對話：李益中先生與設(shè)計師們
問：陳設(shè)設(shè)計如何與室內(nèi)設(shè)計銜接？我是一名陳設(shè)設(shè)計師，在三線城市工作，經(jīng)常會有業(yè)主認為我做的陳設(shè)設(shè)計和室內(nèi)設(shè)計呈現(xiàn)的效果不一致，求指導(dǎo)。
李益中：首先，陳設(shè)設(shè)計與室內(nèi)設(shè)計應(yīng)該是一體的，做陳設(shè)設(shè)計一定要懂得空間陳設(shè)，否則是做不好的?？臻g設(shè)計是為了獲得空間，陳設(shè)設(shè)計未必能100%執(zhí)行達到室內(nèi)設(shè)計的效果，但只要抓住關(guān)鍵要素，比如空間關(guān)系，比例大小，色彩關(guān)系，物料材質(zhì)等，就不會有太大問題。
問：設(shè)計屬于自己的工作室，和為別人做設(shè)計有何不同？
李益中：更多從使用者的角度出發(fā)，會考慮投資，以及日后的管理成本，對我是一次提升，讓我更能理解甲方的需求和想法。
問：現(xiàn)在不是酒香不怕巷子深的時代，從一名設(shè)計師到成為一個知名品牌，您是怎么做的？
李益中：首先我反對過度包裝，我認為人應(yīng)該真實一點，就像打高爾夫一樣，打多少桿就是多少桿，牛皮吹上天沒多大意義。我只是踏實地、專注地做我的事，努力把它做好，在做事的過程成長和進步，積累到一定程度，水到渠成，沒有過多強求。
問：成熟的設(shè)計師需要漫長的培養(yǎng)，而設(shè)計師又是特別不安分的群體，作為總經(jīng)理，如何管理設(shè)計師，如何避免人才流失？
李益中：其實我不怎么管理。我的公司會盡量提供設(shè)計師們需要的土壤，讓他們施展自己的能力和才華，有悟性的設(shè)計師會成長得很快，那就把他提升到更重要的位置，擔當更重要的職責；而成長得慢的呢，我們也不著急，慢慢培育……總會有一些價值觀相近的人，相處久了，彼此感覺都非常舒服，他們會愿意長久地留在這里，我的團隊基本上很穩(wěn)定。再說，人各有志，攔也攔不住是吧？自然的流失，就讓他去吧。設(shè)計師在我這里成長了，去到更好的平臺，我也為他們感到高興！
問：對年輕的設(shè)計師有什么建議？
李益中：開始做設(shè)計，避免不了學(xué)習(xí)和模仿，但一定要有自己的觀察和思考，再慢慢融入自己的理解和認知，最后形成自己的設(shè)計理念。年輕設(shè)計師常見的問題是為了追求設(shè)計美感，忽略人的舒適感和心理體驗。設(shè)計不是獨立存在的，設(shè)計師要觀察生活，深入研究生活細節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，思考如何設(shè)計才能在解決問題的同時兼具美感，勇于實踐，善于總結(jié)，才會成長……
長達4個小時的活動讓設(shè)計師們受益匪淺，愉快的交流氛圍和濃烈的學(xué)習(xí)熱情使活動一再延長，直至晚上7點活動結(jié)束，還有人流連不舍離去?，F(xiàn)場熱烈的掌聲經(jīng)久不絕，2014深圳國際家居飾品展“設(shè)計之旅”，在此起彼落的致謝和合影中圓滿結(jié)束。
