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精益生產(chǎn)--松堡王國的自我變革之路

   日期:2018-04-20     來源:中國家具網(wǎng)    評論:0    
核心提示:4月17日上午11:00,深圳市松堡王國家居有限公司精益生產(chǎn)項(xiàng)目啟動大會拉開序幕。

3月以來,中美之間的貿(mào)易摩擦不斷升級,爭端引發(fā)了中國、美國乃至全球范圍內(nèi)的巨大關(guān)注。專家分析認(rèn)為,此次貿(mào)易戰(zhàn)劍指中國制造2025,暴露出的核心技術(shù)、核心競爭力等短板問題也成為各行各業(yè)普遍關(guān)注的焦點(diǎn)。

以松堡王國為首的家具企業(yè),作為傳統(tǒng)的制造業(yè),正在積極尋找途徑和方式,通過一系列措施降低資源消耗、提高勞動生產(chǎn)率、減少對環(huán)境的影響、增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等問題,樹立并提升企業(yè)核心競爭力,助力中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提升產(chǎn)業(yè)競爭力,助推中國應(yīng)對市場風(fēng)云,邁步世界制造強(qiáng)國之列。

4月17日上午11:00,深圳市松堡王國家居有限公司精益生產(chǎn)項(xiàng)目啟動大會,在松堡王國董事長郭向陽先生與深圳市家具行業(yè)協(xié)會副秘書長、深圳市賽德檢測技術(shù)有限公司總經(jīng)理劉麗娜女士以及深圳家具制造工程研究院院長劉曉紅博士/教授等人的見證下正式拉開序幕。旨在將科學(xué)化,標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的精益生產(chǎn)管理方法應(yīng)用到傳統(tǒng)的家具制造行業(yè)中,消除生產(chǎn)過程中的各種浪費(fèi),使得結(jié)構(gòu)最優(yōu)化。不斷提高產(chǎn)品價(jià)值,從而獲的更佳的發(fā)展。

精益生產(chǎn)—自我變革之路

隨著社會的不斷發(fā)展,消費(fèi)者個(gè)性化需求的不斷增長,傳統(tǒng)制造業(yè)面臨著眾多的挑戰(zhàn):生產(chǎn)成本的控制,客戶對品質(zhì)的高要求,產(chǎn)能與效率等。精益化生產(chǎn)和管理已是大勢所趨,只有自我變革才能順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。

對于松堡王國而言,在這個(gè)必要的轉(zhuǎn)型時(shí)期,變革是必然的,也是決然的。生產(chǎn)是各個(gè)環(huán)節(jié)的共同協(xié)作,不只是輸入和輸出,過程的精益管理在高品質(zhì)生產(chǎn)中更具有必要性,優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu),推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程、加強(qiáng)人才建設(shè),提升管理層和員工創(chuàng)新思維和專業(yè)能力,消除各個(gè)環(huán)節(jié)的浪費(fèi)。正如松堡王國董事長郭向陽先生所說:精益生產(chǎn)是必要的變革,是公司全體人員共同學(xué)習(xí)成長的機(jī)會,也是企業(yè)蛻變的機(jī)會。深信精益生產(chǎn)項(xiàng)目的進(jìn)行一定會使企業(yè)獲得更好的競爭力和更佳的效益。


松堡王國董事長郭向陽

精益生產(chǎn)—自信、誠信

深圳市家具行業(yè)協(xié)會副秘書長劉麗娜女士對近年來深圳家具企業(yè)需進(jìn)行精益生產(chǎn)升級的必要性進(jìn)行闡述。她強(qiáng)調(diào):家具企業(yè)在制造工程管理方面極其薄弱的狀況,令人擔(dān)憂。敢于變革,是一個(gè)企業(yè)自信的體現(xiàn),更是企業(yè)尋求自我發(fā)展,不斷突破自我,持續(xù)進(jìn)步的體現(xiàn)。

精益生產(chǎn)項(xiàng)目是深圳家具制造工程研究院對松堡王國的精心指導(dǎo),彼此坦誠且互相信任。深信在松堡王國各層級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和員工的高度配合以及深圳家具制造工程研究院專業(yè)水平的通力協(xié)作下,精益生產(chǎn)項(xiàng)目必會給松堡王國帶來新一輪的優(yōu)化和提升。


深圳市家具行業(yè)協(xié)會副秘書長劉麗娜

精益生產(chǎn)—樸素而不普通

對于任何企業(yè),“精益生產(chǎn)”這個(gè)詞并不陌生,任何人都能抖兩句:消除浪費(fèi),以最小的投入得到最大的利益、降低成本、縮短周期等。說來很簡單。那么如何做到精益生產(chǎn)?如何在管理、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)中實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)?

深圳家具制造工程研究院院長劉曉紅女士針對松堡王國車間的現(xiàn)狀,從淺顯易見的現(xiàn)象出發(fā),從簡單到全面,從現(xiàn)象到本質(zhì)的為大家講述、分析進(jìn)行精益生產(chǎn)的必要性和意義。她強(qiáng)調(diào):精益生產(chǎn)樸素而不普通,它是一個(gè)改變的過程,是思想的改變、行為的改變、習(xí)慣的改變甚至是工作環(huán)境的改變,改變普遍是痛苦的。它是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程,是管理的學(xué)習(xí),是員工能力的學(xué)習(xí)。一個(gè)會學(xué)習(xí)的企業(yè)必是可持續(xù)發(fā)展的,通過精益生產(chǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)落實(shí),將改變和學(xué)習(xí)應(yīng)用于實(shí)踐,達(dá)到企業(yè)自我否定而再生的健康發(fā)展,并在品質(zhì)、效率、交期、成本和柔性方面等方面,有持續(xù)地提升和進(jìn)步,從而提升企業(yè)的核心競爭力。


深圳家具制造工程研究院院長劉曉紅

古語有云:學(xué)如逆水行舟,不進(jìn)則退。企業(yè)的發(fā)展更是如此,如此競爭激烈的市場環(huán)境,及時(shí)抓住形勢,開啟品質(zhì)革命是企業(yè)前進(jìn)的必經(jīng)之路,一步先機(jī),步步先機(jī)。

松堡王國精益生產(chǎn)項(xiàng)目的順利啟動,將依托最專業(yè)的制造工程研究和管理技術(shù),推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,探索制造工程管理人才模式,建立有效的質(zhì)量管理體系,創(chuàng)新生產(chǎn)模式,升級制造技術(shù),實(shí)現(xiàn)松堡王國開啟品質(zhì)革命追求又一次蛻變的華麗轉(zhuǎn)型,最終成為兒童家具領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者,樹立行業(yè)標(biāo)桿。

 
 
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