1、設(shè)計(jì)研發(fā)能力

隨著人們生活質(zhì)量的提高，人們對(duì)家具用品的舒適性、環(huán)保性、新穎性都提出了更高的要求，床墊更是如此。實(shí)現(xiàn)不同人群舒適健康睡眠的夢(mèng)想要求床墊的技術(shù)含量提升到了一個(gè)新的層次，這同時(shí)也為床墊產(chǎn)品提供了增值空間。另外，要滿足不同人群的喜好，就必須豐富家具產(chǎn)品的品種并加快產(chǎn)品推陳出新的速度，這要求家具企業(yè)具備相當(dāng)精湛的設(shè)計(jì)技術(shù)。研發(fā)設(shè)計(jì)能力的增強(qiáng)需要大量資金的投入和豐富經(jīng)驗(yàn)的積累，企業(yè)只有在擁有足夠的資金、儲(chǔ)備大量人才的基礎(chǔ)上才能在家具行業(yè)取得長(zhǎng)足發(fā)展。

2、品牌知名度

人類三分之一的時(shí)間在床上度過。近年來，隨著科普知識(shí)的推廣，健康睡理念深入人心，消費(fèi)者更加看重家具產(chǎn)品的質(zhì)量和環(huán)保性能；而在市場(chǎng)產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化的背景下，品牌無疑成為消費(fèi)者選擇家具產(chǎn)品最為直觀和本能的取向。然而，品牌的確立需要長(zhǎng)時(shí)間的積累和資金投入，家具耐用消費(fèi)品的特質(zhì)注定了這一過程更為慢長(zhǎng)，而這恰恰為已經(jīng)具有品牌優(yōu)勢(shì)的家具企業(yè)提供了契機(jī)。

3、渠道建設(shè)能力

銷售渠道不僅是家具企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤的最終端，更是向消費(fèi)者傳遞產(chǎn)品信息的最直接平臺(tái)，利用營銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)可源源不斷通過營銷網(wǎng)絡(luò)推出自已的產(chǎn)品，搶占市場(chǎng)先機(jī)；沒有完善的營銷網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)品將在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。建立一個(gè)能夠面向全國的銷售網(wǎng)絡(luò)并實(shí)施有效管理是家具企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)生存的關(guān)鍵。家具終端集中在大型家居賣場(chǎng)，店鋪面積大，裝修要求高，獲取難度大；建立自營網(wǎng)點(diǎn)需要花費(fèi)投入大，后續(xù)管理成本高；發(fā)展加盟商存在控制上的不確定性，從而在渠道層面形成了較高的市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻。

4、管理能力

企業(yè)管理的能力和精細(xì)程度決定了企業(yè)運(yùn)作的效率和成本，對(duì)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)營效益具有重要意義。家具企業(yè)對(duì)營銷網(wǎng)絡(luò)、研發(fā)、采購、生產(chǎn)等方面管理能力的形成需要較長(zhǎng)時(shí)間的積累，提升管理能力是新進(jìn)入者參與競(jìng)爭(zhēng)必須面對(duì)的一個(gè)壁壘。

5、成本控制能力

目前，家具企業(yè)的利潤水平日趨平均化，只有成本控制能力較好、形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)的企業(yè)才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存下去。