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北美之家呂邱進:家具人生知行合一

   日期:2011-09-07     來源:深圳家具報    作者:陳立    
核心提示:對北美之家的采訪場景有點奇怪,因為拿出筆記本記錄的不是記者,而是呂邱進這位企業(yè)家。

對北美之家的采訪場景有點奇怪,因為拿出筆記本記錄的不是記者,而是呂邱進這位企業(yè)家。不過,當你了解到呂邱進的經(jīng)歷后,一切都會釋然——他是一個這么執(zhí)著而專注的人,為了家具事業(yè),他可以全身心地投入一切相關(guān)的工作,抓住一切可以吸收養(yǎng)分的機會,充實自己,也為北美之家的未來發(fā)展增添著動力。  

二十多年前,呂邱進,成為他們村第一個考上大學的人。畢業(yè)后,他又進入一所中學,令人艷羨地當上了一名英語老師,這份鐵飯碗給他和他的家人帶來了榮耀。但他卻在幾年之后,毅然扔掉中學教師的工作,南下東莞打工。  

憑借良好的英語水平,他進入了一家美國企業(yè),這個企業(yè)就是如今美國第一大制造商ASHLEY。在美國人的工廠,現(xiàn)代化家具制造的方式讓他大開眼界。于是,呂邱進在這里開始了他的家具人生,負責品管。  

在品管工作中,嚴謹和執(zhí)著的性格讓他得罪了不少工廠,因為他從來不知道“放水”。一次,在與一家工廠溝通的時候,對方情急之下辱罵呂邱進的美國人老板是“豬八戒”,這下把呂邱進惹火了,和對方大吵了一通。當老板聞知此事,大笑不已,趕緊派專車把呂邱進接回來,親自安撫他。通過這件事情,他贏得了老板的尊重,成了老板直接管理的人員。也正是這時,他下定決心要在家具這個行業(yè)立足,干出一番事業(yè)。  

后來,也是因為呂邱進的執(zhí)著和較真,他與一個有“背景”的領(lǐng)導(dǎo)在產(chǎn)品質(zhì)量問題上鬧翻了,促使他離開了打工的美國企業(yè),創(chuàng)辦自己的家具廠,走上了篳路藍縷的創(chuàng)業(yè)之路。  

先是做出口。由于勇往直前的開拓精神和嚴格精細的品質(zhì)管理,呂邱進的企業(yè)越做越大,產(chǎn)品暢銷美國、歐洲、東南亞多個國家。2002年,又投資3000多萬創(chuàng)立了東莞銘晉家具有限公司。今年,在保持外銷市場穩(wěn)定增長的同時,他又創(chuàng)立了主打新美式、輕懷舊和全實木的“北美之家”品牌開拓國內(nèi)市場,開始了另一次艱難的創(chuàng)業(yè)。  

在家具行業(yè)闖蕩了十多年,呂邱進有著自己的人生哲學,那就是追求形式與內(nèi)容的統(tǒng)一。具體到企業(yè),虛與實永遠要統(tǒng)一起來,于做人而言,就是知行合一。他說,知道的人不愿意做,做的人又不知道,這是我們社會的巨大割裂。因此,他渴于知,敏于行;既是個喜歡鉆研的學者,也是個腳踏實地的企業(yè)家。  

在產(chǎn)品研發(fā)方面,呂邱進總是傾情投入,反復(fù)琢磨,樂此不疲。他說,以前為美國采購商所做的工作無法延展,但是現(xiàn)在所做的工作會積淀和生長,就如同看著一個孩子成長,他會感到快樂。  

生產(chǎn)工藝方面,他主持研發(fā)了實木板 “三明治式”的壓合方式,徹底解決了實木開裂問題。這項技術(shù)是他參照美國實木家具制作標準,經(jīng)過千百次的實驗才“研發(fā)”出的方法。他說,“三明治”式壓合方式運用的就是簡單的力學原理,之所以國內(nèi)企業(yè)沒有用,只不過企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者未曾將所學運用于實踐,知與行不能糅合為一。  

在采訪過程中,他拿出了一份企業(yè)宣傳的文案,里面詳細地闡述了北美之家的風格、工藝、文化和理念等品牌相關(guān)的內(nèi)容。而令人驚訝的是,這份文案竟然是他自己撰寫的。  

呂邱進說,他認為一個人的成功主要源于三點,一是做事要激情,二是終生要學習,三為人要正直。行如其言,這是他悟到的,也是他做到的。  

 
 
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