從外到內(nèi)的全方位提升
2007年，福永街道懷德居委會直接投資興建富邦·紅樹灣國際家具大型家具購物廣場。該家具廣場占地4萬平方米，共6層，總建筑面積達20萬平方米，相當(dāng)于2個深圳會展中心的面積。該家具廣場按照國際百貨商場標(biāo)準(zhǔn)進行了硬件裝備，配套了中央空調(diào)、扶手電梯以及音樂照明等設(shè)施，同時擁有上萬平方米的全天候免費停車場。
作為在華南都可堪稱一流的超大型家具賣場，它的面世不僅對深圳家具零售市場來說，是一次提升和跨越，同時對促進福永家具一條街的整體提升也起到了重要的作用。在其帶動下，整個“福永家具一條街”進入了脫胎換骨的變革。
這種變革是從外到內(nèi)的全方位提升。通過幾年的升級，整個片區(qū)的家具賣場不僅實現(xiàn)了與市內(nèi)進行接軌，而且一部分賣場在外立面和經(jīng)營環(huán)境上還引領(lǐng)著行業(yè)的發(fā)展。為配合商家的整體升級，政府加大了對外部廣場的建設(shè)和投入。
近年來，寶安區(qū)政府分階段對這條街進行了改造。經(jīng)過數(shù)輪的建設(shè)，福永國際家具村的外廣場已成為深圳商業(yè)區(qū)一張耀眼的名片。在長達2公里的地段，地面是統(tǒng)一的耐磨磚鋪成的，綠樹成蔭、鮮花點綴其間，古典美式的路燈整齊排列，各種休閑設(shè)施隨處可見，儼然一個園林式的國際街區(qū)。
2009年，“福永國際家具村”在寶安區(qū)政府、福永街道辦、懷德居委會、白石夏居委會以及商家們的努力下得以掛牌成立，隨后次年成立了寶安福永家私行業(yè)協(xié)會。在其發(fā)展綱要中提到：要借助海陸空得天獨厚的地理優(yōu)勢，把福永國際家具村打造成一個全球家居交易平臺。經(jīng)過幾年的發(fā)展和培育，今年“五一”期間，福永國際家居村還專門對外宣布“全球家居交易平臺”已經(jīng)形成。
大而全、價格平的家具村
福永國際家具村位于107國道福永段，長約2.5公里，總營業(yè)面積達50萬平方米，現(xiàn)有富邦·紅樹灣國際家具、歐上美居、麗星家天下、松寶大、光輝家具、香福江一二期等七大賣場，整個家具村集中了芝華仕、紅蘋果、賽諾、左右、皇朝、顧家家居、健威、愛蒙、康耐登、雅蘭、友聯(lián)、美聯(lián)等數(shù)千個國內(nèi)外知名家具品牌。
其中，富邦·紅樹灣國際家具面積達20萬平方米，匯集了上千個中高檔家具品牌，是深圳單體面積最大的家具賣場。
歐上美居由廣東喜之郎集團、麗星家具集團斥巨資興建而成，實力雄厚，主營各類現(xiàn)代家居精品。該商場以豪華的裝修、體驗式的購物環(huán)境見長。
麗星家天下家居廣場擁有兩層樓的經(jīng)營場地，一樓主營各類中高檔家具及家居飾品，二樓主營辦公家具。
松寶大福永店家具城緊挨著麗星家天下，光輝家具是一家經(jīng)營各類中高檔家具的大型家具賣場。香福江家居主要定位時尚白領(lǐng)和工薪階層等。
福永國際家具村最大特色歸納起來，主要有兩個方面：一是大而全，50萬平方米七大賣場八千個品牌，幾乎囊括了國內(nèi)外所有的家具品牌和家具品類，可以滿足消費者對家具的一切需求；二是90%的廠家和總代理商，全部以工廠價進行直銷，大大低于市場價。業(yè)內(nèi)人士認為，福永國際家具村作為“深圳家具第一商圈”，不僅對消費者來說是一個利好，同時作為深圳一張全新的家具名片，為深圳家具業(yè)注入了新的動力和活力。
福永家具商圈交通便捷，有多路公交車可直達家私村，同時，市民不僅可以搭乘地鐵一號線至“深圳機場”終點站轉(zhuǎn)北巴士到懷德路口，還可以直接驅(qū)車經(jīng)廣深高速轉(zhuǎn)入107國道福永段，或直接走107國道。
實惠：一口價直銷 失信罰3萬
據(jù)介紹，活動期間福永國際家具村8000余品牌家具工廠全部“一口價”直銷惠民鉅獻。為保證活動的公信力，福永街道辦事處和福永家私行業(yè)協(xié)會共同對商家進行了有力的監(jiān)管，凡存在“價格失真”的行為，將對商家作出3萬元的處罰。
“買家具贏奔馳”是本次活動的一大亮點，除了這一大獎外，還推出了購物贏蘋果ipad mini平板電腦、彩電、床品等抽獎活動?；顒悠陂g凡購滿2000元即可參加抽獎1次，獎品包括創(chuàng)維42寸液晶數(shù)字電視、神舟筆記本電腦、雅芳婷高檔床品冬被套裝、 TCL電磁爐、家私節(jié)紀(jì)念保溫瓶。
獎品累計價值超過億元。另購滿5000元則可獲取12月2日16：30在家具村牌坊下抽取奔馳、蘋果ipad mini平板電腦等九項大禮的獎上獎獎券1張，購滿1萬元獲取2張，依此類推。
為增強活動的參與性，活動期間福永國際家具村還推出了來就送精美禮品活動，每日免費送出200份精美禮品。
