20年前，這首優(yōu)美動人的曲子在祖國的大江南北傳唱。歷經(jīng)百年滄桑，1997年7月1日中國南部的一顆明珠——香港，脫離英國殖民回到了祖國的懷抱。香港回歸的重大意義遠遠超過了中國的行政版圖，它代表著中華民族血融于水的不可分割，彰顯新中國國力的日漸強盛，同時，促使香港與內(nèi)陸的經(jīng)濟在不斷的相互融合中發(fā)展，如今，香港的經(jīng)濟與內(nèi)陸的經(jīng)濟已經(jīng)密不可分。

       7月1日是香港回歸20周年紀念日，有哪些來自香港為我們熟知的家居品牌?香港家居業(yè)在中國家居史上扮演了什么角色?今天，家具微新聞就帶你走進那些你熟悉的來自香港的家居企業(yè)。他們起家于香港，成立在香港回歸前，同時乘著改革開放和香港回歸的春風將生意做到了祖國的大江南北，成為今天家居界的明星企業(yè)。

 

        梁少禧的迪信家具廠，是東莞家具業(yè)引進來的第一家企業(yè)。同時也是第一家引進來的港資企業(yè)。    

       1985年，當梁少禧將家具廠牽回內(nèi)陸的時候，那時候的東莞還是一派阡陌縱橫、雞犬相聞的農(nóng)村景象。據(jù)梁少禧回憶，當時除了國營的木器廠，還有一些私人的小木工店，周圍就找不到家具生產(chǎn)的氣息了。因此坊間有這樣一個傳聞：今天東莞的民營家具企業(yè)老板，有6到8成是在梁少禧的工廠里打過工的，迪信家具有家具業(yè)的“黃埔軍校”之美譽。事實上，梁少禧原是廣東虎門人士，1979年，21歲的梁少禧一半走路一半游泳來到香港，但是由于不懂英文，梁少禧的求職之路稍顯坎坷。慶幸的是在內(nèi)地時學過木匠，就這樣梁少禧白手起家創(chuàng)立迪信，6年的時間里出了屬于自己的事業(yè)。1985年，在姐夫的游說下，梁少禧闊別6年回到虎門。自此開始了迪信在中國內(nèi)地市場快速的發(fā)展歷程。如今，迪信以“家裝工業(yè)化”再次引領(lǐng)著家居業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展 。

 

       除了迪信這個“家具業(yè)的黃埔軍校”香港還誕生了床墊業(yè)的“黃埔軍校”，它就是中國最早的床墊品牌——雅蘭。

       1941年，世界還彌漫在二戰(zhàn)的戰(zhàn)火硝煙中，雅蘭創(chuàng)始人施文遠于亂世中降生。與梁少禧一樣，施文遠也并非土生土長的香港人，而是素以敢闖敢拼而聞名的泉州石獅人。在那個年代，愛拼就會贏的穩(wěn)定市場還未形成，取而代之的是接踵而至的內(nèi)外動亂。施家在南洋經(jīng)商多年，為了躲避禍亂舉家遠走香港，漫長的跋涉和舟車勞頓，暈車嘔吐致不省人事，千里顛簸到達深圳，過羅湖橋抵達香港，施文遠時年11歲。1966年，施文遠入股香港喜臨門床墊廠(雅蘭集團前身)，并在一年后全盤接手。同年，他與工人用非常原始的彈簧機經(jīng)過反復(fù)試驗，制造出了其首張彈簧床墊，那時很多人還在使用棉花褥等傳統(tǒng)材質(zhì)的床墊。到了80年代初穩(wěn)居香港彈簧床墊銷量第一，同時開拓國際市場，到東南亞建立分公司，雅蘭已然成為“香港床墊之王”。1978年，改革開放的春風吹遍神州大地。施文遠膽大心細，以代理方式向內(nèi)地床墊企業(yè)出售進口彈簧機，接觸國內(nèi)床墊市場。1982年，施文遠收購位于深圳的香港床具廠，正式進入內(nèi)地。1984和1992年，鄧小平先后兩次南巡講話，開啟新中國的創(chuàng)業(yè)熱潮，也是在這一時期，中國誕生了無數(shù)家居企業(yè)，市場經(jīng)濟已深入人心。雅蘭抓緊時機將品類擴展到床墊、床品、床具、沙發(fā)等大家居范圍，并在全國迅速擴張，以“雅蘭閣”開啟專賣連鎖模式，馬不停蹄地在北京、上海、廣州、杭州、廈門、汕頭、重慶、成都、西安、新疆等地投資辦廠，為今天的雅蘭床墊帝國墊定了堅實的基礎(chǔ)。

       如今，雅蘭集團旗下涵蓋雅蘭床墊、A|Design 、My Side以及美力格等8大床墊品牌，銷售市場遍及中國及歐美，令行業(yè)矚目。

 

       一座城市和一個國家快速發(fā)展和崛起，也見證著無數(shù)優(yōu)秀企業(yè)家和品牌的成長。當施文遠在香港的床墊領(lǐng)域掀起驚濤駭浪，榮登“床墊大王”稱號之時，另一位“枕頭大王”也在緊鑼密鼓的構(gòu)建自己的商業(yè)帝國，他就是雅芳婷的創(chuàng)始人——許章榮博士。都說香港是一個多元的城市，不僅體現(xiàn)在多元的文化，還有數(shù)量龐大的移居人口，和以上幾位一樣，許章榮也非土生土長的香港人，但是他的青少年時期大部分是在香港度過的。許章榮出生于廣東揭陽，一歲時隨父母移居香港，熱鬧繁華的香港，使年少時的許生大大開闊了眼界，很早就有了“生意”的聰慧頭腦。1974年，許章榮先生憑借5萬元積蓄在香港開辦了自己的“章記”工廠，開始了他的健康睡眠事業(yè)。雖然沒有受過太多正規(guī)教育，但是依靠刻苦學習和專研，許章榮先生自學一口流利的英文。當然，這份刻苦專研的精神也被用到事業(yè)當中。在創(chuàng)業(yè)初期許章榮先生發(fā)明了第一臺枕頭機，將去除木棉籽的速度提高了近10倍。之后，他帶領(lǐng)的香港“雅芳婷”品牌憑借不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品和優(yōu)良的口碑，在國內(nèi)外名聲大噪，并曾創(chuàng)下年銷售60萬個枕頭的奇跡，被稱為“枕頭大王”。許章榮先生對睡眠事業(yè)的研究傾其一生，在40多年的科學睡眠經(jīng)驗上，許章榮博士發(fā)明了“點對點睡眠解決方案”，包括了DPM“點對點床墊”和“點對點枕”。該項專利技術(shù)榮獲了2016年德國紅點設(shè)計大獎以及“瑞士日內(nèi)瓦國際發(fā)明金獎”，并特別榮獲 “中國發(fā)明與創(chuàng)新代表團金獎杯2015”。現(xiàn)在，許章榮博士帶著他的科學定制睡眠方案又殺入了中國定制家具的新藍海，并取得不俗的成績。

 

        如果要評選香港最具爭議的一家知名家居企業(yè)也許很多人會聯(lián)想到皇朝家私。盡管皇朝的發(fā)展之路不像其他企業(yè)如此一帆風順，但憑心而論皇朝是一家很了不起的企業(yè)。1997年正值香港回歸，謝錦鵬進入家具行業(yè)，在香港創(chuàng)立了香港皇朝家私集團。憑借櫸木系列產(chǎn)品一舉風靡國內(nèi)市場，隨后，2000年皇朝家私遷入廣州增城家具生產(chǎn)基地，開始了自主研發(fā)與品牌推廣并進的成功之路。2002年，皇朝家私在港上市。依托上市企業(yè)的品牌影響力和產(chǎn)能優(yōu)勢，皇朝家私在全國400多個城市攻城掠地，成為板式家具的領(lǐng)導(dǎo)品牌，也是國內(nèi)板式家具銷量最大的企業(yè)之一。與此同時皇朝家私開始品牌塑造之路，先后牽手了關(guān)之琳、劉嘉玲、林志玲三位國際巨星，2001年到2011年，是皇朝家私最好的十年。在這十年里，皇朝家私一邊推陳出新研發(fā)產(chǎn)品，一邊投放廣告擴大影響;以其板式家具為代表的高檔家具產(chǎn)品營業(yè)額持續(xù)攀升，實現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺。從該集團2011年年報可以看出，皇朝家私收入當年上升27.9%至15.47億港元，實現(xiàn)前所未有的盈利新高，比2010年增長25.9%。一度遠超絕大多數(shù)家具企業(yè)。然而此后因為中國經(jīng)濟增速放緩，市場需求疲軟，加上電商、定制家具夾擊影響，2012年開始下滑虧損。2015年中期業(yè)績顯示仍虧0.86億港元，未見明顯好轉(zhuǎn)，皇朝家私似乎走到了谷底了。正當很多人開始揣測皇朝落寞之時，2017年，皇朝家私集團在行業(yè)寒冬中經(jīng)歷了發(fā)展逆境，靠著企業(yè)對內(nèi)及時的自省，對外抓住精準的市場定位和良好的品牌營銷策略，實現(xiàn)了扭虧為盈，重新迎來了發(fā)展的春天。

        目前，經(jīng)皇朝家私授權(quán)的品牌專賣店已達3000多家，分布在全國四百多個城市和地區(qū)，產(chǎn)品遠銷美國、歐洲、澳洲及亞洲其他多個地區(qū)。

 

       在香港諸多知名家具品牌中，紅蘋果一直保持良好的口碑。創(chuàng)始人林南魁先生是一個低調(diào)卻有內(nèi)涵的人，林南魁先生很少在公開場合談及個人的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，也正是這份低調(diào)做事的態(tài)度，和“品質(zhì)造就品牌”的產(chǎn)品理念，讓紅蘋果能在短時間內(nèi)在高手如云的香港家居業(yè)站穩(wěn)腳跟。1981年，紅蘋果家具創(chuàng)始人林南魁先生在香港新界成立了紅蘋果家具(香港)有限公司。開啟了輝煌事業(yè)的第一步。創(chuàng)業(yè)初始，紅蘋果先把目標對準港地，設(shè)計迎合香港家庭裝修風格的家具，選購來自全球的優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)材料，設(shè)定符合消費者心理的產(chǎn)品價格，在短時間內(nèi)，迅速成為香港家喻戶曉的家具品牌。1987年，紅蘋果先于大多數(shù)企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)地。在深圳龍華鎮(zhèn)鵲山工業(yè)區(qū)建立紅蘋果家具園，并成立深圳天誠家具有限公司，全力研發(fā)和生產(chǎn)板式家具和床褥用品。1993年，紅蘋果家具正式開始在中國國內(nèi)銷售，專業(yè)從事高檔板式家具、床褥及沙發(fā)的研發(fā)、生產(chǎn)及經(jīng)營。在開發(fā)國內(nèi)市場同時，公司同樣注重國外市場的開拓，經(jīng)過幾年的努力，紅蘋果家具良好的品質(zhì)和簡潔的風格迅速贏得了國外買家的青睞，產(chǎn)品遠銷到意大利、西班牙、丹麥、英國、美國、日本、韓國、澳大利亞，東南亞和中東等62個國家和地區(qū)。目前，國內(nèi)消費者可以在除西藏外的任何地方購買到紅蘋果家具;日本、韓國、新加坡、印度、馬來西亞、俄羅斯、英國、波蘭、西班牙、美國、加拿大、哥倫比亞、澳大利亞、南非等六十多個國家和地區(qū)的消費者也可以享受到高品質(zhì)的紅蘋果家具。

 

 

        在業(yè)內(nèi)流傳著一句玩笑話，說的是在港粵一帶，十個沙發(fā)廠老板九個姓黃，十位姓黃的老板，九個來自泉州。雖然只是一句調(diào)侃的話語，但是卻折射出泉州人敢闖敢拼的精神，以及香港、廣東一帶良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和氛圍。1980年，改革開放的第二個年頭，那時福建泉州一帶興起了一股前往香港、深圳賺錢淘金的南下熱潮，出生在福建泉州南安的黃敏利收起簡單的行囊加入了南下的隊伍，時年15歲。達到香港后，黃敏利在電子廠做起了工人，每日薪水不足4美元。正是這樣一份簡單基礎(chǔ)的工作卻也為黃敏利的第一桶金奠定了基礎(chǔ)。1984年，黃敏利出任香港康麗電子集團有限公司工廠經(jīng)理，由此開啟了職業(yè)上升通道 ;1985年-1991年，在香港德寶印染有限公司擔任技術(shù)工人，經(jīng)歷不同職位。

 

       到了1992年，鄧小平第二次南巡講話，黃敏利意識到在中國這片土地上將發(fā)生巨變，在下海、創(chuàng)業(yè)熱潮的感染下，黃敏利果斷出手了自己打拼12年得來的房產(chǎn)，投資12萬美元在深圳特區(qū)的邊境建了一座工廠，第一年的銷售額為300萬美元。在這里黃敏利掘得人生第一桶金。取得第一桶金后，黃敏利堅定地選擇了家具行業(yè)。從1992年敏華的創(chuàng)辦，“為千家萬戶帶來健康、舒適、超值、時尚的家居”就成為黃敏利的終極目標。2005年，敏華控股赴新加坡上市，當時公司規(guī)模還不是很大。后來利用上市募集資金建造了惠州的制造基地，一下把深圳工廠的產(chǎn)能擴大了將近10倍。新加坡上市的經(jīng)歷幫助敏華控股籌集了很重要的一筆資金，但由于新加坡投資者不了解中國家具市場，2009年，敏華控股選擇在新加坡退市。2010年4月，敏華控股轉(zhuǎn)戰(zhàn)香港主板市場，而彼時的身價絕非昔比。

       目前，芝華仕在中國擁有1966家品牌專賣店，在全球擁有超過3000個銷售終端，產(chǎn)品暢銷美國、英國、加拿大、中國等80多個國家及地區(qū)，運營網(wǎng)絡(luò)橫跨六大洲。

 

后記：

       1997年到2017年，20載彈指一揮間，不僅見證了內(nèi)地和香港更緊密的融合，也是這一批香港家居企業(yè)披荊斬浪，銳意進取的風雨見證。他們在中國家居業(yè)的懵懂初期引領(lǐng)了市場風潮，為千家萬戶帶來品質(zhì)生活，并將在日后繼續(xù)傳奇，與中國人的家居和生活，更緊密的聯(lián)系在一起。