前言

在中國傳統(tǒng)文化里頭，是否曾提倡年輕人扎扎實實地做一輩子的“工匠”呢？勞心者治人，勞力者治于人，我們的文化所推崇的，永遠是力爭一步做到勞心者而不是踏實做勞力者。從這點上來說，中國工匠精神的回歸，還需要年輕人擺正心態(tài)，先做勞力者再登到勞心者的位置。

繼承父親的匠人事業(yè)

父親創(chuàng)辦舒康美的初衷，除了真的熱愛這一行，還希望讓家人生活得更好。到了我這一代，接手企業(yè)是一種神圣的責任：不僅僅要延續(xù)父親對家具行業(yè)的熱愛和吃苦耐勞的工作態(tài)度，還要承擔所有舒康美人的生計。我想用自己的方式踐行父親的工匠精神，把企業(yè)做好，讓家人、員工生活得更好。

舒康美總經(jīng)理姚巍立先生

隨著社會發(fā)展，吃苦耐勞的年輕人越來越少，甚至不愿意加入家具行業(yè)，老一輩的工匠開始逐步退出，這樣下去只怕會剩下一個空殼。企業(yè)如果要延續(xù)，就必須創(chuàng)造輕松、環(huán)保、有前景的工作環(huán)境，吸引更多年輕人加入家具行業(yè)，才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

從企業(yè)的角度，傳承工匠精神首先要做到專注。舒康美20年來一直專注做實木家具，堅持做創(chuàng)意的設(shè)計，把所有精力花在產(chǎn)品上。此外，還必須要繼承傳統(tǒng)的工藝，這也是一種社會責任。如果沒有人去傳承那些老工藝，必會隨著老匠人的退出而失傳。傳承工匠精神，不僅要將老手藝學精學透，更要通過專業(yè)知識與技術(shù)，延續(xù)工匠對技藝的精益求精和專心致志。

——根據(jù)姚巍立先生訪談?wù)Z錄整編

工匠精神的本質(zhì)

工匠精神最根本的還是為了滿足客戶，只要是客戶想要的，舒康美就能做到?？蛻粝胍募揖?，我們用舒康美的設(shè)計方式做出來，為他們量身定制，讓他們滿意。

——根據(jù)姚巍立先生訪談?wù)Z錄整編

企業(yè)發(fā)展，最終需要回歸競爭的本質(zhì)。專注也好，品質(zhì)也罷，這些都要回歸到客戶的滿意度。幾千年前的工匠，追求極致，為的就是強化自己原有的優(yōu)勢，以求在尊卑分明的社會占一席之位。而今天，企業(yè)競爭也是一樣的性質(zhì)，不斷地精益求精，堅持對工匠精神的傳承，為的就是獲得客戶的認可，以構(gòu)成企業(yè)的核心競爭力。

舒康美

香港舒康美家具有限公司創(chuàng)立于1996年，是一家專業(yè)從事實木家具設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)與銷售的現(xiàn)代化大型企業(yè)，配備世界一流的家具生產(chǎn)設(shè)備，無論生產(chǎn)能力、生產(chǎn)工藝均處于國際領(lǐng)先水平。旗下 “舒康美”品牌系列產(chǎn)品在設(shè)計上揉合了中西文化之長，既滿足中國傳統(tǒng)文化的情感需要，又充分體現(xiàn)西方文化前衛(wèi)、創(chuàng)新的審美需求，并逐步形成了"穩(wěn)重、細膩"的產(chǎn)品風格，在同行業(yè)中具有較高的知名度。

舒康美人本著“腳踏實地、追求完美、銳意創(chuàng)新”的創(chuàng)業(yè)精神，憑著不斷開拓，嚴格管理的理念，沿著質(zhì)量效益型道路飛速發(fā)展，努力把舒康美家具做成國內(nèi)實木家具的龍頭企業(yè)，并不斷地沖擊世界品牌。