深圳家具：本次參展想體現(xiàn)哪一些亮點？

葉總：今年是成成都家具第十三屆展銷會，本次展會的亮點，一是整體展館布局讓人比較滿意，今年成都家具產(chǎn)品整體提升非常好，從整體的展示方面來看實木、歐式、法式的家具都有一定的提升，這點說明現(xiàn)在成都家具的整體提升做的非常好。二是成都家具不管是外包裝還是展位內(nèi)的設計和裝修的標準也有提升，基本達到與沿海企業(yè)相同，有的甚至超過了。

深圳家具：今年的成都家具展以“內(nèi)需”為主題，顯然全國家具企業(yè)已經(jīng)把成都展當成了內(nèi)需市場必登的舞臺，象廣東、江西等企業(yè)都已經(jīng)殺到展位內(nèi)，對此你怎么看？四川企業(yè)應當如何應對？

葉總：我認為成都市場是一個公認的平臺，尤其在今年市場宏觀調(diào)控的影響下，所有的家具企業(yè)希望能獲得內(nèi)需增長的得益。從廣東到成都來參展是對我們四川家具的促進，因為這會客觀要求我們四川家具企業(yè)和產(chǎn)品不斷提高。同時，這也是一個相互學習、相互發(fā)展的好事，他們會給我們帶來不同的思想和不同的方向引導。

深圳家具：有人說“成都家具的精髓是市場運營”，你是否認同這個話，企業(yè)今年對這方面的設想是什么？ 葉總：對于目前的整個家具市場運營，“銷售”是離不開的話題；不管中國哪個區(qū)域的家具還是四川家具以及我們名度來說肯定銷售是重點。我認為，市場的推廣和企業(yè)設計相輔相成的。

其次，和廣東家具比，四川家具還有其它優(yōu)點：一是物流優(yōu)勢，四川有很多家具企業(yè)在各個省份都設有分公司和物流中心及儲存中心目的就是減少經(jīng)銷商的市場運營壓力。縮短的物流距離，就提高了當?shù)貙Ｙu店的經(jīng)營能力。二是我們的服務，我們專賣店提倡的是終端服務，每個區(qū)域都有兩到三個負責人，只要經(jīng)銷商和市場出現(xiàn)問題我們就可以迅速作出反應。三是我們整體產(chǎn)品研發(fā)的優(yōu)勢。事實上，四川家具和名度都在不斷找尋市場差異化的經(jīng)營，包括產(chǎn)品的研發(fā)和整個服務的差異及由此體現(xiàn)的品牌差異。

深圳家具：談一下成都品牌的現(xiàn)狀，你覺得應當如何轉(zhuǎn)型或提升？

葉總：這是目前所有家具企業(yè)都面臨的問題，轉(zhuǎn)型是目前市場所需；那么如果要做好這一點,我認為有三點很重要：一是企業(yè)的內(nèi)部管理，內(nèi)部管理是整個品牌運營的核心；二是產(chǎn)品研發(fā)，產(chǎn)品研發(fā)會導致市場、客戶和品牌滿意度的整體提升；三是專賣店終端形象，要做一流的品牌必須有統(tǒng)一的VI包裝，包括自身專賣店推廣的特色和客戶能夠識別的VI系統(tǒng)；只要做好這幾點我相信所有的家具企業(yè)都能有自己的生存空間。對市場環(huán)境競爭壓力來說，管理不善可能導致運營成本增加，這也是目前企業(yè)最應該抓的方面。