——2011中國(guó)家具教育學(xué)院總裁訓(xùn)練營(yíng)暨深圳家具企業(yè)解放思想大討論紀(jì)實(shí)
本報(bào)記者 陳立
編者的話：
老鷹是世界上壽命最長(zhǎng)的鳥類，年齡可達(dá)70歲。在它40歲的時(shí)候，它的爪子開始老化，它的啄喙變得又彎又長(zhǎng)，它的羽毛因?yàn)闈夂穸殖林?。它必須做出重要的抉擇：一是等死，二是痛苦的更新。?50天里，它要在山頂筑巢，不得飛翔。它要用它的啄喙擊打巖石，直到脫落；再用新長(zhǎng)出來(lái)的啄，把指甲和羽毛一根一根拔掉。5個(gè)月以后，羽毛重生，雄鷹再次翱翔天空，重新獲得30年的歲月。
上面一段話是酷漫居CEO楊濤，在中國(guó)家具產(chǎn)業(yè)教育學(xué)院2011年總裁訓(xùn)練營(yíng)上，在授課結(jié)束時(shí)為學(xué)員們展示的一個(gè)幻燈片的內(nèi)容。我們不得不剽竊楊濤的課程內(nèi)容，因?yàn)?，沒有什么比40歲的老鷹所面對(duì)的困境，更貼切地譬喻著深圳家具整體所面臨的困難形勢(shì)，也沒有什么比后30年的雄鷹重新展翅，更能代表我們對(duì)于深圳企業(yè)重裝出發(fā)的期許。
2011年，是市場(chǎng)形勢(shì)異常嚴(yán)峻的一年。原材料價(jià)格上漲，人工上漲，房地產(chǎn)調(diào)控，土地資源難尋，政府施壓環(huán)保，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序，單店產(chǎn)出下降，賣場(chǎng)租金猛增……這些林林總總的不利因素，每一個(gè)老板和職業(yè)經(jīng)理人都可以隨口道來(lái)，大環(huán)境不好也成為我們?nèi)缃衩媾R困境的借口。
但是，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局7月13日公布的1-6月全國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額中，家具消費(fèi)同比增長(zhǎng)30.0%，增幅僅次于金銀珠寶和石油制品。這數(shù)據(jù)清楚地說明，家具這塊大蛋糕，不是在縮小，而是在穩(wěn)定地?cái)U(kuò)大。
正如大討論中，深圳市飛揚(yáng)實(shí)業(yè)有限公司副總經(jīng)理王慶同所說的，目前我們面臨的是需求“偽危機(jī)”。
為什么我們深圳家具企業(yè)總是覺得市場(chǎng)不好做？因?yàn)槎急粍e人搶去了！
10年前，深圳家具企業(yè)依靠獨(dú)到的市場(chǎng)意識(shí)、背靠香港的地緣優(yōu)勢(shì)和廣東三展的平臺(tái)支撐，得以在國(guó)內(nèi)一枝獨(dú)秀；5年前，深圳家具的設(shè)計(jì)、質(zhì)量與品牌仍然占據(jù)整體優(yōu)勢(shì)，但東莞、順德、江浙企業(yè)已經(jīng)成長(zhǎng)壯大；3年前，四川企業(yè)不露聲色地在三四線城市布局，大手筆投放終端廣告，在規(guī)模化生產(chǎn)上邁出步伐，巨無(wú)霸初露崢嶸；1年前，曲美40天團(tuán)購(gòu)成交超過億元，從網(wǎng)上銷售開始發(fā)展的林氏木業(yè)，全年淘寶店成交8000多萬(wàn)；9個(gè)月前，從品牌到產(chǎn)品逆向發(fā)展的酷漫居，獲得了6000萬(wàn)元國(guó)際風(fēng)投；5個(gè)月前，專營(yíng)索菲亞定制衣柜的寧基股份登陸深交所，融資凈額10.8億元；3個(gè)月前，5條德國(guó)IMA全自動(dòng)家具生產(chǎn)線在全友家私安裝完畢，“印刷家具”時(shí)代到來(lái)；1個(gè)月前，成都家具展火爆場(chǎng)面令人咋舌，成都企業(yè)意氣風(fēng)發(fā)……
為中國(guó)家具領(lǐng)頭20年之久的深圳家具，已經(jīng)到了群雄環(huán)伺、腹背受敵的危急局面。當(dāng)其他地區(qū)企業(yè)消費(fèi)者品牌逐漸建立、新模式不斷涌現(xiàn)、戰(zhàn)略布局日漸成型的時(shí)候，很多深圳企業(yè)，仍然沉迷傳統(tǒng)招商代理制度，企業(yè)戰(zhàn)略混亂不堪，產(chǎn)品跟風(fēng)抄襲惡習(xí)不改，發(fā)展固守廣東一隅，思維囿于制造環(huán)節(jié)。在分組討論中，意達(dá)爾特董事長(zhǎng)朱瑞平發(fā)起了一個(gè)小調(diào)查，結(jié)果是，在全組50多人中，去過全友的只有1人，去過顧家的只有2人！
如今的深圳家具企業(yè)，說“中國(guó)家具看深圳”已經(jīng)非常勉強(qiáng)，引以為豪的“深圳制造”品牌光芒正在褪去。這是我們不得不面對(duì)的尷尬現(xiàn)狀，也是我們必須做出改變的動(dòng)力。最大的危機(jī)不是危機(jī)本身，而是意識(shí)不到危機(jī)。只要我們勇于直面危機(jī)，在新形勢(shì)下明確新的發(fā)展路徑，同時(shí)保持深圳家具的設(shè)計(jì)、質(zhì)量、工藝等方面的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，未來(lái)“深圳制造”未嘗不可再振雄風(fēng)。
1978年，一場(chǎng)關(guān)于“真理標(biāo)準(zhǔn)”問題的大討論在中國(guó)大地掀起，為中國(guó)的改革開放事業(yè)開了先聲，通過大討論，明晰了是非，統(tǒng)一了思想，奠定了輿論基調(diào)。同樣地，為了明確深圳家具所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，喚醒企業(yè)的變革意識(shí)，重振“深圳家具”整體品牌，深圳家具行業(yè)協(xié)會(huì)組織了此次2011年總裁訓(xùn)練營(yíng)，并在課程結(jié)束時(shí)展開了一場(chǎng)“深圳家具解放思想大討論”。
從令人眼花繚亂的市場(chǎng)變化中，對(duì)于我們未來(lái)應(yīng)該走哪一條路線，很難倉(cāng)促下確切一個(gè)結(jié)論。但有一個(gè)結(jié)論是必須做出的——不變革，毋寧死！
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