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厘清行業(yè)發(fā)展脈絡 家具企業(yè)必須應對三大變革

   日期:2014-11-10     來源:九正建材網(wǎng)    評論:0    
核心提示:作為傳統(tǒng)行業(yè)的家具行業(yè),面對隨時可能到來的競爭,必須了解現(xiàn)在市場的競爭動態(tài)逐漸清晰,一是思維模式的價值驅(qū)動發(fā)展;二是品牌的重要性越來越明顯;三是互聯(lián)網(wǎng)漸漸浸入家具行業(yè)的每一個環(huán)節(jié)。
     作為傳統(tǒng)行業(yè)的家具行業(yè),面對隨時可能到來的競爭,必須了解現(xiàn)在市場的競爭動態(tài),并利用動態(tài),才能獲得成功。業(yè)內(nèi)人士稱,現(xiàn)在最明顯的三個動態(tài),思維模式的價值驅(qū)動發(fā)展;二是品牌的重要性越來越明顯;三是互聯(lián)網(wǎng)漸漸浸入家具行業(yè)的每一個環(huán)節(jié)。

     家具企業(yè)要轉(zhuǎn)變思維向價值驅(qū)動發(fā)展

     當今時代是商業(yè)模式競爭時代。領先的企業(yè)在市場環(huán)境變化下,不斷重構,保持自己領先的位置;那些后來者,也不斷創(chuàng)新,試圖超越領先企業(yè)。比如阿里巴巴系不斷創(chuàng)新,構建新的價值網(wǎng),使企業(yè)成為當今最成功的企業(yè);小米手機以互聯(lián)網(wǎng)為中心的商業(yè)模式和互聯(lián)網(wǎng)思維,可以挑戰(zhàn)傳統(tǒng)品牌企業(yè)的老大……反觀現(xiàn)在傳統(tǒng)家具企業(yè),能夠做到異軍突起的并不多,思維并沒有看到現(xiàn)在的競爭動態(tài),其實可以向這些別的企業(yè)學習,以產(chǎn)品要素和渠道要素的驅(qū)動發(fā)展,向價值驅(qū)動方向發(fā)展。價值驅(qū)動就是以客戶為中心,使自身的家具產(chǎn)品給客戶提供獨特的價值,并不斷創(chuàng)新商業(yè)模式的企業(yè)才能發(fā)展。

     品牌是家具企業(yè)看不到的資產(chǎn)

     只有品牌定位不同,才能差別化,才能在激烈的競爭中勝出。傳統(tǒng)的家具企業(yè)也要進行進行品牌營銷,讓更多的消費者知道自己,才能使企業(yè)有生命力。沒有了品牌,企業(yè)就沒有了靈魂。當然,優(yōu)質(zhì)的家具產(chǎn)品是才是一個優(yōu)秀家具品牌的載體,只有那些不斷滿足消費者情感體驗,進而走進客戶心理,把貨鋪在消費者頭腦里,才能叫品牌。如果家具企業(yè)能在品牌核心價值下,不斷持續(xù)一致的傳播,而且不斷進行品牌的維護與管理,那么品牌才能不站穩(wěn)腳跟。

     家具企業(yè)應積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)

     這是一個互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時代,傳統(tǒng)的家具企業(yè)或者越來越受到互聯(lián)網(wǎng)運用模式的影響與挑戰(zhàn),究其原因:一方面是消費結(jié)構和消費習慣的變化,很多家具產(chǎn)品迎來了新的主力消費群 “80”“90”后;另一方面?zhèn)鹘y(tǒng)的家具品牌企業(yè)受到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式的挑戰(zhàn);商業(yè)環(huán)境的變化,每個企業(yè)都在積極擁抱互聯(lián)網(wǎng),并不斷探索電商的新路。
 
 
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