對于企業(yè)而言，公益的利好自然不言而喻，它對于提升企業(yè)形象具有極大助推作用。但CSR不同于一次性營銷的商業(yè)作秀行為，它是一場需要長期堅持、慢慢熬出價值的公益長征之路。
尤其在當(dāng)今生態(tài)環(huán)境屢遭破壞、形勢每況愈下的現(xiàn)實面前，倡導(dǎo)綠色低碳的生活方式已然成為全社會的普遍共識。基于此綠色公益事業(yè)也如火如荼地蔓延開來，很多企業(yè)前赴后繼加入其中，但能真正定下心來，長期堅持去做的卻為數(shù)不多，曲美家居算是一個。
吾將上下而求索 曲美深根綠色公益
“綠色主題不光是大眾消費的主題，社會的主題，甚至是全球的主題，人類的主題。它是大家面臨發(fā)展當(dāng)中的問題，關(guān)于生活方式態(tài)度的轉(zhuǎn)變，是對自然的重新認(rèn)識，對環(huán)境的再評估和再理解。”曲美董事長趙瑞海如是說。
那么企業(yè)該如何踐行綠色公益？關(guān)于這個宏大的命題，曲美早在2013年就開始盤算醞釀了。通過切實可行的公益行動，以身作則支持綠色低碳的生活方式，并通過品牌影響力推己及人，帶動更多人參與到構(gòu)建綠色生活的行動中來。
記憶倒推至2013年，曲美響應(yīng)國家號召，開啟以舊換新5年期環(huán)保公益計劃，計劃未來5年每年劃分50天，通過舊家具回收、種植經(jīng)濟林等活動實現(xiàn)綠色循環(huán)。
此后的每一年，在原先的基礎(chǔ)上曲美“以舊換新”煥發(fā)出新的特色，而綠色公益的核心價值也逐年升華，并輻射到更多的人群與企業(yè)。
2014年，曲美家居“以舊換新”新增“舊愛設(shè)計”環(huán)節(jié)，從單純的舊物回收實現(xiàn)資源循環(huán)再利用。集結(jié)戴軍、賈偉、賴亞楠、劉利年、仲松、戴蓓等諸多環(huán)保衛(wèi)士共同行動，倡導(dǎo)節(jié)約資源、低碳環(huán)保的綠色理念。
2015年，曲美與雷士照明強強聯(lián)手，啟動第三季以舊換新活動。曲美全國600多家賣場同雷士3000多家專賣店聯(lián)合行動，同步推出“以舊換新，綠色之約”線下惠民活動。曲美家居“以舊換新”已然成為公益品牌，吸引更多人與企業(yè)參與進來。
2016年，曲美家居“以舊換新”延續(xù)了綠色低碳的環(huán)保理念，同時開展“以舊換新 綠色覺醒”三重活動，從設(shè)計師、用戶、企業(yè)三維度布局，全面引爆大眾綠色覺醒。
而這場如同“春風(fēng)細(xì)雨”般的綠色公益終于在今年達(dá)到了第一個制高點。
與往年不同，2017年“以舊換新”全新升級為“以舊煥新”，強調(diào)從外在改變到內(nèi)在升華的價值升級。開展了諸如舊家具回收、舊愛設(shè)計、扶貧種植經(jīng)濟林 、古村公益、舉辦“綠時尚——綠色生活論壇”等一系列公益活動，引發(fā)大范圍爆炸性的綠色覺醒。
從2013年至今，曲美始終在如何更好地發(fā)展綠色公益的道路上孜孜不倦地探索。并從不同層次、領(lǐng)域進行嘗試與突破，喚醒大眾綠色意識，引導(dǎo)綠色低碳的生活潮流。
而今邁步從頭越 再戰(zhàn)下個五年計劃
五年彈指一揮，五年上下求索。曲美堅守社會責(zé)任，踐行綠色公益，不僅關(guān)注物質(zhì)層面，更用行動潛移默化地影響大眾的綠色生活觀。
今年，是曲美“以舊換新”第一個五年計劃的收官之年?；厥孜迥?，曲美在踐行綠色公益方面取得的成果頗豐，這一切源于曲美對社會責(zé)任的堅守，以及在踐行綠色公益時的執(zhí)著堅持。
正如王國維在《人間詞話》中表明，“古今之成大事業(yè)、大學(xué)問者，必經(jīng)過三種之境界。“昨夜西風(fēng)凋碧樹，獨上高樓，望盡天涯路”，此第一境也；“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”，此第二境也；"眾里尋他千百度，驀然回首，那人正在燈火闌珊處"，此第三境也。成功之道無出其右也。
經(jīng)過五年堅持與探索，曲美的綠色理念終于孵化成形，成為引領(lǐng)綠色家居，倡導(dǎo)低碳生活的風(fēng)向標(biāo)。沒有實際的探索，無法解釋最初的迷惘；沒有長期的執(zhí)著堅守，無法面對漫長的征程；沒有孜孜不倦的求索，更無法獲得最終的頓悟。
企業(yè)踐行綠色公益，不止于朝夕，更在乎長遠(yuǎn)。曲美深知這個道理。只有靜下心來長期堅持綠色公益，用實際行動弘揚綠色正能量，從生活方式層面引導(dǎo)大眾踐行綠色低碳的生活，才能夠真正實現(xiàn)綠色公益的旨意。
如今，曲美第一個五年公益計劃圓滿收官，并將以古村保護”開啟下一個五年之約！承諾一年一村，開展古村保護，這也必將引發(fā)新一輪的綠色風(fēng)尚。
