一業(yè)內(nèi)人士稱，在一家事業(yè)單位辦公家具采購的招投標(biāo)說明會上，同行之間互相壓價，價格越來越低。坐在他前面的是一家單位負(fù)責(zé)采購基建經(jīng)理，此人輕聲地說：“原來辦公家具還可以這么便宜！”這句話，深深地觸痛了這位業(yè)內(nèi)人士的心，他說他沒有繼續(xù)競標(biāo)下去，拿到這樣的接近生產(chǎn)成本價格的訂單，對企業(yè)自身甚至其他的同行而言，已沒有任何意義。杭州市家具商會秘書長楊幼明證實了這一說法，他表示，目前行業(yè)的準(zhǔn)入門檻較低，一些生產(chǎn)規(guī)模較小的企業(yè)，為了拿到訂單往往不顧一切，導(dǎo)致惡性競爭。為此，商會正在著手倡議企業(yè)加強自律，避免低價競爭。

也有企業(yè)認(rèn)為，眼下土地、生產(chǎn)工具、勞動力等各種要素都在漲價，企業(yè)成本不可能不上來，如果辦公家具的賣價上不去，將直接逼死原來低價競爭、低成本優(yōu)勢的企業(yè)。

“今年、明年，這個行業(yè)可能都會迎來相對大幅度的調(diào)整，就是有一部分企業(yè)要退出、要被市場淘汰。”浙江福盛家具制造公司負(fù)責(zé)人王月君同時呼吁，采購單位不要只考慮價格因素。“建筑行業(yè)的招投標(biāo)機制很成熟，他們也不會僅選擇最低價中標(biāo)的方式進(jìn)行采購。”王月君建議，采購單位如果能更多地考慮商品價格、服務(wù)因素，會更好地引導(dǎo)家具企業(yè)健康競標(biāo)。

浙江榮事基業(yè)集團(tuán)董事長陳貴榮指出，家具市場的競爭很激烈，在這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中目前仍存在企業(yè)眾多、競爭無序、標(biāo)準(zhǔn)缺失等問題，他建議家具企業(yè)要專注地做好產(chǎn)品及品牌。

抱團(tuán)的力量

產(chǎn)業(yè)集群何時成規(guī)模？

有傳聞稱，珠三角已有上千家家具企業(yè)被洗牌。浙江家具行業(yè)是否也會上演這一幕呢？

“這個行業(yè)不好做，一些低附加值、低利潤、低技術(shù)含量的外向型家具企業(yè)首當(dāng)其沖，很可能直接被洗牌出局。”浙江榮事基業(yè)集團(tuán)董事長陳貴榮提出了抱團(tuán)競爭的概念。他說，杭州市的家具產(chǎn)業(yè)經(jīng)過數(shù)十年發(fā)展，初步形成以辦公家具、戶外家具和軟體家具等制造為主，家具原輔材料、五金和木工機械等各類產(chǎn)品相配套的產(chǎn)業(yè)體系。特別在杭州的辦公家具產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，無論是新產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計、工藝制作，還是品牌建設(shè)，均具有較高的行業(yè)知名度和市場占有率，其產(chǎn)業(yè)集群初步顯現(xiàn)。

“這個行業(yè)有龍頭企業(yè)，也需要有配套企業(yè)。”陳貴榮的看法是，一些小企業(yè)不必一哄而上做品牌，而是可以給大的企業(yè)做專業(yè)的配套生產(chǎn)，比如專業(yè)生產(chǎn)椅子的某一個配件或部件，這也是一種出路。

家具企業(yè)的創(chuàng)新無處不在。浙江華洲文儀有限公司除了在產(chǎn)品設(shè)計上引進(jìn)專業(yè)團(tuán)隊外，還在營銷模式上不斷升級。“做服務(wù)、做品牌。”公司總經(jīng)理劉建軍稱，要用服務(wù)贏得更大的市場，他們對直銷網(wǎng)點的投入正不斷加大。

杭州市家具商會秘書長楊幼明認(rèn)為，在家具行業(yè)中，中小企業(yè)居多，甚至有很多家庭作坊，但如果進(jìn)行良好的整合，可以形成完整的產(chǎn)業(yè)集群，這樣能有效降低生產(chǎn)成本，增強市場競爭力，并利于分散和化解風(fēng)險，提高抵御危機的能力。

在專家的眼里，所謂的產(chǎn)業(yè)集群，除了當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的發(fā)展壯大、逐步打造出自有品牌外，還需要從原料供應(yīng)、成品制作、組裝、維修到運輸、銷售入手，打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈，分工細(xì)致至極。

杭州家具產(chǎn)業(yè)何時才能形成這樣的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，市場正拭目以待。