眼下，小微企業(yè)已經(jīng)走到了一個(gè)拐點(diǎn)，面臨著“融資難和融資貴”的現(xiàn)實(shí)難題。全國工商聯(lián)黨組成員、副主席莊聰生說，融資困難本身就是制約企業(yè)發(fā)展的頭等難題，當(dāng)前又進(jìn)一步向融資貴和融資慢演變，融資的高成本已經(jīng)到了企業(yè)不敢融資的地步。上半年，華西都市報(bào)連續(xù)推出了《小微企業(yè)生存狀況調(diào)查》系列報(bào)道，備受社會(huì)各界的關(guān)注。
“無論是小微企業(yè)生存調(diào)查，還是中小企業(yè)融資峰會(huì)，我們都非常關(guān)注。”成都市家具商會(huì)、四川省家政服務(wù)業(yè)協(xié)會(huì)等行業(yè)協(xié)會(huì)也紛紛報(bào)名，期望加盟今年的四川中小企業(yè)融資峰會(huì)，幫助行業(yè)里那些缺錢的小微企業(yè)。據(jù)成都市家具商會(huì)秘書長古皓東說，“招工難，用工貴、用地難，用電難，還有就是貸不了款，擠壓著小微家具企業(yè)的生存空間。”
樣本故事1
送上門的大訂單“吃”不下
調(diào)查樣本：成都瑞成實(shí)木家具廠老板陳才兵
面臨困境：由于自有資金有限，缺乏融資渠道，想要擴(kuò)大規(guī)模不容易
今年40歲的陳才兵，是成都瑞成實(shí)木家具廠的老板。最近，他正在發(fā)愁怎么能夠籌到一筆錢，把家具廠的規(guī)模搞得再大點(diǎn)。
“有個(gè)20萬塊錢差不多了。”陳才兵說，自己1997年就來成都打工，在家具廠當(dāng)過木工，2009年開起了自己的家具廠。因?yàn)樵O(shè)計(jì)上有特色，60%的家具都銷往外地，經(jīng)常有一些外地訂單送上門來。
前不久，一個(gè)湖北商家就向陳才兵拋來了180萬元的單子，一個(gè)月交貨。對于小微企業(yè)來說，180萬元的訂單可是一筆大生意。陳才兵算了一筆賬，除去各種成本，這筆生意做成了能夠賺40萬元?？墒?，考慮再三，陳才兵推掉了這筆生意。
“不敢接，其實(shí)我都推掉好幾筆生意了。”陳才兵告訴華西都市報(bào)記者，經(jīng)過幾年打拼，家具廠已經(jīng)有14臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備，員工也有16個(gè)。但想要接下這筆生意，無論是人手，還是設(shè)備生產(chǎn)力，都不足。為此，他打算今年擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，新聘10名員工，再購置幾臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備。
擴(kuò)張生產(chǎn)規(guī)模的資金需要20萬元。陳才兵說，融資很難，高利貸不敢想，而銀行開出的條件也達(dá)不到。除了缺錢外，還有招人難的問題，幾乎個(gè)個(gè)家具廠都缺人。
樣本故事2
200萬元投資遭遇進(jìn)退兩難
調(diào)查樣本：成都某家具廠老板張明
面臨困境：想進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)卻因資金有限、無固定資產(chǎn)無法取得“準(zhǔn)生證”，如果關(guān)門，前期投資將打水漂，轉(zhuǎn)移外地又有困難。
相對于陳才兵來說，成都一家具廠老板張明有著更大的煩惱。
“不只是缺錢，最大的問題是辦不了證。”張明說，他看到了最近華西都市報(bào)推出的“小微企業(yè)生存狀態(tài)調(diào)查”報(bào)道，也有很多“苦水”要說。他在外地打工多年，2010年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，開辦了一家家具廠。至今，200萬元的創(chuàng)業(yè)資金投進(jìn)去了，家具廠占地10畝左右，有30多臺(tái)設(shè)備，50多名員工?？墒?，這樣一家家具廠卻仍是“無證”游民，屬于作坊式工廠。
成都家具企業(yè)進(jìn)園區(qū)、建廠房等項(xiàng)目，催生了成都家具企業(yè)對融資貸款的需求。“想要進(jìn)園區(qū)，創(chuàng)業(yè)門檻就要上千萬了。”張明說，而小微家具廠大多是租賃廠房，無固定資產(chǎn)是這些家具廠融資難的最大原因。
眼下，張明遭遇了進(jìn)退兩難的尷尬，想要進(jìn)園區(qū)卻沒足夠的資金，關(guān)掉家具廠就意味著前期投入的200多萬元打水漂。轉(zhuǎn)移到其他地方呢?張明說，也有類似情況的企業(yè)轉(zhuǎn)到了眉山等地，可是他當(dāng)初回鄉(xiāng)就是想離家近點(diǎn)。說到下一步的打算，他惆悵地說，只能過一天算一天。
行業(yè)協(xié)會(huì)
去年3%企業(yè)退出家具行業(yè)
成都市家具商會(huì)秘書長古皓東告訴記者，目前成都有3000多家家具企業(yè)，小微企業(yè)所占比例約有20%。“招工難，用工貴、用地難，用電難，還有就是貸不了款。”談到“小微”家具的生存情況，他用了一連串“難”字。
古皓東說，大部分小微家具企業(yè)沒有一定數(shù)目的固定資產(chǎn)，普遍存在融資難的問題。在他接觸中，很多企業(yè)都反映，缺錢，而且融資成本很高。
除了缺錢，很多家具企業(yè)還缺人，整個(gè)行業(yè)預(yù)計(jì)有數(shù)萬人的缺口，為此3月份該商會(huì)組織了20多家企業(yè)到東莞去招川籍工人回鄉(xiāng)。此外，物流對家具行業(yè)很重要，近年來原材料上漲、油價(jià)上漲、勞動(dòng)力成本增加，還有現(xiàn)金回流減速，均加劇了家具企業(yè)的生存難度。
2011年，大約有3%的企業(yè)退出了家具行業(yè)，行業(yè)也面臨著新一輪的洗牌。古皓東說，小微家具生存非常不容易，呼吁政府有關(guān)部門多給予扶持。
