成本預(yù)算、設(shè)計(jì)資源是難以跨越的障礙

拉菲德堡總經(jīng)理 林耀生

拉菲德堡也是一家從事新古典制造的企業(yè)，企業(yè)成立的時(shí)間不長(zhǎng)，但是成長(zhǎng)勢(shì)頭令人吃驚。在2012年就已經(jīng)達(dá)到1.5億的銷售額，而林總在接受采訪時(shí)也跟我們說道：“今年企業(yè)實(shí)現(xiàn)翻番是可以預(yù)見的事情。”林總認(rèn)為，新古典類的家具在款式上不會(huì)有太大的改變，就好像法國(guó)凡爾賽宮里面的家具和現(xiàn)在我們所制造出來的法式家具都差不多，所不同的只是一些細(xì)節(jié)上的元素，所以每年去米蘭展更關(guān)注的就是新古典家具的布藝、顏色、油漆的流行趨勢(shì)。

林總認(rèn)為，國(guó)內(nèi)的展會(huì)和米蘭的家具展差距非常大，國(guó)內(nèi)的企業(yè)也許在展位上的花費(fèi)要多于國(guó)外的企業(yè)，但是最終做出來的效果是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上的，這就在于他們是通過設(shè)計(jì)搭配來完成的，而在國(guó)內(nèi)僅僅是產(chǎn)品的堆砌和材料的組合。就新古典領(lǐng)域而言，國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)都是通過豪華的裝修來襯托出產(chǎn)品高檔、奢華的效果，但國(guó)外的展位裝修大都非常簡(jiǎn)單，所有的設(shè)計(jì)空間都是在突出產(chǎn)品。

為什么會(huì)產(chǎn)生這樣兩種不同的做法？就是因?yàn)槲覀儑?guó)內(nèi)的企業(yè)對(duì)于自身的產(chǎn)品沒有自信，在原材料的使用上就讓我們的“起步”落后了一大截，而原材料的不同直接導(dǎo)致了我們生產(chǎn)出來的產(chǎn)品差異性非常大。如同一種色系的布，色溫不一樣出來的結(jié)果就很不同。就拿今年非常流行的寶藍(lán)色來說，這在國(guó)外是貴族的色彩，可以顯示出一種華麗高貴的感覺，但是到國(guó)內(nèi)被設(shè)計(jì)師一用，就成了四不像，不僅很難突出它本身的貴族特性，如果稍有偏差還可能會(huì)顯得土氣，因此沒多少國(guó)內(nèi)的企業(yè)敢隨便嘗試。這其中的差別就在于設(shè)計(jì)資源和原材料的不同，而且雙方的文化差距較大，都是我們很難跨越的障礙。

另一方面，意大利企業(yè)對(duì)于軟裝的投入、家具手工精細(xì)的程度起點(diǎn)都很高，兩三年才會(huì)有新的產(chǎn)品推出來，這在國(guó)內(nèi)的企業(yè)看來幾乎是不可能的，因此，米蘭家具展仍然保持著家具設(shè)計(jì)界殿堂的地位。

不能通過一個(gè)展會(huì) 就給世界家居風(fēng)格定位

香港華諾家居有限公司市場(chǎng)總監(jiān) 劉達(dá)成

每年去米蘭，我會(huì)著重看今年有沒有新的款式和新的工藝，還會(huì)從整體上來學(xué)習(xí)，例如他們的產(chǎn)品包裝、展位氛圍營(yíng)造、外觀設(shè)計(jì)、配套搭配，包裝風(fēng)格等，還有就是關(guān)注自己企業(yè)類似的產(chǎn)品，但感覺今年沒有很大的突破，進(jìn)步上也不是那么明顯。

米蘭展在家具行業(yè)可以說是“殿堂”的級(jí)別，創(chuàng)意非常高，能夠讓參觀者觀摩到很多新的東西，諸多的展外展也能看到許多新的設(shè)計(jì)。劉達(dá)成表示，在展館內(nèi)，我們能看到每一個(gè)展位的細(xì)節(jié)都做得非常到位，每一家也都有屬于自己的風(fēng)格，而我們國(guó)內(nèi)的大部分展位都是在仿造他

們，可是細(xì)節(jié)上卻產(chǎn)生很大的差別，這就是設(shè)計(jì)師的功底問題。在色彩流行趨勢(shì)方面，我們只能參考而已，例如芥末黃、寶藍(lán)色、暗紅色等都是國(guó)外設(shè)計(jì)師非常喜歡使用的顏色，但是放在中國(guó)就不行，首先是消費(fèi)者接受不了，還有就是國(guó)內(nèi)的設(shè)計(jì)師也很難駕馭這些顏色，搭配不好反而起到相反的效果。

總的說來，我認(rèn)為不同國(guó)家喜歡的東西都不一樣，我們不應(yīng)該只通過一個(gè)展覽就給全世界的家居風(fēng)格方向定位，而是要去借鑒其中的一些地方，例如功能、材料、五金等等。

設(shè)計(jì)資源是國(guó)內(nèi)企業(yè)的短板

耀華宜家家具董事副總經(jīng)理兼設(shè)計(jì)總監(jiān) 林富源

米蘭家具展每年的改變不會(huì)很大，除了少數(shù)幾家在推全新的模式，其他企業(yè)一般只會(huì)做一些細(xì)微的改動(dòng)，例如面料、涂裝等方面，除了增加幾件產(chǎn)品，其余基本保持不變，這就讓他們的產(chǎn)品生命力非常強(qiáng)，有甚者甚至好幾年還在銷售同一款產(chǎn)品，這和兩個(gè)國(guó)家的商業(yè)生態(tài)環(huán)境有關(guān)。在中國(guó)，家具企業(yè)喜歡擴(kuò)充，每屆展會(huì)只要推出一種新模式、新產(chǎn)品，就能夠不斷地開店，讓企業(yè)發(fā)展得到擴(kuò)充，達(dá)到企業(yè)想要追求的大規(guī)模效果。

“作為設(shè)計(jì)師，我認(rèn)為每年的家具色彩流行都是從服裝開始的，今年米蘭家具流行的是淺綠、寶藍(lán)色系，當(dāng)然，這和區(qū)域性、消費(fèi)習(xí)性有關(guān)，在我們國(guó)內(nèi)，南北的消費(fèi)觀念、款式走向都不一樣，這是由于地域資訊的傳遞不一樣，不同年代、不同的教育背景所導(dǎo)致的。”林富源如是說。

每年去米蘭展，除了關(guān)注家具產(chǎn)品本身之外，還會(huì)關(guān)注包裝、設(shè)計(jì)、展位等方面，發(fā)現(xiàn)我們之間的差距最終還是文化的差異性，前者是創(chuàng)新，后者是復(fù)制，特別是古典類的家具，在國(guó)內(nèi)幾乎不可能有原創(chuàng)，都是在做整合的工作。

反觀我們每次去米蘭展的中國(guó)企業(yè)很多，但是帶回來的是什么呢？仿制？抄襲？到頭來整合得不好，包裝也不好，就是因?yàn)槲覀冊(cè)谠O(shè)計(jì)方面的人才太少了，大部分的國(guó)內(nèi)家具企業(yè)老板又不懂，只好任由設(shè)計(jì)師天馬行空地做，最后出來的結(jié)果自然是可想而知的。

讓科技與人互動(dòng)

琢木家具設(shè)計(jì)公司總經(jīng)理 周文剛

每次去米蘭，我更關(guān)心家具配套產(chǎn)業(yè)鏈上的東西，例如布藝、拉手、五金、燈光等等，在米蘭展上，我看到一扇4米多高的門，開關(guān)只需要兩個(gè)合頁就能做到，這在國(guó)內(nèi)幾乎是不可能的，國(guó)內(nèi)的家具和國(guó)外的差距就在于這些小的細(xì)節(jié)上。

“在米蘭展上，我感覺產(chǎn)品創(chuàng)新的加速很快。”周文剛說，在米蘭，可以看到他們對(duì)東方的面孔還是有一定的警戒心理，就是由于國(guó)內(nèi)的很多企業(yè)都是去拿資料、拍照為主，沒有真正深入地與他們交流，其實(shí)只要溝通順暢，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)他們很愿意將自己產(chǎn)品的設(shè)計(jì)創(chuàng)意、工藝技術(shù)和產(chǎn)品亮點(diǎn)告訴你。例如很多時(shí)候，我們單單自己去看，會(huì)覺得米蘭展上的產(chǎn)品改變并不是很大，但通過交流之后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)他們?cè)诩?xì)節(jié)、材料、搭配上都有所改動(dòng)，而這些東西只有通過交流后才能知道，所以，我認(rèn)為還是存在溝通方面的障礙，因?yàn)檫@些細(xì)節(jié)上的改變你單憑肉眼是很難看出來的，比如說科技的運(yùn)用、智能化等等，怎么讓科技和人之間互動(dòng)起來，例如我在一個(gè)展位上看到一款衣柜，打開來里面會(huì)自動(dòng)亮燈，而且溫度始終保持在人舒適的范圍內(nèi)，不會(huì)產(chǎn)生高溫，這種細(xì)節(jié)性的改變就需要通過交流才能得知。

至于我們國(guó)內(nèi)所說的人體工程學(xué)，已經(jīng)是他們?cè)缫芽邕^的階段，而科技創(chuàng)新才是他們近年來努力尋找的突破點(diǎn)，通過科技的運(yùn)用，讓家具更具有人性化特點(diǎn)，帶來現(xiàn)代化的生活體驗(yàn)，這就是與人之間最好的互動(dòng)。