中國家具要開放式地接受一些歐美元素  但更要保持自身特色

【記者】達芬奇事件帶來一些不好的影響之外，也讓我們行業(yè)看到，進口家具并沒有比國產(chǎn)家具好，另外，國產(chǎn)家具可以放到高端專賣店當(dāng)奢侈品賣，也說明中國家具企業(yè)的生產(chǎn)工藝等已經(jīng)可以同國際水平相比。以您對中國家具行業(yè)的認(rèn)識和了解，評價一下目前中國家具的產(chǎn)品的情況。

【黃偉業(yè)】其實應(yīng)該這樣去說，這個事情之后，我們行業(yè)協(xié)會也做了一些交流、溝通會議，中國家具經(jīng)過20多年的發(fā)展不是僅僅量，而且在品質(zhì)、在創(chuàng)新、在設(shè)計上提升的幅度還是比較大的，慢慢就跟歐美這種距離縮小了。達芬奇事件我覺得最重要的還是在于誠信的問題，他經(jīng)營的誠信問題，如果他當(dāng)時就說我這個產(chǎn)品是注冊國外的品牌國內(nèi)加工的，他可能你給國內(nèi)加工你應(yīng)該有一個差價跟原裝品牌有一個差價，這樣你去誠信告訴消費者，我覺得可能消費者也會認(rèn)同，因為他是認(rèn)同這種風(fēng)格，他是認(rèn)同他的“達芬奇”這個商標(biāo)品牌。但就是因為不誠信會造成很多負面的問題產(chǎn)生。

【記者】您覺得這個企業(yè)為這個“不誠信”會付出什么樣的代價呢？

【黃偉業(yè)】這個很沉重，以前歐典地板的事件那個企業(yè)就是付出很大的代價，當(dāng)然也看企業(yè)在遇到問題之后的處理辦法。比如之前豐田汽車出了質(zhì)量問題，他們對消費者做出了什么承諾，豐田進行召回、去改進，這樣可能消費者對你的看法是不一樣的，關(guān)鍵看他的行動，怎么去對原來造成消費者的損失去彌補，怎么樣為消費者有一個合理的說法或者是補償，后續(xù)的工作要做好。

【記者】您認(rèn)為，這個事件對真正的高端品牌會有一個什么影響？

【黃偉業(yè)】家具這個東西我覺得跟很多的奢侈品一樣，很多是在賣一個品牌，像LV并不是天然皮他是合成革，但是消費者認(rèn)這個標(biāo)致、認(rèn)這個品牌。達芬奇我覺得他們可能以前是一個國外的品牌或者是國外的設(shè)計師設(shè)計，消費者是沖著這個東西來的。其實真正在工藝基礎(chǔ)上，中國跟歐美的工藝基礎(chǔ)還是有差距的，但是如果說到用傳統(tǒng)工藝做中國人也是非常優(yōu)秀的。像我們做的紅木家具，手工的東西是國外無法相比的。但也必須承認(rèn)一點，我們經(jīng)常去看展覽，在德國的科隆展、米蘭展等，關(guān)于這些新材料、新技術(shù)用現(xiàn)代技術(shù)數(shù)控化這一塊外國比我們做得要好，效率比我們高，但傳統(tǒng)工藝中國應(yīng)該是有自己的特點，尤其這種榫卯結(jié)構(gòu)中國做得非常好，紅木家具的傳統(tǒng)。所以消費者要理性，你是沖著牌子還是沖著品質(zhì)，還是性價比，你自己要定位好。

【記者】為什么國內(nèi)的很多家具品牌都喜歡冠以“洋名字”？

【黃偉業(yè)】因為中國沒有改革開放之前是封閉的，我做家具很多年了，早期我們做家具他做的是一種傳統(tǒng)的實木家具，當(dāng)改革開放的時候，我們發(fā)現(xiàn)歐美的家具、服裝、電器等很多產(chǎn)品都很舒適，是我們國內(nèi)沒法比的，原來我們沒有沙發(fā)的概念。意識到這些問題，我們就把歐美的文化引進來，變得大家都有一點崇洋了。而且歐美很多企業(yè)都是上百年品牌沉淀，確實他們有優(yōu)點的，所以變成大家心目中選品牌可能就是歐洲的、美國的品牌。現(xiàn)在我們每次做展覽都突出設(shè)計、原創(chuàng)設(shè)計、創(chuàng)新引導(dǎo)消費者，這個是需要過程的。

【記者】通過這次事件，企業(yè)會不會開始更加重視自主品牌的建設(shè)？

【黃偉業(yè)】其實有一個問題是這樣的，市場上的流行，歐式家具第一位，美式占了一部分的市場，北美的像宜家占了一部分的市場，傳統(tǒng)中式占了一部分的市場，現(xiàn)在興起一種新中式。我覺得在相當(dāng)長的一段時間中，因為中國是一個開放的，很多海外留學(xué)、海外工作的人，他接受西方教育，他覺得這種家具的品位適合他，包括你現(xiàn)在看到的別墅都是歐式的、西班牙式的、意大利式的，他從建筑就引導(dǎo)了我們，所以我覺得這幾種風(fēng)格的東西還在不斷發(fā)展，只不過中式有一個明顯的趨勢他的增長會比較快，隨著中國的經(jīng)濟強大，人們的品位增高以后，覺得中國的文化在不斷地增長的這一塊增長速度比較快。而歐式可能到一定程度的時候大家可能會重新審視歐式的東西，可能增長不會像以前那么快。

【記者】達芬奇的事件對興利有沒有一些影響？會不會針對這個事件有什么樣的改變？

【黃偉業(yè)】對于興利來說要吸取了教訓(xùn)，從高管來說你推的品牌、品質(zhì)，你的原創(chuàng)設(shè)計環(huán)保跟你宣傳的一定是一致性，如果沒有這個一致性，嚴(yán)重一點說就是欺騙消費者，上周協(xié)會也談到一個誠信的問題，從誠信或者是法律層面，自律還有我們行業(yè)的監(jiān)管都要做到這一點。另外一點我覺得要更透明，以后從原材料、從你的產(chǎn)地這個控制過程會更高，從材料也要進行檢驗，工藝要說得很明白、很明確。