2011年，由于消費需求下降、運(yùn)營成本上升、外部出口受阻等諸多原因，家居行業(yè)震蕩不安，行業(yè)格局也隨之發(fā)生變化。而在多方面的壓力之下，2012年家居行業(yè)的形勢變化也將越發(fā)明顯。面對市場的不景氣，很多企業(yè)也在積極尋找行業(yè)新增長點，家具“以舊換新”政策引起了業(yè)內(nèi)極大關(guān)注。紛紛擾擾數(shù)月內(nèi)，從最初的興奮到真正實施的困難再到不斷探索到如今的成果初現(xiàn)，新浪家居編輯特此整理家具“以舊換新”的四段發(fā)展歷程。

【起】

今年2月初，在北京市商務(wù)委工作會議上，一個消息悄然傳出：北京今年將試點家具“以舊換新”。2012年3月15日，商務(wù)部新聞發(fā)言人沈丹陽在新聞發(fā)布會上透露，商務(wù)部積極支持地方進(jìn)行家具以舊換新的試點，試點好的話，可以在全國推廣。

據(jù)統(tǒng)計，2011年11月家具制造業(yè)出口交貨值占主營業(yè)務(wù)收入的比重已經(jīng)從2008年2月份的44.8%降到23.9%，同時2010年以來的房地產(chǎn)調(diào)控政策強(qiáng)力打壓了房地產(chǎn)需求，家具內(nèi)銷市場的增長率自2010年初開始不斷下降。“以舊換新”政策的推出，給持續(xù)低迷的家具行業(yè)帶了新的刺激，尤其對終端家具企業(yè)影響最大。

【承】

隨著“以舊換新”刺激政策的推出，“家具以舊換新”在部分城市家居行業(yè)如火如荼的展開。然而，盡管“以舊換新”對低迷的家居市場起著強(qiáng)有力的刺激作用，但基于家具自身的產(chǎn)品特質(zhì)，想要真正做到“以舊換新”依舊困難重重。家具以舊換新還存在很多難點需要攻克?？偨Y(jié)起來，主要有以下幾大難題亟需解決：

（一）利益如何再次分配？

基于家具的自身產(chǎn)品特質(zhì)，家具以舊換新涉及到的第一個重要問題就是運(yùn)輸。買新家具可以由品牌商家免費送貨上門，可是這舊家具由誰來運(yùn)？運(yùn)到哪里？運(yùn)費誰出？是消費者還是廠家或是供應(yīng)商？這其中的利益分配又該如何調(diào)解？顯然，運(yùn)輸問題是以舊換新所面臨的第一個棘手問題，目前為止并沒有什么良策應(yīng)對。此外，和家電產(chǎn)品不同的是，家具產(chǎn)品定價不清晰且產(chǎn)品的回收渠道不健全，因此政策補(bǔ)貼過程中，消費者對能否實際享受到折扣心存疑慮，制定配合實施透明公平的產(chǎn)品定價體系也是必需的。

（二）舊家具如何實現(xiàn)分門別類？

首先工人要對回收來的舊家具進(jìn)行分門類挑選，對于可以重復(fù)利用的實木家具、藤器、完好的玻璃茶幾等，在進(jìn)行清潔、修繕之后進(jìn)行二次售賣。以舊換新還處于剛剛起步階段，許多問題都在摸索中解決，現(xiàn)在舊物種類未見齊全，分類尚顯清晰，若活動能持久下去，家居舊物種類紛繁復(fù)雜，該如何應(yīng)對整體分類堆放是家具回收面臨的第二個問題。

（三）舊家具如何實現(xiàn)二次價值最大化？

可利用舊物分為兩類：第一類是回收到的比較好的家具，不需拆解，能夠二次使用；第二類是需要進(jìn)行拆解，將其細(xì)化成初級產(chǎn)品，再分類堆放投入使用。而如何讓舊家具回收之后得到最好的再利用是家具“以舊換新”政策亟需解決的核心問題。

【轉(zhuǎn)】

2月27日，居然之家在北五環(huán)外建立了“家具回收處理中心”，業(yè)內(nèi)人士評價此舉將解決企業(yè)頭疼的舊家具存放問題，為有望7月份出臺的以舊換新政策掃清疑慮。3月28日，家具回收處理中心正式投入使用，居然之家北京五店收回的所有舊家具都已開始送往該中心進(jìn)行處理。

據(jù)悉，這個投資了上千萬元建立的家具回收處理中心，是北京第一個針對廢舊家具進(jìn)行分解、處理、回收的機(jī)構(gòu)，廢舊家具從此不用當(dāng)成廢品扔掉。據(jù)了解，對于可以重復(fù)利用的實木家具、藤器、完好的玻璃茶幾等舊家具，居然之家的官網(wǎng)開辟了專門的二手家具展示區(qū)域，有購買意向的顧客可到現(xiàn)場議價。

作為最早實踐以舊換新的商家，居然之家按消費者新購買家具成交金額的5%進(jìn)行折扣補(bǔ)貼，并在廠家送新貨時，免費將消費者的舊家具進(jìn)行回收，然后送到回收處理中心進(jìn)行處理。這種嘗試有效地破解了家具以舊換新中舊家具價值評估和補(bǔ)貼方式的難題。而對于回收的舊家具處理，卻是更大的難題。相比家電，家具產(chǎn)品個性化強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)化低，除了部分實木家具外，多數(shù)舊家具回收后沒有再利用的價值，回收容易，再利用難。居然之家“家具回收處理中心”的正式使用，形成了一套完整的舊家具回收利用流程，為參與以舊換新的企業(yè)和商家提供了可以參考的解決辦法，而廢舊家具回收處理難題的解決，大大加速了政策的出臺。

除了居然之家以外，其他商家也推出了以舊換新舉措。集美去年底就開始實施家具以舊換新，采用評估師上門估價，按估價金額發(fā)放“以舊換新置家券”，顧客購買時可按比例抵現(xiàn)的模式。藍(lán)景麗家則于今年“五一”正式推行“5+1家具以舊換新活動”， 消費者只要在賣場購買新家具，填寫申請表，按照“同類商品一舊換一新”原則，都可按新家具銷售合同實付額的5%進(jìn)行補(bǔ)貼。

【合】

面對舊家具回收處理的難題，家具品牌負(fù)責(zé)人也獻(xiàn)策獻(xiàn)計。意風(fēng)家具董事長溫世權(quán)稱，家具回收體系的規(guī)定若是不完善，“以舊換新”將難長久推行下去。實際上，將家具回收進(jìn)行分解再利用，無疑是解決這一問題最好的方法。在歐洲的許多國家，板式家具回收、粉碎以后，因為含有油漆等成分，無法再用來制造刨花板，但卻成為了建筑用料和燃料的來源之一。

羅奇堡家居中國區(qū)總經(jīng)理周宇峰則認(rèn)為，“家具回收再用難”癥結(jié)在于商家挑選原材料和對原材料運(yùn)用方式上的粗心。家具品牌應(yīng)該主動為制造家具的每種材料提前規(guī)劃“再生”問題。品牌應(yīng)盡量使用環(huán)保材料進(jìn)行包裝，并選擇最有效低能耗的運(yùn)輸方式。盡管家具品牌不負(fù)責(zé)家具回收，但至少可以保證每一件家具的組成元素減少對環(huán)境的負(fù)擔(dān)。

無論采取何種方式，居然之家總裁汪林朋認(rèn)為，都要讓可以重復(fù)利用的舊家具回流市場，避免資源浪費，讓不可利用的舊家具分類拆解回收，變廢為寶。業(yè)內(nèi)人士稱，破解舊家具處理的難題，將對促進(jìn)家具行業(yè)向循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提升社會環(huán)保水平起到重要作用，也為有望于7月份正式出臺的以舊換新政策掃清障礙。