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杭州紅木家具推倒新一輪多米諾骨牌 洗牌在即

   日期:2011-11-22     來源:中國行業(yè)研究網(wǎng)    評論:0    
核心提示:2008年至2011年,近10年漫長的醞釀期之后,杭州家居市場迎來了一個突發(fā)的暴漲期。交織著激情與風險,一場有史以來最大規(guī)模與最快速度的市場“大躍進”席卷了杭城。 這是一場沒有硝煙卻廝殺近乎慘烈的博弈之戰(zhàn)。在或主動或被迫的轉(zhuǎn)型、升級、擴張、整合中,杭州新老家居市場或攻城略地、華麗轉(zhuǎn)身,或敗走麥城、黯然退場。

2008年至2011年,近10年漫長的醞釀期之后,杭州家居市場迎來了一個突發(fā)的暴漲期。交織著激情與風險,一場有史以來最大規(guī)模與最快速度的市場“大躍進”席卷了杭城。

這是一場沒有硝煙卻廝殺近乎慘烈的博弈之戰(zhàn)。在或主動或被迫的轉(zhuǎn)型、升級、擴張、整合中,杭州新老家居市場或攻城略地、華麗轉(zhuǎn)身,或敗走麥城、黯然退場。

2011年已近年尾,但似乎要在此時判定究竟誰能笑到最后,仍為時過早。生存持久戰(zhàn)打了快滿4年,卻還沒有結(jié)束的影子,杭州的家居市場仍在不斷的新生與泯滅中,尋找新的平衡秩序。

然而,隨著超大體量的家居市場“紅星美凱龍金茂Mall”在城東崛起,以及新時代家居生活廣場等更多家居市場大手筆的商品、館區(qū)持續(xù)調(diào)整升級,杭州家居市場新一輪多米諾骨牌已然被推倒。

傳統(tǒng)家居賣場“非主流”

市場新模式更具生命力

縱觀杭州家居市場,哪種模式更具有生命力?現(xiàn)在尚無定論。但從這兩年多方的強弱實力對比而言,經(jīng)營單一品類、特征不明顯的傳統(tǒng)家居賣場無疑正被逐步邊緣化。這一點,從今年上半年杭州本土老牌家具市場和平家私的無奈退出,也可見一斑。

同類市場的不斷擴容,使得杭州家居業(yè)的供求關(guān)系這兩年發(fā)生著劇烈的反轉(zhuǎn)。傳統(tǒng)老牌家居市場受物業(yè)、地域限制,大多存在結(jié)構(gòu)不合理,營業(yè)面積局限的問題,直接影響到家居品牌的引進與展示。而雷同的中高端市場定位,因為與眾多外來連鎖賣場的正面沖突,而率先遭遇洗牌。

無疑,迅速攀升的市場營運面積量,與不斷減少的每平方米銷售額,都在佐證一個事實:杭州已不缺家居賣場。想具有長久的生命力,就必須緊跟家居消費需求新變化,通過迅速布點形成連鎖網(wǎng)絡,提高自身的抗風險能力以及品牌知名度。甚至通過刷新業(yè)態(tài)融合的邊界,實現(xiàn)商業(yè)模式的顛覆性突破。

目前無論本土還是外來家居商場,包括新時代家居生活廣場、第六空間家居集團、紅星美凱龍家居、歐亞達家居在內(nèi),都正呈現(xiàn)出連鎖化、一站式的特征。圍繞一站式家居消費需求,形成建材、家具、軟裝、飾品等家居品類更為豐富化的3-4個店連鎖布局。

以即將在11月19日(本周六)開業(yè)的紅星美凱龍金茂Mall為例,40萬平方米的巨量體積,將把杭州一站式家居購物的消費概念推上新的高度。據(jù)了解,該項目不僅將引進傳統(tǒng)的建材、家具產(chǎn)品,還將引入家電、花木、陶瓷、酒店用品等幾乎所有與家生活有關(guān)的產(chǎn)品系列。而在今年上半年耗巨資對場館硬件以及品牌再次進行調(diào)整的新時代家居生活廣場主館,也又一次調(diào)整了原本的優(yōu)勢建材與新增的燈具、窗簾、壁紙、智能家居以及家居生活用品的配比,希望以更精準的高端一站式綜合賣場定位,立足對手林立的城西古墩路商圈。

有業(yè)內(nèi)人士表示,連鎖化一站式的新市場模式,不僅讓消費者能更方便快捷地將一站式購物進行到底,對賣場而言也誕生了新的利潤增長點。而各主流賣場業(yè)態(tài)的豐富和健全,也將推進全行業(yè)的“大家居”進程。

 理性思考下的另辟蹊徑

到細分市場挖掘新利潤

那么,在新項目動輒十萬,甚至幾十萬平方米,一站式連鎖化成為“主流”的時代,幾萬平方米的中小商場是否注定會被吞沒或兼并呢?市場生存實例證明,倒也未必。擺脫中高端家居領域的“紅海”拼殺,實際上杭州家居業(yè)仍有不少空白或薄弱的細分市場,等待被挖掘與開發(fā)。避免了品牌檔次、產(chǎn)品品類、價格、服務等方面的同質(zhì)化,打造自身經(jīng)營特色,差異化的定位同樣可以聚攏客流、提升銷量。

以第六空間藝術(shù)生活廣場為例,營運面積僅3萬平方米,但緊緊抓住杭州高端潮流家具市場的細分空白,憑借對家居生活時尚藝術(shù)的高度敏感,雖然先后遭遇紅星美凱龍古墩店,居然之家鳳起路店,以及達·芬奇等大量高端獨立店的挑戰(zhàn),但這兩年不斷升級的商場硬件和商品結(jié)構(gòu)調(diào)整,使得第六空間藝術(shù)生活廣場如今依舊是杭州高端家具領域的時尚、藝術(shù)、潮流家居的標桿賣場。無獨有偶,另一個定位售賣經(jīng)濟型建材的“省二輕建筑裝飾材料市場”,轉(zhuǎn)型升級搬遷到大關(guān)路后的生意熱度不減,原因正是其面向中低端收入群體的準確定位。

實際上,產(chǎn)品雷同導致的價格惡性競爭,已經(jīng)讓越來越多的市場開始理性思考轉(zhuǎn)型之路。做強有潛力的細分市場,成為“另辟蹊徑”的新模式。十一黃金周期間,調(diào)整戰(zhàn)略后的紅星美凱龍億豐店在杭州開出耗資千萬的紅木家具第一館。據(jù)了解,該館不僅集齊了蘇式、廣式、京式三大流派的紅木家具,通過政府、商會、廠家的戰(zhàn)略聯(lián)盟,還集紅木4S體驗中心、紅木文化中心、紅木展銷中心及紅木臻鑒中心于一體。能幫助消費者一站式了解、鑒別、體驗各種紅木家具,并提供紅木課堂、保養(yǎng)、維修等一系列專業(yè)售后服務。而同樣偏居杭州西南的宏豐家居城,則瞅準了杭州精品生活陶瓷的市場空白,把建材館二樓整層騰出來變成精品陶瓷館,專門售賣各類精品生活陶瓷與藝術(shù)陶瓷,引得不少消費者慕名而來。

 

 
 
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