8月31日下午，40UNDER40中國（深圳）設(shè)計杰出青年評選啟動禮暨廣東榜“還原真實”設(shè)計思享會，在深圳OCT華僑城創(chuàng)意園僑城東路99號隆重舉行，來自行業(yè)協(xié)會、各大設(shè)計機(jī)構(gòu)的設(shè)計師及媒體150余人齊聚一堂，為設(shè)計而來。

    40 UNDER 40廣東榜評審顧問——SIID第二屆執(zhí)行會長、于強(qiáng)室內(nèi)設(shè)計師事務(wù)所總經(jīng)理/設(shè)計總監(jiān)于強(qiáng)、SCD（香港）鄭樹芬設(shè)計事務(wù)所創(chuàng)始人/設(shè)計總監(jiān)鄭樹芬，以及CIDA中國設(shè)計師俱樂部秘書長張俊富、深圳市人居環(huán)境研究會秘書長景從容、現(xiàn)代裝飾雜志社總經(jīng)理張志有、廣州市領(lǐng)路營銷策劃有限公司總經(jīng)理孫文松，4040廣東榜運營機(jī)構(gòu)——廣州卡撒傳媒總經(jīng)理陳曉云、YOU設(shè)計聯(lián)合創(chuàng)始人向莉，酷家樂設(shè)計生態(tài)總經(jīng)理王喜丹、廣州諾貝尼家居有限公司全國營銷總監(jiān)陳理臻、鷹牌陶瓷代表鄧德通等業(yè)界嘉賓為活動助陣。

    作為深圳設(shè)計中堅力量的代表，金螳螂深圳設(shè)計院院長宋飛、深圳太合南方設(shè)計事務(wù)所總設(shè)計師王五平、SCD鄭樹芬室內(nèi)設(shè)計（深圳）有限公司創(chuàng)始人/創(chuàng)意總監(jiān)杜恒、深圳市尚石設(shè)計有限公司設(shè)計總監(jiān)彭林、深圳市菓爾空間設(shè)計有限公司創(chuàng)始人/創(chuàng)意總監(jiān)向凱、DHO國際設(shè)計聯(lián)盟機(jī)構(gòu)設(shè)計總監(jiān)、長城裝飾集團(tuán)設(shè)計院執(zhí)行院長蔣瑩、深圳柒點室內(nèi)設(shè)計有限公司設(shè)計總監(jiān)黃昌浪、深圳迪諾建筑空間設(shè)計有限公司創(chuàng)始人/設(shè)計總監(jiān)胡榮等出席活動帶來精彩分享。

* YOU設(shè)計聯(lián)合創(chuàng)始人周滺滺擔(dān)任主持人

    “40 UNDER 4040中國設(shè)計杰出青年”年度榜單由廣州設(shè)計周發(fā)起，YOU設(shè)計與廣州卡撒傳媒聯(lián)合運營廣東榜，YOU設(shè)計獨立運營深圳榜，鷹牌陶瓷作為全國戰(zhàn)略合作伙伴，同時，廣東榜得到酷家樂、諾貝尼全屋定制的全程協(xié)辦，鷹牌陶瓷深圳旗艦店對深圳榜給予了大力支持。

* YOU設(shè)計聯(lián)合創(chuàng)始人向莉致歡迎辭

    YOU設(shè)計聯(lián)合創(chuàng)始人向莉首先致歡迎辭，她表示，作為40UNDER40廣東榜的聯(lián)合運營機(jī)構(gòu)以及深圳榜的獨立運營機(jī)構(gòu)，YOU設(shè)計對深圳有特別的感情，希望將深圳的優(yōu)秀青年設(shè)計師通過廣州設(shè)計周、通過40UNDER40榜單的評選，推向更大的舞臺。

* SIID第二屆執(zhí)行會長、于強(qiáng)室內(nèi)設(shè)計師事務(wù)所總經(jīng)理/設(shè)計總監(jiān)于強(qiáng)致辭

    SIID第二屆執(zhí)行會長、于強(qiáng)室內(nèi)設(shè)計師事務(wù)所總經(jīng)理/設(shè)計總監(jiān)于強(qiáng)先生在致辭中談到，40歲對于設(shè)計師來講是一個很關(guān)鍵的年齡，思想更加成熟，明白自己應(yīng)該做什么，應(yīng)該怎么樣做。加之現(xiàn)在媒體及平臺等外部環(huán)境提供給設(shè)計師的機(jī)會非常多，青年設(shè)計師應(yīng)該抓住這樣的機(jī)會，收獲更好的事業(yè)成就。同時，于強(qiáng)會長還代表SIID向青年設(shè)計師們發(fā)出邀請，加入SIID青年設(shè)計師委員會，共同助力深圳設(shè)計的未來。

* 4040廣東榜運營機(jī)構(gòu)——廣州卡撒傳媒總經(jīng)理陳曉云介紹40under40榜單參與辦法

* 鷹牌陶瓷代表鄧德通致辭

* 金螳螂深圳設(shè)計院院長宋飛發(fā)表主題演講

    金螳螂深圳設(shè)計院院長宋飛的演講從《BAZAAR芭莎藝術(shù)》雜志說起，從曾梵志《最后的晚餐》，到隋建國《衣紋研究——瀕死的奴隸》，再到屹立時尚圈30年不倒的Madonna麥當(dāng)娜、英國當(dāng)代藝術(shù)家翠西?艾敏……宋飛先生表示，與設(shè)計相比，藝術(shù)是設(shè)計語言相對寬闊的表達(dá)，設(shè)計很難用情緒表達(dá)出來，但設(shè)計師可以。

    他還從餐飲的角度來看設(shè)計，譬如米其林與傳統(tǒng)川菜的定價，兩者相去甚遠(yuǎn)，這也是兩種設(shè)計觀的差別。為什么西餐出品比較好？因為注重食材本身。“所謂‘還原真實’，我覺得就是關(guān)注食材本身，關(guān)注思想本身，把束縛我們的觀念拋棄，沒有什么不可以做的。”

* 深圳市尚石設(shè)計有限公司設(shè)計總監(jiān)彭林發(fā)表主題演講

    深圳市尚石設(shè)計有限公司設(shè)計總監(jiān)彭林帶來以《讓設(shè)計回歸理性》為主題的演講，他認(rèn)為，設(shè)計是一個理性的選擇，還原真實，就是發(fā)現(xiàn)事物本真之美。現(xiàn)實中客觀存在的事物是有原因的，設(shè)計是把現(xiàn)實中存在的東西，通過一種更科學(xué)的理性方式排列呈現(xiàn)出來。通過蘇南旭輝吳越府和長沙旭輝湖山賦兩個項目的闡述分享，彭林讓觀眾感受到了理性邏輯賦予設(shè)計的強(qiáng)大能量。

* 深圳太合南方設(shè)計事務(wù)所總設(shè)計師王五平發(fā)表主題演講

    深圳太合南方設(shè)計事務(wù)所總設(shè)計師王五平以《中國式優(yōu)雅奢華》為主題帶來分享。“在東方的雅境中，用東方的氣質(zhì)美學(xué)營造空間。”他表示，在設(shè)計行業(yè)發(fā)展的20多年歷程里，設(shè)計師更多的是受外來文化影響比較大，到如今越來越多的設(shè)計師找到文化自信，回歸本土文化。因此他也提倡，設(shè)計師在吸收國際文化的同時，還要對自己的民族文化加以吸收和傳承，還原設(shè)計中的本土文化。

* SCD（香港）鄭樹芬設(shè)計事務(wù)所創(chuàng)始人、設(shè)計總監(jiān)鄭樹芬先生壓軸演講

    SCD（香港）鄭樹芬設(shè)計事務(wù)所創(chuàng)始人、設(shè)計總監(jiān)鄭樹芬先生帶來關(guān)于“雅奢主張”的壓軸演講。他談到，用好的設(shè)計成就項目，并借助項目傳達(dá)那種文化里最好的狀態(tài)和精神。排除設(shè)計師的一切自我主張，最大限度的追求在生活場景中使用時的功能性與舒適度，才是最高境界的設(shè)計。

    通過成都?武侯?金茂府售樓處設(shè)計過程的分享，鄭先生談到，對藝術(shù)、對文化的興趣和熱愛，會在商業(yè)空間設(shè)計領(lǐng)域產(chǎn)生與眾不同的影響。對于住宅項目，SCD則希望加入不同的文化元素，設(shè)計出不同風(fēng)格的項目。他還通過三個在香港及內(nèi)地的私宅案例，特別談到藝術(shù)品在空間設(shè)計中的應(yīng)用和意義。他告訴年輕設(shè)計師，要幫助客戶提升生活品質(zhì)，同時多關(guān)注藝術(shù)品行業(yè)，尤其是面對私宅客戶，對原創(chuàng)藝術(shù)品選擇的引導(dǎo)也越來越重要。

* 酷家樂設(shè)計生態(tài)總經(jīng)理王喜丹分享

    作為40UNDER40廣東榜的全程協(xié)辦單位，酷家樂設(shè)計生態(tài)總經(jīng)理王喜丹帶來主題分享——《賦能設(shè)計師 讓好設(shè)計被成全》。她談到，酷家樂的初心，是依靠技術(shù)去提升用戶體驗，讓家居設(shè)計簡單又好玩。目前，酷家樂已有1500萬注冊用戶，認(rèn)證設(shè)計師達(dá)400萬，每天有100萬次的渲染，產(chǎn)出20萬套的VR設(shè)計方案。“設(shè)計師專注做好設(shè)計、選品和落地銜接；酷家樂專注設(shè)計工具、供應(yīng)鏈整合、購買和落地體驗。”

* 諾貝尼全國營銷總監(jiān)陳理臻分享

    “暖心科技 全屋定制”的廣州諾貝尼家居有限公司，也全程協(xié)辦了本年度40UNDER40廣東榜活動。諾貝尼全國營銷總監(jiān)陳理臻在演講中談到對設(shè)計的理解：設(shè)計是一種美化，是把本身非常樸素的東西，通過設(shè)計師的雙手變得美麗且舒適；設(shè)計也是一種整理，會把錯綜復(fù)雜的東西，通過設(shè)計師的生活方式把我們的家歸整得非常有條理；設(shè)計更是一種科學(xué)，能夠把家庭環(huán)境，通過設(shè)計師的手合理地把過去、當(dāng)下甚至未來的東西融入到場景過程中。“極簡家居設(shè)計能改變生活”，諾貝尼希望與設(shè)計師一起，把這些理念傳遞給更多的消費者。

* “還原真實”主題對話嘉賓：杜恒、向凱、蔣瑩、黃昌浪、胡榮（從右至左）

    專業(yè)的主題分享之后，一場40分鐘的“還原真實”主題對話，讓整個會場的氣氛變得輕松，像朋友間的對話、談心，卻又干貨滿滿。特邀主持人——SCD鄭樹芬室內(nèi)設(shè)計（深圳）有限公司創(chuàng)始人/創(chuàng)意總監(jiān)杜恒以她獨有的主持風(fēng)格和專業(yè)素養(yǎng)，與深圳市菓爾空間設(shè)計有限公司創(chuàng)始人/創(chuàng)意總監(jiān)向凱、DHO國際設(shè)計聯(lián)盟機(jī)構(gòu)設(shè)計總監(jiān)、長城裝飾集團(tuán)設(shè)計院執(zhí)行院長蔣瑩、深圳柒點室內(nèi)設(shè)計有限公司設(shè)計總監(jiān)黃昌浪、深圳微空間設(shè)計創(chuàng)立人&設(shè)計總監(jiān)胡榮等四位嘉賓侃侃而談，觀點的碰撞令觀眾感受到青年一代的思考，百家爭鳴的論壇現(xiàn)場，令全場掌聲、笑聲不斷。

* 特邀主持人——SCD鄭樹芬室內(nèi)設(shè)計（深圳）有限公司創(chuàng)始人/創(chuàng)意總監(jiān)杜恒（右）

    杜恒：什么是真實的設(shè)計？

    向凱：我們所做的設(shè)計是面向未來的設(shè)計，而不是當(dāng)下的設(shè)計，所以要積累很多的元素、很多的能量，加持到未來的空間，讓空間呈現(xiàn)得更好。我理解的真實的設(shè)計，在于每一個當(dāng)下的積累。

* 深圳市菓爾空間設(shè)計有限公司創(chuàng)始人/創(chuàng)意總監(jiān)向凱

    蔣瑩：首先，我們每天面對的每張圖紙都很真實，因為細(xì)小到毫米，一件家具如果尺寸差一公分就放不進(jìn)去，所以每天面對真實的事情，都要有認(rèn)真的態(tài)度，這是我做設(shè)計比較在意的。第二，設(shè)計方案能不能落地，呈現(xiàn)真實的設(shè)計，還需要認(rèn)真跟業(yè)主、施工方、材料商做深度的交流和溝通，所以溝通也是設(shè)計真實性的一部分。

    黃昌浪：還原真實，強(qiáng)調(diào)的更多是一種回歸，我所理解的真實性應(yīng)該有兩個層面：一個是客戶想要的設(shè)計，另一個層面是設(shè)計師憑自己對生活和商業(yè)的經(jīng)驗和累積，反饋給到客戶內(nèi)心想要的設(shè)計，回歸真實，讓設(shè)計達(dá)成更完美的結(jié)果。

    胡榮：真實的設(shè)計，是尊重自己的初心。我們很多時候做設(shè)計，是當(dāng)成職業(yè)或者賺錢的狀態(tài)，但隨著社會的發(fā)展，客戶的要求越來越高，設(shè)計師更應(yīng)該遵守自己的初心做出自己滿意的作品。

    杜恒：幾位說得很好。第一，設(shè)計是解決問題；第二，設(shè)計要靠很好的積累；第三，設(shè)計要有很好的態(tài)度，就包括腳踏實地。喊口號不是真實的設(shè)計，更重要的是我們怎么樣把它落地。

* DHO國際設(shè)計聯(lián)盟機(jī)構(gòu)設(shè)計總監(jiān)、長城裝飾集團(tuán)設(shè)計院執(zhí)行院長蔣瑩（中）

    杜恒：如何通過設(shè)計、管理、品牌營銷，令你的公司永續(xù)經(jīng)營？

    向凱：第一，不斷的學(xué)習(xí)；第二，作為管理者要帶動。我把公司當(dāng)成一個道場，我和同事都在修煉，基于這樣的理念，大家在一起很開心。我在創(chuàng)業(yè)當(dāng)中學(xué)到很多，我的同事在團(tuán)隊中得到的正面能量也會帶到他們的家庭里，我們之間是一種正面能量的互動。

    蔣瑩：從公司的經(jīng)營角度來講，大家都有一個參照，特別是年輕人，更多的參照是深圳大公司的經(jīng)營模式。我們公司現(xiàn)在實行合伙人的模式，首先各個職能部門要完善，要有高手加盟。修行或者修煉，都是在非常激烈殘酷的項目當(dāng)中提升，所以大家能在深圳做設(shè)計，都是非常強(qiáng)的。

    黃昌浪：年輕可以很自信，我內(nèi)心還是很自信的，但我一直覺得自己還是在創(chuàng)業(yè)階段，危機(jī)感特別強(qiáng)，談永序經(jīng)營有些不真實。特別是年輕的設(shè)計師，應(yīng)該是先求生存，后面再考慮永序的事情。對我自己來說，公司要保持一種好的狀態(tài)，個人要保持好的心態(tài)。有求生存的態(tài)度就能重視每一個項目，就能保護(hù)設(shè)計和公司內(nèi)部的管理，能有意識的處理信息。

    胡榮：設(shè)計公司有兩種，一種是做規(guī)模型的，做一個大的平臺，還有一種是小規(guī)模的工作室，我們是一個小工作室的狀態(tài)，要想客戶來找你，就要不斷滋養(yǎng)自己，你的專業(yè)能力要完善，積累前期要尋找機(jī)會的能力，讓人家相信你。同時多走出去看好設(shè)計，提高自己的眼界和審美，當(dāng)你達(dá)到一定高度之后，機(jī)會就會來了。

    杜恒：設(shè)計行業(yè)有規(guī)則，每個人可以堅持自己的規(guī)則。我一直在想，公司在這個行業(yè)的核心競爭力到底是什么？品牌背后的服務(wù)和產(chǎn)品的支撐力到底怎么樣？你真正在這個行業(yè)的價值和貢獻(xiàn)，不是坐在媒體面前說兩句話就可以的，而是要做一些倡導(dǎo)性的作品，這是很重要的。

* 深圳柒點室內(nèi)設(shè)計有限公司設(shè)計總監(jiān)黃昌浪（中）

    杜恒：如何不斷突破自己，打破陳規(guī)？

    胡榮：做設(shè)計首先有一個前提，就是要有一些見識，所以我每年都會走出去看一些好的設(shè)計，看的時候會改變自己對設(shè)計的理解和認(rèn)識。人的觀念改變是第一步的，觀點改變了，對設(shè)計的認(rèn)識完全不一樣。當(dāng)一個客戶需要好的理念時，你至少有一個角度給到他，如果你沒有前期的積累和滋養(yǎng)自己，你會不知道怎么做。

    黃昌浪：對于我自己來說，勤奮才是最重要的。為什么設(shè)計上會有很多的短板？因為不夠勤奮。我想達(dá)到成熟的、比較有創(chuàng)意的設(shè)計，就需要向一些前輩學(xué)習(xí)、積累沉淀。今天的話題“還原真實”也算是一個答案了，結(jié)合項目的訴求和我們的設(shè)計，找到真實的需求，幫助客戶解決問題，做一個新的創(chuàng)意。好的累積才有好的創(chuàng)意。

    蔣瑩：對設(shè)計師來說，創(chuàng)意是比較難的，怎么樣在這么多風(fēng)格當(dāng)中做出自己不一樣的東西，我覺得真的很難。要提升自己需要各種學(xué)習(xí)、交流，最終還是要自己積累、總結(jié)，才能有一個提高。需要有一個沉淀的過程，你在20歲不可能成為一個大師，如果能，那就是天才了，但這種天才很少，所以我們要靜下心學(xué)習(xí)。

    向凱：我認(rèn)為設(shè)計創(chuàng)意并不難，因為設(shè)計很多時候由感性和理性結(jié)合，每一個案例需求不一樣，呈現(xiàn)出來應(yīng)該是獨一無二的，我們把溝通打通，發(fā)現(xiàn)客戶的需求，會把每一個項目做得不一樣，難的是怎么樣讓自己從設(shè)計師的動作轉(zhuǎn)變成為支持他人未來生活的角色，這是很重要的。所以有很多設(shè)計師在美的環(huán)節(jié)里做了很多功課，但還是會一意孤行把自己的觀點強(qiáng)加于是客戶，這是不正確的。當(dāng)你從感性過渡到理性的環(huán)節(jié)時，會發(fā)現(xiàn)很多不一樣的東西，客戶有很多的需求令到你不一樣，我們未來做設(shè)計是從感性到理性的過渡，再從理性回到習(xí)慣性的過程，這是我們40歲左右的人面對的觀念。

    杜恒：我覺得設(shè)計絕對的創(chuàng)意不存在，一定需要延續(xù)，我們要找到自己的興趣點，再努力表達(dá)你的方向，這是創(chuàng)意的部分，怎么樣突破陳規(guī)？我的感覺是材質(zhì)的對比可以隨便玩，文化的元素可以隨意跨界，設(shè)計是很好玩的，規(guī)矩我們需要遵守，但美沒有標(biāo)準(zhǔn)，可以打破規(guī)矩。只要內(nèi)在的底氣夠，服務(wù)任何客戶都是OK的。

* 深圳微空間設(shè)計創(chuàng)立人&設(shè)計總監(jiān)胡榮

    杜恒：企業(yè)經(jīng)營中遇到的最大問題是什么？

    向凱：我碰到最大的困難是管人。我們一直在找一種方法，探討能否形成一種氛圍，讓大家自由的發(fā)展，但是很難做。我覺得還是守護(hù)一種感覺，把生活和設(shè)計結(jié)合在一起，形成一個觀念，生活是一個人還是多個人的不重要，有自在感很重要。如果不是這樣的話，走不長久，所以管人很痛苦，或者干脆就不管，由理念領(lǐng)導(dǎo)。

    蔣瑩：我也同意管人是挺難的。第二點，公司要進(jìn)步，怎么樣在機(jī)制上有創(chuàng)新，有凝聚，把架構(gòu)做得更好，也是比較難的。

    黃昌浪：如果從專業(yè)上來說，設(shè)計本身不是困難，我理解的困難就是管理、市場定位等等，這些對我來說是困難，但可以交給專業(yè)的人做，我們做好設(shè)計就行了，類似運營，很多創(chuàng)業(yè)公司都會遇到問題。所以對我來說沒有很困難的事情，很多都是必須要面對的，要放平心態(tài)。

    胡榮：每個人的困難都不一樣，比如怎么樣做到有質(zhì)量的項目。我現(xiàn)階段的困難，主要是個人經(jīng)歷不夠，我需要讓自己的經(jīng)歷多一些，把項目做得更好。還有就是怎么樣讓公司的員工和你有一樣的理念和追求，把項目做好。管自己容易，但是員工和很多時候和你不一樣，做到價值觀同步比較難。

    杜恒：不同階段我們遇到的困難不一樣，比如我想做什么樣類型的項目，怎么努力才能拿到那個項目；第二，我怎么樣建設(shè)我的團(tuán)隊，讓他們有足夠的能力支撐我想拿到的項目；第三，我的團(tuán)隊要給公司的品牌和客戶創(chuàng)造怎樣的價值，這也是困難的一個階段。我遇到的困難是如何讓設(shè)計師很快樂的工作，有責(zé)任和使命感地做設(shè)計，把追求當(dāng)成熱愛，而不是求生的工具。每個階段碰到不同問題的時候，你是用怎樣的心態(tài)，來克服問題，付出之后一定會有收獲。在這個過程中，如果能夠真正面對問題，都能走進(jìn)成功，有夢想就能走向成功。

* 嘉賓私宴環(huán)節(jié)的特邀鋼琴表演

* 嘉賓私宴，溫馨交流