易尚大宅·設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)定位于“為高端客戶(hù)打造量身定制的高品質(zhì)家居生活”,專(zhuān)為中國(guó)高端大宅客戶(hù)設(shè)立的品牌及服務(wù)模式??偛课挥诒本?,用最前衛(wèi)的眼光和一流的團(tuán)隊(duì)服務(wù)于高端群體。易尚大宅·設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)堅(jiān)持的信念:致力成為客戶(hù)真正的私人“顧問(wèn)”,深入了解客戶(hù)的生活方式及內(nèi)心的訴求,量身定制最高端的家居整體解決方案。
高端設(shè)計(jì)平臺(tái)模式分析
高端設(shè)計(jì)平臺(tái)模式是“易尚大宅·設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)”獨(dú)特的運(yùn)營(yíng)模式,也是國(guó)內(nèi)首創(chuàng)的在企業(yè)內(nèi)部高端設(shè)計(jì)師創(chuàng)業(yè)的模式。該模式很好地解決了核心設(shè)計(jì)力量的流失和傳統(tǒng)管理手段失效;設(shè)計(jì)與施工的銜接及責(zé)權(quán)利分配;設(shè)計(jì)師拉動(dòng)企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售困難重重,設(shè)計(jì)師與公司利益沒(méi)有實(shí)現(xiàn)有效統(tǒng)一;老板不省心,管理太復(fù)雜,企業(yè)內(nèi)耗大,員工沒(méi)有創(chuàng)造性,責(zé)任感缺失…… 等問(wèn)題。 以設(shè)計(jì)師責(zé)任制為主,讓設(shè)計(jì)師作為設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)者充分發(fā)揮其主動(dòng)性、責(zé)任感,使命感,在產(chǎn)品銷(xiāo)售和產(chǎn)值帶動(dòng)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)模式,同時(shí)也拔高企業(yè)品牌定位。最終實(shí)現(xiàn)多方共贏的格局。
高端設(shè)計(jì)平臺(tái)模式,對(duì)于企業(yè)而言,是一個(gè)戰(zhàn)略定位的選擇,同時(shí)又是一個(gè)員工成長(zhǎng)自我實(shí)現(xiàn)的機(jī)制,給企業(yè)和員工雙方未來(lái)共贏的平臺(tái)。“易尚大宅”通過(guò)給加盟商提供一套獨(dú)有企業(yè)文化和高端設(shè)計(jì)平臺(tái)模式標(biāo)準(zhǔn),可以讓公司降低運(yùn)營(yíng)成本,實(shí)現(xiàn)公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),為客戶(hù)提供一個(gè)高品質(zhì)生活方式,所有的一切皆源于能給設(shè)計(jì)師一個(gè)成長(zhǎng)計(jì)劃:從分配機(jī)制、薪酬機(jī)制、股權(quán)模式等入手,通過(guò)設(shè)計(jì)案例、系統(tǒng)沙龍、資源共享、大型培訓(xùn)互動(dòng)手法,給出色的設(shè)計(jì)師人才一個(gè)自我實(shí)現(xiàn)的機(jī)會(huì)。“易尚大宅”高端設(shè)計(jì)平臺(tái)模式被譽(yù)為家裝領(lǐng)域頂級(jí)的加盟模式,已經(jīng)幫助眾多企業(yè)實(shí)現(xiàn)由中端市場(chǎng)向高端市場(chǎng)的邁進(jìn),成為品牌家裝加盟領(lǐng)域的一匹強(qiáng)勁的快馬?,F(xiàn)已在銀川(昌禾裝飾)、襄陽(yáng)(盛世家博裝飾)、晉城(德意之家裝飾)、大慶(非凡裝飾)、唐山(天匯裝飾)、日照(龍發(fā)裝飾)、漢中、烏魯木齊(海智裝飾)、長(zhǎng)春(元洲裝飾)、惠州(大唐裝飾)、北京海天集團(tuán)、濟(jì)寧(科寶博洛尼)、鞍山(實(shí)創(chuàng)空間裝飾)、西安(億大裝飾)、安順(正源裝飾)、淮南等數(shù)十個(gè)區(qū)域開(kāi)設(shè)易尚大宅·設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)。
易尚大宅與傳統(tǒng)家裝模式的區(qū)別
易尚大宅有別于傳統(tǒng)家裝模式,中國(guó)傳統(tǒng)家裝目前在經(jīng)營(yíng)模式上,無(wú)論是高端定位還是中端定位,本質(zhì)的問(wèn)題都是由市場(chǎng)的定位來(lái)決定人才輸出、產(chǎn)品輸出、設(shè)計(jì)輸出以及施工輸出,不管什么定位均沒(méi)有清晰的劃分,所以導(dǎo)致企業(yè)在市場(chǎng)上同質(zhì)化很?chē)?yán)重。在裝飾企業(yè)與裝飾企業(yè)之間除了品牌沒(méi)有差異,面對(duì)客戶(hù)的需求尤其是在服務(wù)上,沒(méi)有凸現(xiàn)出企業(yè)定位的特色,所以傳統(tǒng)家裝里面在客戶(hù)的選擇和客戶(hù)潛在需求上,很難做到滿(mǎn)意度,這也就是目前傳統(tǒng)家裝公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中很難拉開(kāi)本質(zhì)的差異。
另外傳統(tǒng)家裝在服務(wù)的縱深發(fā)展方面,對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的整合難度越來(lái)越高,其核心的銷(xiāo)售問(wèn)題,一直困擾著整個(gè)完整家居銷(xiāo)售模式的導(dǎo)入無(wú)論是產(chǎn)品配比模式,還是套餐模式,或者定制化的銷(xiāo)售模式,都無(wú)法真正激活銷(xiāo)售問(wèn)題,導(dǎo)致很多企業(yè)有規(guī)模無(wú)銷(xiāo)售,有銷(xiāo)售無(wú)利潤(rùn)。
縱觀整個(gè)裝飾產(chǎn)業(yè)鏈,裝飾企業(yè)在管理上難度大,模式上老套陳舊,同質(zhì)化嚴(yán)重,業(yè)務(wù)端口無(wú)法做縱深,成本居高不下,人員的素質(zhì)要求越來(lái)越高,而客戶(hù)的滿(mǎn)意度、市場(chǎng)的占有率越來(lái)越低,傳統(tǒng)家裝模型勢(shì)必需要蛻變和革新。
而“易尚大宅”則恰好規(guī)避了傳統(tǒng)家裝模式的缺點(diǎn),是一種超越傳統(tǒng)家裝的新型商業(yè)模式。
易尚大宅·設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)分支機(jī)構(gòu)網(wǎng)址:
唐山天匯易尚裝飾http://www.tsth.com.cn/
晉城德意之家易尚裝飾http://www.dyzjhome.com/
銀川昌禾易尚裝飾http://www.chzs.net/
襄陽(yáng)家博易尚裝飾http:/hbssjb.cn.gongchang.com/
易尚大宅總部網(wǎng)址:http://www.eashong.com/
加盟熱線:010-65791509
聯(lián)系人:張經(jīng)理
手機(jī):18600045255
北京易尚大宅國(guó)際裝飾有限公司
易尚大宅——中國(guó)家裝的高端加盟品牌
擁有業(yè)內(nèi)最獨(dú)特的高端市場(chǎng)盈利模式
具備吸引高端人才的強(qiáng)力磁場(chǎng)
模式新、投入少,見(jiàn)效快、產(chǎn)出高
企業(yè)家、設(shè)計(jì)師、產(chǎn)品商家、工長(zhǎng)多方共贏
打破傳統(tǒng)家裝運(yùn)營(yíng)模式,開(kāi)啟企業(yè)再發(fā)展之路,締造傳奇財(cái)富人生!