七大倉(cāng)儲(chǔ)基地全面戰(zhàn)略布局；
“前店后倉(cāng) 千城萬(wàn)店”先進(jìn)理念；
“大物流 大平臺(tái) 大后方”的物流建設(shè)……
藝可集團(tuán)到底是如何統(tǒng)籌應(yīng)用這一切、因地制宜、
為終端銷(xiāo)售提供強(qiáng)大后方支持的呢？
今天我們跟隨春滿(mǎn)人間遂寧分公司精英們的腳步，
走進(jìn)藝可集團(tuán)西南倉(cāng)，
領(lǐng)略一下它的風(fēng)采！
5月17日，
PINGO國(guó)際春滿(mǎn)人間遂寧分公司
一眾精英們來(lái)到藝可集團(tuán)西南倉(cāng)，
進(jìn)行為期1天的參觀考察與交流。
藝可集團(tuán)西南倉(cāng)，
地處四川成都青白江工業(yè)南區(qū)，
占地規(guī)模8000平方米，
毗鄰大港建材市場(chǎng)、大西南貨運(yùn)集散基地，
占有優(yōu)越市場(chǎng)及物流優(yōu)勢(shì)。
西南倉(cāng)的建成，
為四川、云南、貴州、重慶等
各大省市的物流中轉(zhuǎn)提供了極大便利。
西南倉(cāng)總體而言，
可以被稱(chēng)為一座
“現(xiàn)代化建材倉(cāng)儲(chǔ)及物流配送中心”，
它承擔(dān)著“互聯(lián)網(wǎng)+
與整裝PINGO國(guó)際900家渠道線(xiàn)上線(xiàn)下供應(yīng)”功能。
遂寧分公司的精英們?cè)趨⒂^過(guò)程中有感而發(fā)：
在過(guò)去，傳統(tǒng)建材倉(cāng)儲(chǔ)模式
大多存在著倉(cāng)儲(chǔ)物流功能單一、信息化程度低、
經(jīng)營(yíng)方式粗放、服務(wù)水平有限等弊端。
由于傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)管理落后，
倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施資源利用率不到40%，
導(dǎo)致物流效率普遍低下，
極大地影響了行業(yè)、市場(chǎng)、
及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)的發(fā)展趨勢(shì)。
相較之下，
藝可集團(tuán)西南倉(cāng)儲(chǔ)基地，
與周邊建材市場(chǎng)、貨運(yùn)中心緊連，
很好地融入并借勢(shì)“地利”與“人和”條件，
地區(qū)專(zhuān)屬倉(cāng)儲(chǔ)配套，
為終端渠道提供建材儲(chǔ)存、運(yùn)輸、包裝、裝卸、
加工、信息處理等一站式服務(wù)，
不僅加快了產(chǎn)品物流速度，
有效降低二次中轉(zhuǎn)運(yùn)輸產(chǎn)生的費(fèi)用成本，
而且避免了終端銷(xiāo)售的庫(kù)存、進(jìn)出貨壓力，
提升利潤(rùn)空間，
藝可集團(tuán)通過(guò)“四化”供應(yīng)鏈資源整合，
打造了強(qiáng)大高效的配送供應(yīng)鏈平臺(tái)。
