目前，家具業(yè)已經進入了有史以來最冷的“寒冬”。從宏觀環(huán)境來看，國家金融政策不斷收緊，企業(yè)融資艱難，成本巨大，08 年超發(fā)的貨幣，負作用開始逐步顯現。從家具行業(yè)本身來看，一方面，作為行業(yè)上游的房地產市場轉冷，內外銷市場持續(xù)萎縮;另一方面，市場消費總量縮水，原材料成本持續(xù)上升，再加上家具賣場不斷擴張，部分企業(yè)及經銷商被賣場捆綁，店面數量增加，單店成交量持續(xù)降低。在當前這種嚴峻的形勢下，家具企業(yè)如何才能順利過冬呢?

時下，已經進入了家具行業(yè)“歲末年初”的傳統(tǒng)銷售旺季，各家企業(yè)都在積極備戰(zhàn)。但是，是否可以徹底扭轉銷量低的局面，又是否能從此打開局面，仍不容樂觀。一方面，家具企業(yè)還面臨著眾多難題的挑戰(zhàn)，另一方面，仍不斷有新的企業(yè)進入市場。當前的家具市場形勢，正是困難與機遇共存。

人才荒 老調重彈

家具行業(yè)的人才荒問題，早就已經浮出水面。今年春節(jié)期間，就曾有媒體報道過招聘市場上的搶人大戰(zhàn)。不只是沿海省份，往年的勞務輸出大省——四川，也開始出現工人緊缺現象。經濟學中有“劉易斯拐點”之說，是指勞動力從無限供給到短缺的臨界點。具體來說就是隨著工業(yè)化進程的發(fā)展，剩余勞動力都將被吸納干凈，如果不提高工資福利，不改善勞動條件，就雇請不到所需的勞動力，目前種種跡象都表明中國正在或即將出現劉易斯拐點。對家具這種勞動密集型行業(yè)，如何面對劉易斯拐點更是關系著企業(yè)的發(fā)展大計。

雖然目前用工荒問題仍然在困擾著家具行業(yè)，但是各方面也都在思考對策應對難題。比如，瑪格定制家具總經理周朝育曾接受關于人才荒問題的采訪時說，要想留住員工就必須在平時下功夫培養(yǎng)，對于來自農村的工人，除了對他們進行培訓之外，還要在生活上讓他們盡快適應城市環(huán)境，提高員工的幸福感、歸宿感，在企業(yè)與員工之間建立持久穩(wěn)固的依存關系。另外，自今年4 月1 日起，成都市非城鎮(zhèn)戶籍從業(yè)人員綜合社會保險與城鎮(zhèn)職工社會保險并軌，農民工長期以來不能與城鎮(zhèn)職工同等享受社會保險待遇的情況，在成都成為歷史。這一政策的實施的確使成都地區(qū)的用工荒得到了一定程度的緩解。再一方面，很多展會在開展期間也同期舉辦家具人才招聘會，力圖幫助企業(yè)解決難題。比如，第六屆金鷹中高級家具人才招聘會就與第二十八屆廣州國際家具博覽會同期舉辦。招聘會當日有50 多家知名家具企業(yè)現場招聘，包括不少年薪30 萬以上的職位及面向應屆畢業(yè)生的招聘崗位。

現金流 大環(huán)境下的難題

為了應對當前的通脹難題，截止到今年7 月，央行已經兩次加息，六次上調存款準備金率，企業(yè)的貸款成本及貸款難度急遽上升，再加上隨著中國在內的眾多國家環(huán)保意識的不斷增強，原材料價格也在不斷上漲。石家莊市金帝豪家具董事長高鵬飛在接受記者采訪時表示，一些企業(yè)之所以會出現資金緊張，也有自身的一部分原因，比如擴張?zhí)?，投入大，回報率低等等。家具企業(yè)的現金流面臨著斷裂的危險。目前包括很多家具企業(yè)在內的中小企業(yè)不少已經關停并轉，還有一部分家具企業(yè)早就已經開始涉足房地產，依靠房產業(yè)務上的利潤來維持家具業(yè)務的運轉，而家具業(yè)務則“退居二線”，只是維持而已。

但是，現金流的難題也并非沒有可以緩解的辦法。首先，家具企業(yè)本身應該合理的控制成本，比如規(guī)范生產流程和管理以提升效益，或者進行務實高效的宣傳推廣，帶動產品的市場銷售，以及時回籠資金，減輕資本壓力等。再者，家具企業(yè)也應該積極拓展與家具行業(yè)協會、銀行業(yè)等相關方面的關系，以獲得其對家具企業(yè)的繼續(xù)生存發(fā)展提供支持。比如，前段時間佛山(國際)家居博覽城、佛山市家具行業(yè)協會攜手中國工商銀行、禪城農信社等六大銀信機構，向佛山乃至全國的家具企業(yè)提供150 億元的融資金額。陜西省家具協會也于8 月初與西安銀行聯手召開了銀企業(yè)務座談會，銀行方面表示會轉變經營理念，專為中小企業(yè)設置一些融資業(yè)務，爭取讓融資方式更靈活，解決貸款辦理“環(huán)節(jié)多、手續(xù)繁、額度小”等難題。