熱詞1:產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
在北京家居行業(yè)拉開產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移序幕兩年后,能夠繼續(xù)留下來的企業(yè)數(shù)量不足5%,全國各主要城市的家居企業(yè)也紛紛走上了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移之路。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,不是將污染從大城市帶到小城市,而是借轉(zhuǎn)移之機(jī)升級設(shè)備、優(yōu)化工藝、提升產(chǎn)能。通過產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,家居行業(yè)進(jìn)行了一次大洗牌,進(jìn)入工業(yè)園的企業(yè),也以嶄新的形象踏上了全新的發(fā)展之旅。
熱詞2:油改水
2018年3月23日,夢天木門發(fā)布水漆木門,宣布全面實(shí)現(xiàn)“油改水”。作為環(huán)保風(fēng)暴中企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要環(huán)節(jié),木作產(chǎn)品生產(chǎn)中油性漆改成水性漆,即“油改水”成為必修課。
油改水,是對企業(yè)從工廠、工藝到管理的一次大檢閱,企業(yè)與企業(yè)之間在油改水過程中相互學(xué)習(xí)、相互交流,營造出一派和諧氣象。
熱詞3:智慧門店
2018年3月3日,百安居在北京、上海的5家智慧門店同時(shí)開業(yè),一改原有倉儲式購物模式,人臉識別、AR、VR等黑科技一齊亮相,智慧門店應(yīng)運(yùn)而生。
智慧門店不僅百安居一家。居然之家與阿里團(tuán)隊(duì)在做智慧門店試點(diǎn)改造、索菲亞在北京的首家智慧門店已經(jīng)開業(yè)、京東與曲美家居聯(lián)手打造的時(shí)尚生活體驗(yàn)館也已亮相。線上線下融通、數(shù)字化無縫鏈接,智慧門店不再只是概念。
熱詞4:海外并購
曲美家居斥資40億元收購挪威休閑椅企業(yè)、顧家家居斥資6500萬歐元買下Natuzzi Italia和Natuzzi Editions、美克家居全資子公司美克國際以現(xiàn)金492萬美元購買M.U.S.T. 60%股權(quán)……海外并購,一時(shí)成為上市家居公司的重要戰(zhàn)略。
國內(nèi)企業(yè)并購海外企業(yè),意味著中國家居企業(yè)實(shí)力足夠強(qiáng)大,國際視野更加寬闊,從中國走向世界,正成為家居企業(yè)的追求。
熱詞5:崩盤
2018年3月,蘋果裝飾在湖北的子公司因涉嫌合同詐騙被立案,從而引發(fā)全國性崩盤。此后,全國多地的蘋果裝飾及其子品牌檸檬樹、泥巴公社相繼關(guān)停,一號家居網(wǎng)、我愛我家網(wǎng)也遭遇危機(jī),北京美得你陷入倒閉風(fēng)波。崩盤的恐慌,彌漫家裝行業(yè)。
據(jù)統(tǒng)計(jì),近三年來倒閉的互聯(lián)網(wǎng)家裝公司將近120家。業(yè)之峰裝飾董事長張鈞認(rèn)為,缺乏總部管控、盲目擴(kuò)張、過度廣告、不顧利潤、不管交付五種病,是家裝公司不斷崩盤的主要原因。
熱詞6:上市
2017-2018年度,我樂、志邦、水星家紡、蒙娜麗莎、紅星美凱龍、盛世樂居等家居企業(yè)接踵上市,家居板塊成為資本青睞的一大熱門。
謀求更大發(fā)展,借助資本力量,是企業(yè)的明智選擇。對于家居企業(yè)來說,上市后如何立足主業(yè)發(fā)展卻是難題,比如上市后的櫥柜企業(yè)紛紛擁入定制領(lǐng)域,未必是最佳選擇。
熱詞7:定制
2017-2018年度,定制一詞無比火熱,老牌衣柜企業(yè)競推新品,地板、木門、傳統(tǒng)家具企業(yè)都紛紛轉(zhuǎn)向定制,連家紡、陶瓷、五金都打定制牌,一時(shí)間,無定制、不家居。
定制是近年來家居行業(yè)增長最快的風(fēng)口,造就了歐派、索菲亞、尚品宅配、好萊客等上市公司。定制需要打通從設(shè)計(jì)、銷售到生產(chǎn)的整個(gè)鏈條,誰都做定制,放棄自己的特色,實(shí)際上是家居行業(yè)創(chuàng)新乏力的表現(xiàn)。
熱詞8:整裝
不僅僅完成硬裝,而且把所有軟裝、配飾全部配齊,完全拎包入住,這種被認(rèn)為是家裝終極模式的整裝,2017-2018年度受到眾多家裝公司青睞。
看似高大上的整裝,不過是一些傳統(tǒng)家裝公司無利可圖之后,試圖打包一些產(chǎn)品賺取利潤的新玩法。整裝是否真正紅火,關(guān)鍵不在模式,而在是否真正滿足消費(fèi)者需求。
熱詞9:大家居
做衣柜的也做櫥柜,做木門的進(jìn)軍衣柜,做成品家具的增加定制,品類的增加,為用戶提供一站式、一體化家居解決方案,被眾多企業(yè)稱為“大家居”。2017-2018年度,隨著定制的火熱,“大家居”更加風(fēng)靡。
大家居,關(guān)鍵是“大”在何處。如果不以設(shè)計(jì)主導(dǎo),再多的產(chǎn)品也只是亂七八糟。真正要做大家居,需要從設(shè)計(jì)入手,配備齊全品類、提供全案設(shè)計(jì)、展現(xiàn)生活方式。對于大多數(shù)宣稱“大家居”的企業(yè)來說,不求“大”但求“精”或許才是最好選擇。
熱詞10:跨界
碧桂園等房產(chǎn)巨頭涉入家裝,創(chuàng)建橙家等品牌,還生產(chǎn)家具;小米、無印良品、ZARA、H&M紛紛開設(shè)HOME店,奢侈品品牌Tiffany進(jìn)軍家居行業(yè),海瀾之家開出Heilan Home優(yōu)選生活館;居然之家相繼開出兒童樂園、養(yǎng)老小鎮(zhèn)、美食廣場,集美家居引入餐飲廣場,打造體驗(yàn)MALL商業(yè)綜合體;奧普結(jié)盟奢華賽車阿斯頓·馬丁,將吊頂、浴霸品牌推向時(shí)尚界……2017-2108年度,跨界越來越成為一種時(shí)尚。
家居外行涌入,看中的是這個(gè)行業(yè)的巨大潛力;家居大牌外拓,目的是延伸產(chǎn)業(yè)鏈。專業(yè)的人做專業(yè)的事兒,這個(gè)鐵律正在被打破,跨界打劫,或?qū)⒔o家居行業(yè)注入新血液,帶來新變革。