導語:堅守匠心,陳洪忠說:“人的一生只要用心做好一件事就足矣。”從16歲做木工學徒,到如今作為尊典家具穩(wěn)步前行的掌舵者,家居行業(yè)這條路,陳洪忠一走就是34年。時間練就非凡。在本次訪談中,陳洪忠金句頻頻,讓人在感嘆之余,亦能一窺其出眾的能力與經營尊典家具背后的智慧。
一
“
命運的安排,自有它的深意。
”
回首過往,陳洪忠笑言,與家居這些年的牽絆是命運安排的結果。當年,那個初出茅廬的少年,與同鄉(xiāng)人一起做木工學徒,只是純粹地想以此謀生。然后在日后沉沉浮浮的市場中,他也日益感受到家具行業(yè)的大好前景。這也是他選擇在這個行業(yè)繼續(xù)深耕的重要原因。在這個過程中,他的興趣和敏銳度也愈發(fā)提高。
無心插柳柳成蔭,命運之神似乎在冥冥之中就為各個領域安排好適宜的人才。
在經過長期的籌備之后,陳洪忠于1989年在全國最大家具生產基地之一——東莞創(chuàng)立了尊典家具有限公司。尊典,意為立志打造尊貴、經典的藝術家居產品和配套服務。
90年代中國處于經濟快速上升時期,樓市的火爆帶動了家居消費的發(fā)展。在此市場背景下,尊典家具沒有做過多的宣傳,產品一經推出就受到了不少消費者的青睞。尊典家具也很快從幾十人的小公司擴大到幾百多號人的規(guī)模。
陳洪忠透露,即使是現在,尊典家具也很少花財力物力打廣告,基本上是靠產品致勝,靠口碑傳播引流。
無心插柳柳成蔭,命運之神似乎在冥冥之中就為各個領域安排好適宜的人才。
在經過長期的籌備之后,陳洪忠于1989年在全國最大家具生產基地之一——東莞創(chuàng)立了尊典家具有限公司。尊典,意為立志打造尊貴、經典的藝術家居產品和配套服務。
90年代中國處于經濟快速上升時期,樓市的火爆帶動了家居消費的發(fā)展。在此市場背景下,尊典家具沒有做過多的宣傳,產品一經推出就受到了不少消費者的青睞。尊典家具也很快從幾十人的小公司擴大到幾百多號人的規(guī)模。
陳洪忠透露,即使是現在,尊典家具也很少花財力物力打廣告,基本上是靠產品致勝,靠口碑傳播引流。
二
“
普通人只能做出合格的產品,大師是在塑造有靈魂的作品。
”
“
普通人只能做出合格的產品,大師是在塑造有靈魂的作品。
”
提到自家產品,陳洪忠的臉上洋溢著自信。在如今看臉的時代,產品之間的顏值之戰(zhàn)愈發(fā)火熱。而在成立之初,尊典家具就意識到了,除了功能之外,產品的美感和氣韻亦至關重要。
為此,“力創(chuàng)藝術家具”成為了尊典家具的使命,而這也正是公司名稱的由來。陳洪忠還表示,要達成這個使命,非工匠精神不可。
為此,“力創(chuàng)藝術家具”成為了尊典家具的使命,而這也正是公司名稱的由來。陳洪忠還表示,要達成這個使命,非工匠精神不可。
秉持著這一初心,陳洪忠親自帶領研發(fā)團隊前往世界各國,為產品的用材進行全球范圍的嚴格篩選:甄選珍稀木材和進口奢品專用真皮,探尋世界稀有石材,使產品呈現出獨特的藝術魅力。此外,尊典家具還聯合國內外著名設計師、藝術大匠,精雕細琢出多款藝術性和舒適性平衡的經典家具。
陳洪忠也在訪談中分享了自己對工匠精神的理解,他談到,“普通人只能做出合格或者比合格好一些的產品,而匠人是用心而為之,塑造出有靈魂的作品。而將工匠精神落實到極致,便能成為我們所說的大師了。”
三
“
家居業(yè)寒冬,誰主浮沉?
”
“
家居業(yè)寒冬,誰主浮沉?
”
“這個行業(yè)的發(fā)展前景非常好。”陳洪忠在多次強調。而這一觀點對他而言從未變過。
2018年,家居市場頗不太平。不少從業(yè)者發(fā)出傳統中小型家居企業(yè)倒閉潮即將來臨的感嘆,加上部分上市企業(yè)的年中財報業(yè)績下跌,流露出市場萎縮、業(yè)務驟減的悲觀情緒,一時之間家居行業(yè)寒冬來臨、拐點將至的說法甚囂塵上。
對此,陳洪忠卻表示得非常樂觀:“寒冬是對部分企業(yè)而言,對于有實力、有謀略的企業(yè)來說四季都是春天。正所謂能者生存。”
如今隨著時代發(fā)展,上游房產市場逐漸回歸理性,家居消費需求趨近飽和。尊典家具的謀略又何在?陳洪忠進而談到,“家具是人類生活五大消費品之一,有人的地方就有需求。如果你的產品沒有市場,也就意味著不符合消費者的需求或者沒有將他們的需求挖掘透,這當然沒辦法引起他們購買的欲望。”他斷言,在未來3年內,市場格局和消費理念會重新洗牌,在這之后家具行業(yè)也將會迎來更好的前景。
2018年,家居市場頗不太平。不少從業(yè)者發(fā)出傳統中小型家居企業(yè)倒閉潮即將來臨的感嘆,加上部分上市企業(yè)的年中財報業(yè)績下跌,流露出市場萎縮、業(yè)務驟減的悲觀情緒,一時之間家居行業(yè)寒冬來臨、拐點將至的說法甚囂塵上。
對此,陳洪忠卻表示得非常樂觀:“寒冬是對部分企業(yè)而言,對于有實力、有謀略的企業(yè)來說四季都是春天。正所謂能者生存。”
如今隨著時代發(fā)展,上游房產市場逐漸回歸理性,家居消費需求趨近飽和。尊典家具的謀略又何在?陳洪忠進而談到,“家具是人類生活五大消費品之一,有人的地方就有需求。如果你的產品沒有市場,也就意味著不符合消費者的需求或者沒有將他們的需求挖掘透,這當然沒辦法引起他們購買的欲望。”他斷言,在未來3年內,市場格局和消費理念會重新洗牌,在這之后家具行業(yè)也將會迎來更好的前景。
陳洪忠強調,尊典家具始終以消費者需求為根本導向,隨著消費者消費理念的改變對產品進行迭代更新。目前尊典家具享有木大匠、卓登、杰卓三大系列品牌,分別呈現出不同的風格,簡約的線條,優(yōu)雅的器型,精湛的工藝,以滿足目標客群的多元化需求。
木大匠重新定義當代生活美學,致力于呈現當代輕奢、優(yōu)雅、高品質的藝術家居產品,完美呈現;卓登在材質上延續(xù)了傳統中式家具所選用的印尼黑檀、黑酸枝等木料,搭配頂級意大利真皮面料,力創(chuàng)后現代經典家具;杰卓致力于打造現代輕奢風格,運用稀木、奢石、珍皮的獨特靈魂與氣質,成就無與倫比的家居奢品。
四
“
大道之行,初心不移,匠心打造整裝新高度。
”
“
大道之行,初心不移,匠心打造整裝新高度。
”
“現在流行的全屋定制,我很早就意識到了。”陳洪忠談到。瞬息變化的市場也造就了陳洪忠的敏銳度。
自2017年以來,整裝發(fā)展已被公認為泛家裝行業(yè)發(fā)展的一大趨勢。時勢造英雄,在80年代成立之初,陳洪忠就將尊典家具定位為集設計、生產、研發(fā)、銷售及售后為一體的生產基地,并已經為大量香港客戶提供整體家居私人定制服務,可以說是整裝的雛形了。
自2017年以來,整裝發(fā)展已被公認為泛家裝行業(yè)發(fā)展的一大趨勢。時勢造英雄,在80年代成立之初,陳洪忠就將尊典家具定位為集設計、生產、研發(fā)、銷售及售后為一體的生產基地,并已經為大量香港客戶提供整體家居私人定制服務,可以說是整裝的雛形了。
“對于追求省時省心的裝修方案和高品質生活的消費者來說,一站式服務就是最好的解決方案。”陳洪忠談到。
陳洪忠的遠見還體現在另一方面。隨著生活水平的提高和新一代消費主力的崛起,人們對家具的需求,也從實用型向舒適型、個性化轉變,定制家居這個理念應運而生。陳洪忠表示,由于尊典家具面向的是高端群體,他們比其他客群更早提出了訴求,所以打造個性化、差異化的產品一早就在尊典家具的戰(zhàn)略里了。
陳洪忠的遠見還體現在另一方面。隨著生活水平的提高和新一代消費主力的崛起,人們對家具的需求,也從實用型向舒適型、個性化轉變,定制家居這個理念應運而生。陳洪忠表示,由于尊典家具面向的是高端群體,他們比其他客群更早提出了訴求,所以打造個性化、差異化的產品一早就在尊典家具的戰(zhàn)略里了。
木大匠整裝定制應運而生。
富甲之地,必有木大匠的一席。深圳灣作為最著名的豪宅區(qū)之一,商業(yè)繁華,商賈云集,聚積了大量的財富。2018年,陳洪忠用打造頂級豪宅標配的魄力,打造了深圳灣游艇會的傳奇案例——僅使用木大匠高定產品就高達8000萬人民幣。木大匠自此被譽為高定固裝中的“勞斯萊斯”。
木大匠重新定義了當代生活美學,研發(fā)和制造了包括高端木飾面、室內門、全屋家具以及收納系統在內的高端定制領域產品,進入了尊典品牌高定家居奢品的時代:選材標準近乎苛刻,制作工藝格外講究,把每一件家具當成藝術品來做,而這正是陳洪忠所嚴格追求的匠心境界。
木大匠重新定義了當代生活美學,研發(fā)和制造了包括高端木飾面、室內門、全屋家具以及收納系統在內的高端定制領域產品,進入了尊典品牌高定家居奢品的時代:選材標準近乎苛刻,制作工藝格外講究,把每一件家具當成藝術品來做,而這正是陳洪忠所嚴格追求的匠心境界。
五
“
有遠見的人,都愿意走笨路。
”
“
有遠見的人,都愿意走笨路。
”
正所謂十年磨一劍,今朝試鋒芒。今年恰逢尊典家具30周年。在尊典人看來,3個十年,這對于企業(yè)而言似乎是一個應該有著更宏偉藍圖的節(jié)點。當筆者就這個問題與陳洪忠探討時,他的回答讓人頗感意外:尊典家具永遠都不會做大,現在的狀態(tài)就非常好。
這并非保守之舉,而是“重劍無鋒,大巧不工”。
不管時代如何變遷,市場又如何變化,陳洪忠始終堅信“產品為王”,企業(yè)要將產品做精,而非盲目的擴大規(guī)模。另一方面,尊典家具采用經銷商加盟模式,目前在北上廣深等城市都有實體店,而工廠目前的規(guī)模足以有條不紊地支撐每一年的成單量。
當問起其經營哲學,陳洪忠的回答亦顯得十分樸實:一步一個腳印,腳踏實地就是我的經營哲學。他強調,這也是他從16歲工作至今一直堅持的做事原則。
在跌宕起伏的市場風云中,這位實實在在的家居人,進退有度,穩(wěn)步前行。
這并非保守之舉,而是“重劍無鋒,大巧不工”。
不管時代如何變遷,市場又如何變化,陳洪忠始終堅信“產品為王”,企業(yè)要將產品做精,而非盲目的擴大規(guī)模。另一方面,尊典家具采用經銷商加盟模式,目前在北上廣深等城市都有實體店,而工廠目前的規(guī)模足以有條不紊地支撐每一年的成單量。
當問起其經營哲學,陳洪忠的回答亦顯得十分樸實:一步一個腳印,腳踏實地就是我的經營哲學。他強調,這也是他從16歲工作至今一直堅持的做事原則。
在跌宕起伏的市場風云中,這位實實在在的家居人,進退有度,穩(wěn)步前行。