由于之前一年的逆勢(shì)擴(kuò)張，以及正在洽談的針對(duì)吉盛偉邦的收購，紅星美凱龍借加盟費(fèi)圈錢一說喧囂而起。紅星美凱龍則在表明“加盟活動(dòng)暫緩”的態(tài)度后刻意保持低調(diào)。

但也有說法認(rèn)為，紅星美凱龍此舉意在“擁抱”品牌廠商，并希望通過利益捆綁的方式與優(yōu)質(zhì)廠商在其大舉擴(kuò)張的路上“共進(jìn)退”。但顯然，這次他們遇到了敵意的對(duì)待。

“加盟費(fèi)”遭遇協(xié)會(huì)聯(lián)合抵制

按照家具品牌經(jīng)銷商劉彬（化名）自己的話講，他最近很有“傾訴欲”，逢人必講“家具行業(yè)未來必將成為下一個(gè)家電行業(yè)”，此話不是說家具行業(yè)肯定能發(fā)展成家電行業(yè)那般市場(chǎng)化程度高，或者品牌集中度較高，而是指家具流通行業(yè)的兩三個(gè)巨頭未來必然要掌握行業(yè)的話語權(quán)，家具廠商最終甚至要淪落成這些家具賣場(chǎng)的代工工廠。

引發(fā)劉彬擔(dān)憂的“導(dǎo)火索”來自于之前紅星美凱龍的一項(xiàng)新政。2009年12月底，包括張彬等在內(nèi)的家具廠商陸續(xù)收到紅星美凱龍的《戰(zhàn)略發(fā)展合作協(xié)議》，協(xié)議要求加收200萬元押金和80萬元廣告費(fèi)進(jìn)行加盟，并原定于1月9日在人民大會(huì)堂簽約。

此事最終在東莞、深圳、佛山、順德等地的諸多家具行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合抵制下“暫緩?fù)菩?rdquo;，但卻讓劉彬等與紅星美凱龍合作多年的供應(yīng)商持續(xù)感到不安。

劉彬?qū)Α吨袊?jīng)營報(bào)》記者表示，家具企業(yè)的規(guī)模普遍比較小，缺乏品牌，還很分散，如果自己拒絕進(jìn)場(chǎng)，后面揣著鈔票排隊(duì)進(jìn)場(chǎng)的企業(yè)還有一大堆。“如果從這點(diǎn)看，如果賣場(chǎng)來硬的，家具企業(yè)的日子肯定比家電企業(yè)還要難熬。”

隨著多年的競(jìng)爭(zhēng)，國內(nèi)家居賣場(chǎng)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局已經(jīng)逐漸清晰起來，其中在擴(kuò)張速度方面比較激進(jìn)的當(dāng)屬紅星美凱龍。

2009年2月，國際知名私募投資基金美國華[0.11 3.92%]平投資集團(tuán)以持有20%的股份形式向紅星美凱龍注資兩億美元。融資后，紅星美凱龍的擴(kuò)張資本進(jìn)一步得到保證。截止到2009年12月，紅星美凱龍已經(jīng)在全國38個(gè)城市開辦了60家商場(chǎng)，市場(chǎng)總規(guī)模達(dá)580萬平方米。2008年，紅星美凱龍銷售總額突破235億元，處于行業(yè)第一。

“圈錢肯定是它的首要目的，紅星想迅速敲定行業(yè)龍頭的地位。”針對(duì)紅星美凱龍向廠商收取加盟費(fèi)一事，一位參與抵制的協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人如此分析。

更像是一種試探

“加盟費(fèi)”事件發(fā)生后，記者曾多次撥打紅星美凱龍董事長(zhǎng)車建新的手機(jī)，但始終沒有人接聽。紅星美凱龍企劃部有關(guān)人士對(duì)記者表示，“這件事已經(jīng)過去了，我們決定不再對(duì)外界回應(yīng)這件事情。”

紅星美凱龍就此事唯一一次“半官方”表態(tài)還是在近日的一次招商說明會(huì)上。紅星美凱龍京滬區(qū)域總經(jīng)理王偉表示，“這些事情的原委我們不會(huì)再提，這只是企業(yè)的成長(zhǎng)煩惱，每一個(gè)處于發(fā)展中的企業(yè)都會(huì)出現(xiàn)”。

整件事情因此看上去更像是紅星美凱龍的一次試探。據(jù)業(yè)內(nèi)人士反映，就在多個(gè)協(xié)會(huì)聯(lián)合呼吁會(huì)員企業(yè)抵制簽署結(jié)盟協(xié)議當(dāng)日，紅星美凱龍副總裁車建芳：“一改往日的強(qiáng)硬態(tài)度，短信通知各商會(huì)秘書長(zhǎng)，提出加盟活動(dòng)暫緩。”