現(xiàn)象，也不是個體能夠解決的問題，但作為用工者的企業(yè)主應該從更深層次去了解這些現(xiàn)象為雇傭雙方帶來的問題。”

根據(jù)權(quán)威調(diào)查，中國農(nóng)村目前留守兒童數(shù)量超過了5800萬人。57.2%的留守兒童是父母一方外出，42.8%的留守兒童是父母同時外出。留守兒童中的79.7%由爺爺、奶奶或外公、外婆撫養(yǎng)，13%的孩子被托付給親戚、朋友，7.3%為不確定或無人監(jiān)護。

注：本文由《深圳家具》原創(chuàng)首發(fā)，轉(zhuǎn)載請注明出處及作者！