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突破家具網(wǎng)銷物流之困 爭(zhēng)奪網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)王者地位

   日期:2011-06-29     評(píng)論:0    
核心提示:網(wǎng)購(gòu),對(duì)于現(xiàn)在的年輕人來說已漸漸成為日常生活的一部分,各個(gè)企業(yè)紛紛出馬網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的廣闊市場(chǎng),欲搶占銷售先機(jī)。傳統(tǒng)的建材家居行業(yè)當(dāng)然也不甘落后,在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方面多有嘗試,僅以淘寶為例,數(shù)據(jù)顯示,2010年的家裝網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)相比上一年,家居類銷售上升非常顯著,漲幅達(dá)120%。

網(wǎng)購(gòu),對(duì)于現(xiàn)在的年輕人來說已漸漸成為日常生活的一部分,各個(gè)企業(yè)紛紛出馬網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的廣闊市場(chǎng),欲搶占銷售先機(jī)。傳統(tǒng)的建材家居行業(yè)當(dāng)然也不甘落后,在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方面多有嘗試,僅以淘寶為例,數(shù)據(jù)顯示,2010年的家裝網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)相比上一年,家居類銷售上升非常顯著,漲幅達(dá)120%。

而隨著網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的紅火,另一個(gè)行業(yè)也變得炙手可熱起來,那就是物流業(yè)。網(wǎng)購(gòu)本身雖然脫離的時(shí)空的限制,但是貨品也必須經(jīng)過運(yùn)輸才能最終到達(dá)消費(fèi)者手中。這使網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷打破了原來物流形式的平衡, B2C、C2C的商業(yè)模式,使得“工廠→分銷商(批發(fā)商)→終端商場(chǎng)→消費(fèi)者” 的傳統(tǒng)商業(yè)模式,變成了“工廠→【分銷商(批發(fā)商)→網(wǎng)站】→消費(fèi)者”;或“工廠→網(wǎng)站→消費(fèi)者”的模式。而商品物流形式則是從“集中→集中→分散”的模式(工廠倉(cāng)儲(chǔ)、商貿(mào)倉(cāng)儲(chǔ)、到消費(fèi)終端),變成了“分散→分散”。 這意味著網(wǎng)上交易雖然減少了中間環(huán)節(jié),但在物流過程中實(shí)際上是將物流體系碎片化,打破了中間環(huán)節(jié)“集中”的物流,卻因此反而提高了物流成本、降低了物流效率。

物流運(yùn)輸問題,也是建材家居企業(yè)在涉及網(wǎng)銷領(lǐng)域后最為糾結(jié)的問題之一。家居建材產(chǎn)品體積大、質(zhì)量重、材質(zhì)易碎,在上文提到的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式中,物流要耗費(fèi)極大的成本與人力物力。據(jù)了解,家具建材產(chǎn)品在線上交易后,線下服務(wù)往往遇到的問題就是貨物跨省運(yùn)輸成本高、電梯不夠大、樓梯不夠?qū)挘嘲l(fā)、床墊等不好拆裝的家具難以送上樓。中鐵快運(yùn)、天地華宇、德邦等許多物流公司都規(guī)定50公斤以上貨品不送上樓,并且發(fā)生破損的現(xiàn)象也比較嚴(yán)重。即便連科勒、曲美、博洛尼、穗寶等多家已經(jīng)開辟電子商務(wù)的知名品牌企業(yè)都表示,很難找到一家滿意的物流公司能夠提供完善的物流運(yùn)輸服務(wù),這大大制約了家居建材企業(yè)網(wǎng)銷市場(chǎng)的拓張。

于是這看上去似乎成了一種矛盾,建材家居行業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷為商家和消費(fèi)者都提供了極大的方便,使得銷售不再受到地域、時(shí)間的種種限制,但是物流所面臨的問題卻把這樣的“方便”變成了“不方便”。

那么如何讓商家和消費(fèi)者既能享受到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的甜美果實(shí),同時(shí)又避免“碎片化”物流運(yùn)輸?shù)膯栴}影響呢?

這也是行業(yè)專家反復(fù)思索的問題,建材家居行業(yè)傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式雖然存在不足,但卻是在市場(chǎng)角力下自然形成的,是經(jīng)過驗(yàn)證有一定效能的運(yùn)轉(zhuǎn)模式,與此同時(shí)網(wǎng)上營(yíng)銷的先進(jìn)性也是不可否認(rèn)的。經(jīng)過專家反復(fù)論證和考察,總結(jié)出了一種新的模式——將線下和線上有機(jī)結(jié)合,在優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的同時(shí)規(guī)避不足。而這一切需要一個(gè)優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)來整合承載,這個(gè)平臺(tái)已經(jīng)誕生,它就是建材流通行業(yè)優(yōu)化升級(jí)工程的信息化平臺(tái)——中國(guó)家網(wǎng)。

中國(guó)家網(wǎng)首次在建材家居行業(yè)提出了B2B2C的電子商務(wù)模式,將建材家居行業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)、商城及每個(gè)進(jìn)駐在建材商城中的店鋪都“整體上網(wǎng)”,三者之間的商品庫(kù)與素材庫(kù)融會(huì)貫通,線上網(wǎng)店和線下實(shí)體店鋪?zhàn)龅揭灰粚?duì)應(yīng)。消費(fèi)者可以在網(wǎng)上逛遍全國(guó)的商城,也可以去距離自己最近的店鋪詳細(xì)查看和體驗(yàn);企業(yè)可以線上管理自己遍布全國(guó)的經(jīng)銷商和分店,線上宣傳促成商務(wù)合作和交易,也可以線下安排經(jīng)銷商或分店統(tǒng)一為消費(fèi)者近距離上門配送。

借助先進(jìn)模式的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),建材家居行業(yè)的網(wǎng)銷之路其實(shí)是非常光明的,這也給了商家和消費(fèi)者絕對(duì)充分的信心去走上這條路,為了實(shí)現(xiàn)銷量的突破,為了生活的更加便捷舒適。

 

 
 
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