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解放思想市場突圍 打造中國軟體家具商貿(mào)之都

   日期:2011-05-31     來源:中國家具網(wǎng)    作者:肖長春    評論:0    


香河亞太城總裁郭力兵

郭力兵:我是來自香河亞太城的,很榮幸今天參加這個會,其實今天我們牛會長講的非常清楚,我們現(xiàn)在按照當?shù)卣臀覀兣L定的方針走,應該會有收獲的,我的印象是什么呢?這個硬件的感覺在這個區(qū)域是能立足的,第二個他的不足正是我們需要做的事情,只要做到了,對我們的市場應該是在這個區(qū)域相當重要的地位,我是這樣理解的。

主持人:謝謝。

郭力兵:周村家具的位置以及看了現(xiàn)在家具商城的硬件這是沒有問題的,關(guān)鍵是經(jīng)營思路和下一步的發(fā)展。

主持人:因為您是來自香河,是我們的鄰居,而且香河的家具行業(yè)發(fā)展的得非??欤懿荒芨嬖V我們其中的原因是什么?話筒交給我們的郭總,你能不能給我說一下。

郭力兵:這個時間長一點,我本人上大學學的是家具設(shè)計制造專業(yè),我很有幸的在廣東工作了十八年,我在深圳工作了六年,我和侯秘都是很多年的朋友,我是在華南那塊沃土上把我的專業(yè)學習和提升的,我也很偶然的機會,到了這個地方,2008年六月份做了一個規(guī)模不大的市場,當時規(guī)劃是多少呢?400畝地,我那時候是在工商聯(lián)家具做副秘書長,我就到那里籌措了這個項目,后來這個項目做小了,我就跟我們的團隊匯報,規(guī)劃成現(xiàn)在的一千五百畝土地,總投入八十億,做完了市場面積是兩百五十萬平方米。我覺得這個例子挺有意思,香河最大的優(yōu)勢是什么呢?區(qū)位優(yōu)勢,是一個平原,沒有資源,還有就是家具城是哪年開始建立的呢?是1997年,以前干什么呢?以前跟我們周村一樣,是一個中低檔沙發(fā)的原材料供應和制造基地,那時候跟天津有紛爭,材料市場放到哪里,那么有一千多家中低檔沙發(fā)廠,有這么一個產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ),1997年有一個廣東老板,他看準了香河的區(qū)位優(yōu)勢,帶著上千萬的資金和當?shù)氐睦习搴掀饋碜隽说谝粋€現(xiàn)代的家具城,北方廣東家具批發(fā)中心,一下子把這個香河的家具流通地位提升了一大段距離,后來他又投資做了金鑰匙家具博覽中心,目前在賣場有20萬平方米,很大。這樣一路走來,這是廣東人順德人的敢想敢干的有所作為,這在香河家具流通領(lǐng)域的發(fā)展,經(jīng)過這十幾年的建設(shè),有這么一個非常好的過程,這是一個廣東老板的概念。還有一個當?shù)卣?,我重點談一下當?shù)卣母惺埽瑲v任縣委縣政府都支持香河產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,并且有遠景規(guī)劃和有服務措施,有什么遠景規(guī)劃呢?當時他發(fā)現(xiàn)香河家具產(chǎn)業(yè)能形成一個規(guī)模的話,就需要一個服務體系,他先成立了香河家具管委會,所有的問題從這個會里面做,包括單獨的家具城的工商分局,還有一些稅收政策,把家具城適度的保護了一下,使他們輕裝上陣,很多復雜的問題都把它簡單化了,現(xiàn)在香河的賣場面積有220萬平方,并且把紅星美凱龍這樣的大品牌都引進來,這是政府的支持。再一個這個思路不變,當我們發(fā)現(xiàn)下面這個土地上做到好的商領(lǐng)的時候,我們縣政府的規(guī)劃,我們上屆政府就規(guī)劃了了,專門給制造業(yè)落戶了,現(xiàn)在四萬畝,剛才我們專家講了一個是全友一次拿了一塊土地投資了三十億,做他的北方的生產(chǎn)中心,還有我們講的北方的實木家具雙葉等等,現(xiàn)在大的各個北方基地都往香河來落戶,這是制造業(yè),同時還有產(chǎn)業(yè)規(guī)劃就想到了我們,一個產(chǎn)業(yè)鏈包括什么呢?包括材料供應、制造,國家檢測,還有商品流通,物流配送,這基本的環(huán)節(jié),應該是最大的家具材料交易品牌,我們的規(guī)劃因為原來是小規(guī)劃面積是392畝,我們是拿出700多畝地,整個規(guī)劃家具原輔材料,我們的市場面積是一千五百個商戶,四千萬平方,應該在全球是最大的,我們的材料供應有這樣好的,第一期今年八月十八號正式營業(yè),為這方面的地區(qū)提供一個很好的原輔材料服務,能上一個很大的臺階,這個地區(qū)的產(chǎn)能和品質(zhì)會提升一大塊,那么對香河這么完整的產(chǎn)業(yè)才能達到一個五十年領(lǐng)先的基礎(chǔ),我們亞太城下階段的發(fā)展,有了定位產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)了,我們就大流通家具產(chǎn)業(yè),我們準備做一個二十萬平方米的建材流通品牌,把這些打造這種的,這是我們第二步,第三步我們做一個燈市場,也是二十萬平方米的,把這些燈市都給它做好,這樣大家具,總部基地核心區(qū)域,為什么這么講呢?我們的項目省政府給我們的規(guī)劃,不但給政策,還給土地指標,使我們的商戶落戶的時候有房產(chǎn)證和土地證,兩證齊全,這就是當?shù)卣龅姆浅I畹姆眨硗饨裉煳覀冎v的我是深有體會,香河還有一個是在時間的傳播,品牌傳播也是立體的,當時他講的我們的香河做好,肯定宣傳要到位,率先在聯(lián)合其他的賣場的老板,按面積來分攤廣告費用,在北京交通臺做廣告,后來又到我們央視新聞頻道做廣告,這方面的我們利用集體的力量,第二個在平面廣告宣傳,高速公路宣傳上做,不允許哪一個商場去宣傳,都是香河整體品牌,第三個香河管委會出面參加廣東展會和上海展會,這方面的收獲是相當多的,也是相當好的,所以也會出現(xiàn)一些問題,我們的物流體系,我們的公共服務體系這幾年有很好的成長,還有商場的升級,還有商場的經(jīng)營者,他的意識的提高,這都是我們香河人去做的。我是一個新香河人,我們做了一個工作,我們帶領(lǐng)這些參加米蘭家具展,我首先提高認識的格局和對市場的把握,下一屆我們走出去代表中國家具這個品牌到國外去參展,我們現(xiàn)在是參觀,不參展,我自己的體會在香河我們有這樣長足的規(guī)劃發(fā)展,跟當?shù)卣囊?guī)劃分不開的,我們這個項目不是我們幾個股東想起來的,是政府規(guī)劃的一部分,政府規(guī)劃先行,去推動他,完善這個產(chǎn)業(yè)鏈,如果單靠一個企業(yè)的行為和幾個股東的行為很難推動,我剛才講了香河也是寸土寸金,因為香河這個非常的值錢,這是我努力的,再一個香河也誕生了國家第三個家具,這個也是縣政府和省打的報告,運作了兩年,現(xiàn)在也正常運行了,效果也非常好,一個產(chǎn)業(yè)鏈的完成,政府是大有作為的,當政府的指引會帶來作用的時候,發(fā)揮更大的效應,香河也是感謝我們山東企業(yè)的大力支持,我們也是山東家協(xié)的會員,我們希望我們能打造中國軟體之都周村,亞太人做一個小小的貢獻,謝謝大家。

主持人:我再問你一個問題,我們了解到一個信息,咱們香河的材料市場曾經(jīng)邀請我們沙發(fā)業(yè)戶到你那里參觀,希望到那里立足,有沒有這樣的情況。

郭力兵:有,有很多去參觀。

主持人:我們市場的業(yè)主,我不知道現(xiàn)在有沒有在那里的?

郭力兵:有我們二期馬上要開盤了,還有20多萬平方米。是這樣的,我們做這個市場希望什么呢?我們既然把土地證、房產(chǎn)證給你了,我們希望自買自營的品牌上,你北到香河落戶,南到順德落戶,西到成都,你把基地放到周村也沒有錯,你既然有這樣的網(wǎng)絡,企業(yè)成長就非??欤瑒偛藕蠲貢L說四大銷售區(qū)域,也有相應的材料市場,你不要錯過這樣的發(fā)展機會,畢竟有一些市場,在我們自己資金很充足,但是把這個利讓給制造商和品牌商。

主持人:感謝郭總的分享,我們看了我們中間做了這一位,是我們煙臺吉斯集團的孫總,他身材非常的魁梧,大塊頭,不僅有大塊頭,而且有大智慧,我手里拿著這本書叫《軟實力》,這是孫總這么多年在家具行業(yè)的打拼的一個精華和一個凝練,我想問一下孫總,你覺得做軟體需要具備哪些軟實力?

 
 
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